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内部晋升流程 

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职业规划

内部晋升流程

员工提出书面申请,申请内容包括对未来经理工作的设想、自身所具备的能力素质、自身的工作经验等 人力资源部对应聘者递交的各项材料、《员工职业发展规划表》、《能力开发需求表》等进行初审 未通过 晋升失败 通过 考核管理委员会进行复审,依据《员工职业生涯规划管理办法》中第二十五条各级职位复审需考察的主要因素 通过 未通过 晋升失败 总经理签发任命通知 晋升工作结束 1

员工职业发展规划表

填表日期: 年 月 日 填表者: 姓名: 教育 状况 年龄: 最高学历: 部门: 毕业时间: ____年____ 月 岗位名称: 毕业学校: 已涉足的主要领域: 1. 5. 6. 7. 8. 证书/简要介绍此技能 其他单位工作经历简介 参加 过的 培训 2. 3. 4. 技能/能力的类型 目前 具备 的 技能/ 能力 序号 1 2 3 单位 部门 职务 对此工作满意的地方 对此工作不满意的地方 2

本单位晋升、晋级情况 你认为对自己最重要的三种需要是: □弹性的工作时间 □成为管理者 □报酬 □独立 □稳定 □休闲 □和家人在一起的时间 □挑战 □成为专家 □创造 请详细介绍一下自己的专长: 结合自己的需要和专长,你对目前的工作是否感兴趣,请详细介绍一下原因: 请详细介绍自己希望选择哪条晋升通道(或组合): 请详细介绍自己的短期、中期和长期职业规划设想: 3

填写指导:

1. 本表格在新员工与主管领导充分沟通后填写,老员工一般每两年填写一次。填写表格的目的是帮助员工明确职业发展规划,结合公司的发展要求满足员工实现自我的需要,最大限度地发展员工的才能。

2. “已涉足的主要领域”栏包括填写者学习过的、取得过资格认证的所有专业。

3. “目前具备的技能/能力”栏主要包括四方面的技能:

(1) 技术技能:指应用专业知识的能力,此技能有证书的需填写证书名称。 (2) 人际沟通能力:指在群体中与他人共事、沟通,理解、激励和领导他人的能力。

(3) 分析能力:指在信息不完全情况下发现问题、分析问题和解决问题的能力。

(4) 情感能力:指在情感和人际危机前不会受其困扰和削弱、能保持冷静、受到激励的能力,以及在较高的工作责任压力下保持镇定和理性的能力。

4. “其他单位工作简介”栏填写者应从个人职业发展的角度(能力和专长是否发挥、是否感兴趣,是否有发展空间,是否能学到希望掌握的知识/技能等)填写满意和不满意的方面。

5. “你认为对自己最重要的三种需要是”一栏用于填写者明确自己的职业目标,从而明确填写者需要什么样的工作来满足最强烈的三种需求,这也是上级管理者明确填写者的职业倾向、指导填写者进行职业生涯规划的依据。

6. “请详细介绍一下自己的专长”栏可以重申自己认为最重要的技能/能力,和工作以外的兴趣爱好。

7. “请详细介绍自己希望选择哪条晋升通道(或组合)”指管理/专业技术/业务/行政事务四条晋升通道或四者的组合。

8. “请详细介绍你的短期、中期和长期的职业规划设想”,短期指1-3年,中期指3-5年,长期指五年以上。

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内部晋升流程 

职业规划内部晋升流程员工提出书面申请,申请内容包括对未来经理工作的设想、自身所具备的能力素质、自身的工作经验等人力资源部对应聘者递交的各项材料、《员工职业发展规划表》、《能力开发需求表》等进行初审未通过晋升失败通过考核管理委员会进行复审
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