工程
现 场 质 量 管 理 制 度
目录
温州xx公司质量责任制 温州xx公司项目部质量责任制 温州xx公司技术交底制度 温州xx公司质量检查制度
温州xx公司隐蔽工程检查验收制度 温州xx公司技术复核制度 温州xx公司沉降观测制度 温州xx公司施工质量验收制度 温州xx公司工程验收制度
温州xx公司工程保修制度
温州xx公司工程质量事故报告、调查与处理制度 温州xx公司质量奖惩制度
温州xx公司施工组织设计（方案）编审制度
温州xx公司质量责任制
遵照国家对建筑工程质量的一系列方针政策，为确保各项目部工程质量达到预定的质量目标，杜绝不合格产品，加强质量管理，便于各项质量活动有章可循，依照“以质取胜”的质量方针目标，特指定本公司主要部门、人员的质量责任制，望有关人员、部门认真遵照执行。
一、公司总经理
1、公司总经理是质量管理的领导者和组织者，对本公司的质量负领导责任；
2、认真贯彻国家及上级部门的有关工程质量的政策、法规，制定公司的年度工程质量规划、方针、目标。
3、组织建立公司的工程质量保证体系，主持召开工程质量的活动工作会议；
4、协调各只能科室、部门顺利开展有关工程质量的活动工作。 二、公司分管副经理
1、协助总经理负责工程质量的组织、指挥、生产等方面工作； 2、组织编制贯彻公司技术管理制度、质量标准、技术标准、工艺要求等；
3、协助总经理建立工程质量保证体系，定期召开工程质量工作会议；
4、组织每季度一次的质量和安全大检查及有关专项检查； 5、检查督促创杯工程工作；
6、主持重大质量事故的调查、分析和处理，并责成有关人员负责制定防范措施；
7、监督各只能部门落实好工程质量责任制。 三、公司总工程师
1、认真贯彻国家及上级部门的有关工程质量的规定和现行施工质量规范标准，负责公司质量技术工作；
2、组织推广全面质量管理活动，推广科技成果，推进技术进步； 3、认真审批施工组织设计和特殊工序的专项施工方案及作业指导书；
4、参加重大质量问题的调查，并针对事故原因提出整改防范措施；
5、负责单位工程质量综合评定表的审定签证。 四、公司总工室
1、组织编制贯彻年度工程质量规划； 2、领导组织公司的全面质量管理；
3、组织重点工程的图纸会审、施工组织设计的编制、审批； 4、负责组织管理公司的技术专业工作，审定签发技术文件； 5、组织公司年度质量检查，参与创优、重点工程检查评选。 五、公司工程管理处
现场质量管理制度通用版
