劳务分包模式
劳务分包是指施工单位或者专业分包单位（均可作为劳务作业的发包人）将其承 包工程的劳务作业发包给劳务分包单位完成的活动。也就是：甲施工单位承揽工 程后，自己买材料，然后另外请乙劳务单位负责找工人进行施工， 但还是由甲单 位组织施工管理。劳务分包是施工行业的普遍做法， 法律在一定范围内允许。但 是禁止劳务公司将承揽到的劳务分包再转包或者分包给其他的公司 ；禁止主体工 程专业分包，主体工程的完成具有排他性、不可替代性。 劳务分包模式有哪些
现在我公司对于工程的分包模式主要有三种， 即最初的包清工管理模式以及现在 的劳务扩大化管理模式和大分包管理模式。这些分包管理模式应该说是我公司发 展不同历史时期的产物，各有利弊，现就三种分包管理模式谈谈个人的粗浅看 法。 1、 纯劳务的包清工管理模式
企业的经营是以赢利为目的，对于施工企业来说，工程的利润主要是来自工 程成本中材料费和机械费。工程成本的直接费中，目前人工费的利润较低，要赢 利只能从工程成本中材料费和机械费上来获取。 从利润的获取方法来看，三种分 包模式中纯劳务的包清工模式对于我们来说应该是最能赢利的。 但却已不太适应 我们。因为随着外省市联合队伍的进京，他们在纯劳务的管理模式上以及人工费、 管理费的控制上比我们更合理、更有利。而分包的成本意识、吃苦耐劳、敬业精 神以及管理人员较高的综合素质等方面都是我们目前所欠缺的， 特别是目前我们 缺少合格的一线管理人员。 2、 大分包的管理模式
从工程利润的获取方法来看，大分包的管理模式是最不赢利的。因材料、机 械都是分包提供，因此利润大部分都流进了分包的腰包里， 我们作为总包只能收 取几个点的管理费。我们之所以采取大分包的管理模式也是迫于无奈。 首先因建 筑市场运作的不规范，现在大部分工程需要垫资，而我们没有那么大的实力来进 行垫资。其次，垫资必然会带来风险，我们必须将垫资的风险降到最低程度，解 决的办法就是将垫资风险转移出去，我们只有寻找合作方即现在的大分包来转移 垫资的风险和压力，这就出现了大分包的管理模式。 对于大分包的管理模式，我 们赢利虽然是少了一些，但成本投入也降低了，如果项目管理人员素质高一些， 我们的总包项目经理部只要从进度、质量、安全方面进行粗放式的管理就足够了， 其他的管理人员可以让分包提供，借助分包的管理力量来进行有效管 理。 3、劳务扩大化的分包管理模式
劳务扩大化的分包管理模式是目前我公司采取最多的一种分包管理模式。这 种分包模式的好处在于既可以将主材、 主要设备的利润拿回来，同时又可以相对 减少项
目管理人员的配置，有利于工程成本的控制。因此劳务扩大化的分包管理 模式在一定的时期内将有很大的生存空间。
通过对以上三种分包管理模式的分析可以看出，纯劳务包清工的管理模式虽 然利润大，但对项目管理人员的配置以及施工现场管理人员的素质均提出了很高 的要求，管理不善就容易造成亏损。针对现在建筑公司多基层管理人员匮乏的现 状，此种管理模式已不太适合。而大分包的管理模式虽然利润小一些，但因风险 转移了，给我们带来的风险也减少了， 一些垫资工程可以考虑这种模式。 但大分 包的管理模式需要注意的是在分包队伍的选择上一定要高标准、 严要求，分包队 伍素质跟不上必然会给我们带来“砸牌子”的风险。劳务扩大化的分包管理模式 应该是我们发展的方向。当然，任何的一种分包管理模式均存在着一定的利弊， 在确定分包管理模式上要根据工程情况、企业实力以及业主方的质量要求等综合 因素进行分析、选择。
广东招才通劳务派遣——肖小姐-1.8.122.3.8.5.8.8.2
办公室卫生管理制度
一、 主要内容与适用范围
1 ?本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。
2 ?此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理
二、 定义
1 ?公共区域：包括办公室走道、会议室、卫生间，每天由行政文员进行清扫；
2?个人区域：包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。
1. 公共区域环境卫生应做到以下几点：
1) 保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。
2) 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明 。
3) 保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。 4 ) 保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。
5) 保持卫生间、洗手池内无污垢，经常保持清洁，毛巾放在固定(或隐蔽)的地方。
6) 保持卫生工具用后及时清洁整理，保持清洁、摆放整齐。 7) 垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理，无溢满现象。
2. 办公用品的卫生管理应做到以下几点：
1) 办公桌面：办公桌面只能摆放必需物品，其它物品应放在个人抽屉，暂不需要的物品就摆回柜子里，不用的物品要及时清理掉。
2) 办公文件、票据：办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中，并整齐的摆放至办公桌左上角上。 3) 办公小用品如笔、尺、橡皮檫、订书机、启丁器等，应放在办公
桌一侧，要从哪取使用完后放到原位。 4) 电脑：电脑键盘要保持干净，下班或是离开公司前电脑要关机。 5) 报刊：报刊应摆放到报刊架上，要定时清理过期报刊。
6) 饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐，保持表面无污垢，无灰尘，蜘蛛网等，办公室内电器线走向要美观，规范，并用护钉固定不可乱搭接临时线。 7)新进设
1) 不随地吐痰，不随地乱扔垃圾。
备的包装和报废设备以及不用的杂物应按规定的程序及时予以清除。 3.个人卫生应注意以下几点:
2) 下班后要整理办公桌上的用品，放罢整齐。
3) 禁止在办公区域抽烟。4) 下班后先检查各自办公区域的门窗是否锁好，将一切电源切断后即可离开。
5) 办公室门口及窗外不得丢弃废纸、烟头、倾倒剩茶。
4 ?总经理办公室卫生应做到以下几点： 1) 保持地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。 2) 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。
3) 保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。 4 ) 保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。
三、检查及考核 每天由领导检查公共区域的环境，如有发现不符合以上要求，罚 10元/次。
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