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物流工程与管理 第4章 物流系统分析2 图文

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例3:及时交货

如何寻找杠杆解

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大多数人遇到成长上限时,会尝试更努力向前推进,希望继续成长。如此反应是可以理解的。起初你确实看到改善,因此想要以相同的方式做得更多,因为它的效果很好。当改善的速度慢下来,你会更加努力地去改善。但渐渐地,你愈是用力推动你所熟悉的方法,调节环路的反作用愈是强烈,甚至使你的努力徒劳无功。

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但是还有另一个处理成长上限的方式,在这种情况中,杠杆解都在调节环路,而不是增强环路。因此要改变系统的行为,你必须辨认和改变限制因索。这可能需要采取未曾考虑过的行动、从末注意到的选择。

练习:绘制“成长上限”的基模

愈勤于学习运用这些基模,将愈精于识别它们和找出杠杆解之所在。

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大多数人的生活中,都有许多成长上限的结构。最容易的识别方式是观察行为的变化形态。许多时候事情起初愈来愈好然后神秘地停止改善。—愈来愈好然后神秘地停止改善。—旦碰到这种情形,你应试着辨认其中增强与调节环路的要素。

成长上限的填空??????

首先,找出增强环路:何者愈来愈好?

第二个步骤是辨认出成长的限制因素与其调节环路。一旦绘出了你的基模,接着要找出杠杆点;此对应该削弱或除去限制的状况,不要更用力去推动成长,否则只会使抗拒变得更强。

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生存基线?

时间

物流工程与管理 第4章 物流系统分析2 图文

例3:及时交货如何寻找杠杆解??大多数人遇到成长上限时,会尝试更努力向前推进,希望继续成长。如此反应是可以理解的。起初你确实看到改善,因此想要以相同的方式做得更多,因为它的效果很好。当改善的速度慢下来,你会更加努力地去改善。但渐渐地,你愈是用力推动你所熟悉的方法,调节环路的反作用愈是强烈,甚至使你的努力徒劳无功。??但是还
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