操
的现代化程度低。在资产的类别划分上，各单位也是各自为政，
作方便，并与日常会计核算的实务紧密联系；要按单位实际对
没有统一规范的资产条码标准，同一项资产，名称登记却“五花
万
方
数
据
广东科技2010．7总第241期
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有关内容、程序、权限等作出明确规定，使单位会计流程中的各 执行力度，严格控制支出标准：加强内部控制环境建设，建立符
个环节都有章可循、规范有序。 合单位实际的控制措施，从而达到高效的目的。
(二)制约性、监督性原则 (四)健全考核指标体系，加大监督检查力度
事业单位的财务管理对每项重要经济业务都要安排事前、 目前事业单位的预算、计划还只是停留在形式上，主要按
事中、事后的控制方式，便于及时掌握和归集所需要的信息。对 预算编制标准和有关部门要求并结合单位工作计划编列，年底
会计账目列示方式、财务报告的披露方式要进行具体详尽地规 有结余就突击花钱，超支了则向财政部门申请追加经费或自行
定，如事业单位财产盘亏或盘盈、重大资产处置、对外投资等事 调节预算使用项目“寅吃卯粮”。因此，如何对事业单位的财务
项财务处理前，必须履行的审批手续，需要的支持文件等。必要 执行情况进行评价，建立一套行之有效的单位财务评价体系是
时可设置固定资产、在建工程等资本性支出项目内部科目，与 当前一个非常紧迫的工作。此外，事业单位还应加大财务管理
下属单位建立起对应关系，使下属单位的资本性支出项目支出 的监督检查力度，上级主管部门要负起监督检查的责任，要定
始
终
受
到
有
效
制
约
与
监
督
。
期全面地对下属单位会计工作是否符合《事业单位财务规则》、
侩计法》及《会计基础工作规范》等财经法规的要求进行监督、
三、完善事业单位财务管理制度的改革路径 检查。通过现代理财体系和各项制度法规促进事业单位各项工
作又好又快发展。
完善事业单位财务管理制度，从根本上说就是要建立适应 社会主义市场经济客观要求，根据事业单位的实际情况，改革
改革完善事业单位财务管理制度刍议8.doc
