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人事变动考核表
员工姓名 职 位
入职日期 部 门
第一部份：成绩、能力及工作态度考核
绩效点数 优秀 （5） 良好 满意 基本满意 有待改善 劣 （0） 考核项目 成 绩 考 核 工作品质 准确性 工作效率 工作知识 能 力 考 核 沟通技巧 判断能力 求知领先 工作组织能力 态度考核 团队合作 专业诚信 （4.0-4.9） （3.0-3.9） （2.0-2.9） （1.0-1.9） 考勤 (由人力资源及行政部填写) 迟到 次 共 时 早退 次 共 时 （每项得分总和） 事假 次 共 时 病假 次 共 时
每项得分总和÷10 = 考核总分
表现极好, 并 时常以最高品 质完成工作 (4.51-5)
(0-0.50)
(3.51-4.50)
(2.51-3.50) (1.51-2.50) (0.51-1.50)
表现优良,并 时常超越期望
表现良好,并 偶然超越期望
表现平平,达 有待改善 劣 到期望
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第二部份：考核类别
□ 试用期后，正式予以录用 □ 不适合此工作，建议予以解雇 □ 延长试用期 月 □ 续签合同 □ 岗位调整
第三部份：培训及发展计划
发展方向 发展方案 日期时间
第四部份：评语
评语内容： 第五部份:考核后变动情况
变 动 事 项 □调职 □升职 □降职 □调整工资 □其它 □生效日期
由 至
部门负责人 人力行政部 总经理
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