天舟文化上市台前幕后
《中国经济周刊》记者 曹昌|湖南长沙报道
【摘 要】@@ 12月15日,湖南天舟科教文化股份有限公司(股票代码:300148.SZ,下称\天舟文化\首次公开发行A股在深交所创业板成功挂牌交易.天舟文化主要从事青少年图书的策划、设计、制作与发行业务,被称为\中国图书出版发行行业民企第一股\ 【期刊名称】中国经济周刊 【年(卷),期】2010(000)049 【总页数】2
12月15日，湖南天舟科教文化股份有限公司(股票代码：300148.SZ，下称“天舟文化”)首次公开发行A股在深交所创业板成功挂牌交易。天舟文化主要从事青少年图书的策划、设计、制作与发行业务，被称为“中国图书出版发行行业民企第一股”。
在中国图书出版发行国有股“一股独大”的局面下，天舟文化的上市，无疑搅动了该行业的“一池春水”。天舟文化缘何能打开图书出版发行行业民营资本“有序进入”资本市场的“第一扇窗”？
“摆报摊理论”
肖志鸿，1954年5月生，湖南省长沙市长沙县高桥镇人。他年轻时以木匠活为生，人称“肖木匠”，据说手艺不错。
改革开放后的1983年，肖志鸿举债在当时全国四大书市之一的长沙黄泥街创立了“长沙文化书社”，开始图书发行工作，在这里掘得了“第一桶金”。 1987年前后，肖志鸿从黄泥街抽身，相继在湖南省邮政报刊发行局、湖南省报
刊发行局、广东外文书店、广东新世纪出版社等单位从事图书发行工作，这些履历亦为他积累了经验与人脉。
天舟文化的公开资料显示：肖志鸿及其关联方持有湖南天鸿投资集团（下称“天鸿投资”）100%股权，天鸿投资除持有天舟文化87.29%股权外，还控股鸿发印务、天能机电等公司。至2010年6月，天鸿投资总资产4.4亿元，净资产1.3亿元。
1999年成立的鸿发印务公司，是肖志鸿的第一个实体。
据了解，肖志鸿在任湖南某报刊发行局发行部主任期间，成功将报刊发行局扭亏为盈，该局的一位老领导恳切地对他说：“肖伢子，按政策，你既不能享受分房，也没有福利，我们就借给你100万元短期借款，你再去筹点，办个印刷厂吧。”
鸿发印务很快组建。在发明了一个所谓的“报摊理论”后，肖志鸿当起了鸿发印务的“甩手掌柜”，自己仍浸淫于出版发行中。
简言之，“报摊理论”就是：摆一个报摊由自己经营，可产生一定利润；如果设定某种绩效或股权等激励机制，在具备一定资金实力、风险可控基础上，聘数人摆若干报摊，将部分利润与别人分享，能获取更多回报。
以后，肖志鸿将他的“报摊理论”延伸至出版发行、房地产、机电、担保、茶叶、商贸等领域，收益同样丰厚。
回头看，“报摊理论”不过是较早地引入了现代企业制度中的股份制或者职业经理人的制度而已，但肖志鸿将其发挥到极致。据悉，对于天鸿投资的旗下子公司，除战略外，肖志鸿一概不管，“连高管的电话，他一天难得接几个”。 “就职业经理人而言，我认为，意图、价值的实现远比薪酬的体现更重要。”
天鸿投资一位不愿透露姓名的董事对《中国经济周刊》记者称，有的民企发展至一定阶段后，负责人便“耳朵失聪”，他认为你不会比他更成功，那么你就必须按他的办，“路哪能只有上坡？成功哪能没有阶段性？而肖志鸿是一个能够改变自己的合作者。”
文化体制改革的“试验田”
肖志鸿为何对图书出版发行行业情有独钟？
“浸泡在这个行业，可补憾（弥补少年无书可读之憾）；行业事关育人工作，可立德；产业发掘空间大，可整合中华民族的优势文化资源，参与国际、国内两个市场的竞争。”肖志鸿曾在私下场合称，要致力于成为中国文化体制改革的“试验田”。
长期以来，出版发行行业是文化体制改革的“深水区”，出版资源行政化配置，国有股“一股独大”，民营资本只能谨慎地游离在出版社与新华书店的边缘，躲在“大鱼”身后捕捉“鱼虾”。
民营资本鲜少关注这种“小打小闹”的行业。当黄泥街的书贩一批接一批“收摊改行”后，肖志鸿仍留了下来，扎根图书出版发行行业近30年。
格局悄然变化，轰轰烈烈的文化体制改革稳步推进。肖志鸿看到了希望，充满活力与个性的“文化湘军”的管理者也看到了机会。
湖南省规模最大的民营图书企业、全国具有总发行资质的18家民营发行商之一、全国十大民营书业实力机构、第一个捧走中国新闻出版行业最高奖项“中国政府出版奖”的民营企业……中国文化体制改革不正是需要天舟文化这样的“试验田”吗？
2007年左右，在湖南省委宣传部、湖南省新闻出版局的指导与严格把脉下，天
天舟文化上市台前幕后
