绩效考核表
被考核者 所属分厂
烧结厂 所属部门
职位名称 设备副厂长
考核者
考核期
量化标准
权重
指标定义
得分
(%
打分标准 区间
反映被考核者 —_91-10Q ---- 8^1-90-
所在分厂业绩 60%
---- 71-80 -
的指标 0-50
通过上级直接 -項工积极性高，成本节约意识很强- ，
——91^400 20%
员工工作积极，成本节约意识强-- 1 ---- 81-90? 观察和员工投 员工积极性一般，有成本节约意识- ■■ 71书0
■不协调，存在浪费现象 -------- ■ 诉考核负责人 反混乱，效率低下，浪费现象严重— ' ----- 51-?00-50 ?
映被考核者 住作非常积极，责任丿心非常高 -- --- -9^1-400 20%
■工作较为积极，责任心较 -----
---- 84-90? F工作积极，责任心高 ----- ” --- ■■7^1- 工作积极性及 L
工作不太积极，责任心一般?\—
80' 责任心等内容
工作消极，缺乏基本的责任心
----- 51-70 - 0-50 —-91-400 . ? 81-90. ---- 71-80- ---- 51=70-
0-50
----91-100 ——81-90' —■-71-80 ---- 51-70'
0-50
一 ^91-100
---- 81-90- —\_
71-80'
r-51-70-
0-5^
考核得分
复核加（扣
最后得分
分）
烧结厂
得分依据
考核者评语 时间： 签名： 上级审核 时间： 时间： 签名： 签名： 人事专员审核 审批 时间： 签名：
XX钢铁烧结厂设备副厂长绩效考核表
