一些成功人士的演讲励志成功人士创业励 志故
事
成功人士的演讲蕴含着深刻的哲理，传递了一些个人成 功的秘诀，给更多人带去成功的启发。以下是
X为大家整理
的关于成功人士的演讲稿，给大家作为参考，欢迎大家前来 借鉴！
关于成功人士的演讲稿篇 1:雷军 第一，要永远相信梦想的力量。
为什么在这里谈梦想，这是因为回顾我过去走过的路， 在我的人生中，我最难忘的就是武汉大学，因为武汉大学在 我的人生历程中起着不可磨灭的作用。
那还是我18岁的时候，大学一年级，一个非常偶然的 机会，我在图书馆里一本书。这本书在我的人生里起到决定 性的作用。
书名我非常清楚地记得， 叫，这本书大概是2块1毛4， 1987年出版，书里讲述了乔布斯这些硅谷英雄创业的故事。 看着这本书后，我的内心像是有熊熊火焰在燃烧，激动得好 几个晚上没睡着觉。接着我就在旁边的体育场上走了一遍又 一遍，心情很难平静。
在武大操场一遍又一遍地走的过程中，我奠定了人生的 梦想一一日后一定要干些惊天动地的事情。天生我材必有 用，日后自己一定要做个伟大的人
当然，建立梦想是很容易的，我相信每位同学都有很伟 大的梦想，但是有梦想之后你是否去实践了
？
所以在我在大学一年级的时候告诉自己，光有梦想是不 行的，要脚踏实地地真正做几件不一样的事情。
我给自己定的第一个目标是两年修完大学所有的课程。 很感谢武汉大学的学分制，从那天开始，我真的修了两倍的 学分。我记得去年参加学校校友会的时候，大屏幕上还显示 了我当年的学分卡。当我有这个梦想后我真的去试了，发现 其实也不难。至少我觉得当年在计算机学院，两年足以学完 学院的所有课程。
在大学的里后来还有第二个第三个目标，后来我都完成 了。我在想，在那个年代，绝对不是我比别人更聪明更勤奋。
我觉得最大的不一样是我比他们更早地确立了人生的 梦想，并且付出了实践。
这就是我给大家的第一个建议，要永远相信梦想的力 量。今天，大家即将走上人生的征程，尽早地确立梦想和目 标，并且尽早地去付诸行动，我觉得这是人生的开始。
第二，要勇于相信坚持梦想的力量。
有梦想很容易，去实践梦想也很容易，但是坚持梦想很 难。你今天能坚持，五年后还能坚持吗，十年后二十年后还 能坚持吗？刚才主持人介绍了一下我办小米的成绩，小米我 就不展开介绍了，我要给大家介绍的是什么力量让我创办了 小米公司。
小米是五年前创办的，发布手机是三年半前，小米仅仅 用了两年半的时间就在全球竞争最激烈的行业和市场
（前有
苹果三星，后有华为）干到了中国市场第一，全球市场第五。
这个成绩真的能算是全球商业市场的奇迹。这个奇迹的 背后是什么呢？我参与创办的第一家公司是金山软件，我觉 得金山软件行业的竞争也很不容易。
做到20XX年，金山上市后我就退休了，我应该实现了 在座很多人的梦想，三十岁就能退休。
上市了一家公司、卖了几家公司、投资了几十家公司， 退休了以后我主要的工作就是投资，人生也算非常的圆满。
是怎样的动力让我愿意在创业呢 ？你们可能对创业充满 了非常多的好奇和羡慕，而且我也相信在座的各位未来也一 定会出现伟大的企业家。
在这个时刻我想和大家多说一句，创业绝对不是人干的 活，是阿猫阿狗干的活。如果没有钢铁般的意志，你是绝对 干不了的，我觉得创业并不好玩。
所以在今天这个大众创业万众创新的时代，我提醒一下 大家，如果真的要创业，要做好准备。
我自己参与了金山软件的创办，深知创业的艰难，那是 什么启发我退休以后再创业的呢
是在我在快40岁的时候，有天晚上做梦醒来，觉得自 己好像离梦想渐行渐远，我问我自己是否有勇气再来一回。
其实这个问题很难回答，我想了半年多的时间才下定决 心，不管这次创业成功与否，我不能让人生充满遗憾。我一 定要去试一下，
看自己能不能创办一家世界级的技术公司， 做一件造福世界上每一个人的事情，所以我下定决心要做这 件事情。
做了这个决定后，我自己还有很多很多的顾虑。为什么 呢，因为如果干砸了，我就晚节不保。
所以当时我说服自己，在刚开始的一两年的时间里，要 极其低调，高度保密，脚踏实地，直到把产品做得差不多的 时候再站出来说话，我觉得这样成效会大一点。
我用各种方法客服了我对再次创业的恐惧、对再次创业 失败的恐惧，然后创办了小米。
今天站在这里，我想跟大家说，我相信在座的每一个人 都有梦想，我相信你们为了梦想都付诸了行动。
我要问的是，
五年后十年后，二十四年后二十五年后，你们还有没有坚持 梦想的勇气和决心，而且相不相信坚持梦想的力量。
最后，大家马上就要毕业了，祝福大家前程似锦，事业 成功，万事顺利。更重要的一条是，大家开开心心就好。
关于成功人士的演讲稿篇 2:王健林
万达是全球领先的不动产企业，20XX年持有物业面积能 做到世界规模最大。围绕不动产的发展，万达也延伸到其它 许多产业。基于对房地产未来发展趋势的分析，从去年开始 万达进行全面转型。转型方向从空间上看，要从国内企业发 展成为跨国企业；从内容上看，要从以房地产为主的企业转 型为高科技服务业企业。今天我重点讲万达的核心企业—— 万达商业地产的
转型。
一、万达转型轻资产
1、什么是重资产，什么是轻资产
什么是重资产？万达商业地产的主要产品是城市综合 体，这种产品模式就是建设一个大型万达广场，旁边配套建 设一些写字楼、商铺、住宅等，把配套物业进行销售，用销 售产生的现金流投资持有的万达广场。因为中国没有支持长 期不动产投资的金融产品，所以万达只能以“售”养“租”。 万达广场建成后自己持有经营，全部租金收益归万达，这种 模式叫重资产。
什么是轻资产？投资建设万达广场，全部资金别人出， 万达负责选址、设计、建造、招商和管理，使用万达广场品 牌和万达全球独创的商业信息化管理“慧云”系统。所产生 的租金收益万达与投资方按一定比例分成。这是一种全新模 式，万达去年开始研发，现在已开始运行。这就是万达广场 轻资产模式。
2、以轻资产为主
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