员工招聘录用管理制度及流程附表格
北京金地兴业资产管理有限公司
员工录用管理制度
目的 第一条
为统一管理和规范本公司员工录用工作，特制定本制度。
招聘形式 第二条
公司采用招聘网站、人才市场、校园招聘、人才中介、广告媒体、猎头等多 种渠道进行外部招聘。 应聘资料 第三条
．应聘者应填写《应聘人员登记表》1，并提交履历书、有关证书、身份证复 印件。
．所有职员招聘都必须经过初试、复试、招聘小组集体面试、背景调查等2 程序后方可确定录用。
试到职日期、行政人事部负责就薪酬、对于初步决定录用的人员， 第四条
用期等具体事宜与其进行沟通确认。
，《员工录用审批表》由行政人事部填写面试各程序完毕且合格后， 第五条
由部门经理审核，报总经理批准后录用。 第六条 发出录用通知
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行政人事部应考核合格并经背景调查确认合格后，应聘者通过几轮的选拔，
以电话或短信的方一般是在考核结束后的七天左右，尽快通知被录取的应聘者，
式通知。对未被录用的应聘者，也应委婉地告知其结果，并对其表示感谢。
个月。公司可根据员工试用期表现或根据对3～1新员工试用期为 第七条
技术、业务的特别要求，经与员工协商，可适当延长或缩短其试用期，但最长不 个月。6得超过
第八条，经直接主管、试用期满后，由用人部门填写《员工转正申请表》
部门经理、行政人事部、总经理审批合格后正式录用。
试用期考核内容主要包括工作态度、工作能力、工作表现等。 第九条
用人部门应及时向行政人事部提出辞退或对试用期考核不合格者、 第十条
延长试用期的意见，以便及时处理。
本制度经公司总经理审核通过后实施，修改时亦同。 第十一条
办公人员招聘管理规定
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总则 第一章 目的 第一条
有效地补充所需人才，为保证公司各职能岗位能及时、满足公司不断发展的
需要，健全人才选用机制，规范员工招聘管理工作，特制定本制度。
适用范围 第二条
本规定适用于本公司行政办公人员。 招聘与选用的原则 第三条 ．公开、公平、公正。1 ．竞争上岗，择优录用。2
招聘实施 第二章
人员招聘实施程序 第四条
人员招聘实施程序按照以下步骤进行，具体内容如下图所示。
第三步 第一步 第二步 第四步
经审批合格后， 用人部门经部门 行政人事部收到 用人部门协助行 由行政人事部依
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领导批准后，填 申请后，组织领 政人事部筛选应
据人员需求编制 写《人力资源需 导班子研讨审批 聘人员简历并通
招聘计划、发布 送交，求申请表》 知面试 招聘公告 行政人事部
第七步 第六步
第八步 第五步
确定二次面试人 招聘小组对应聘
行政人事部填写由招聘小组进行 员，由招聘小组 者进行考评，由
（初试必须 初试《员工录用审批
进行复试，最终
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行政人事部组织
表》进行审核，到场人员为行政
确定聘用候选人 填写《面试成绩
审核通过后通知总监及用人部门 评定表》
被聘用人上岗 领导）
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人员测评 第五条
评估内容一般须包括基本素质、多方法的进行测评。人员甄选应通过多角度、
具体评估内容和方法由招聘小组依据职个性偏向等方面，管理能力、知识技能、 位的重要性及要求确定。
新员工入职报到 第三章
经公司核定录取的人员在报到时应携带下列资料。 第六条
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