项目总结汇报ppt

项目总结汇报 ppt

项目总结汇报 ppt: 项目经理工作总结报告 尊敬的公司各位领导 : 根据建设公司的安排现就我项目部一年来的施工进度、质量、 安全等情况向大会作如下总结请各位领导评议 :

一年来在公司领导和同事的帮助下我认真履行自己的职责突出 技术管理是龙头施工生产管理是关键提高项目管理人员素质为重点 加强项目组织管理工作落实公司颁布、 实施的各项施工质量、 安全管 理目标任务提高项目班子团队凝聚力使我项目部员工的技术水平不 断提高团队协作精神不断加强组织管理工作不断进步基本完成了普 华浅水湾二期工程 16 楼、四号地下车库的年内施工生产任务

一、项目施工进度情况 :

我项目部承担普华浅水湾二期工程的 4地下车库 1段、16 住宅 楼、20 住宅楼三个单体工程的施工任务

20 住宅楼由于前期桩基施工单位原因未能在 20xx 年按期开 工;16楼自20xx年9月基础施工以来已施工到主体结构 6层共计已 施工工期为 109天占总工期的 16、3%（总工期为 669天）4 地下车库自 20xx年10月份开工以来已累计完成主体施工 2400川占总施工任务 的 61、2%根据施工总进度计划 16 楼、4地下车库工期在计划之内无 超期、脱期

二、项目投资情况 :

4 地下车库一段、 16 住宅楼根据施工图预算建安工程造价预算 为2673、448万元自 9月份开工以来已先后完成了 16住宅楼筏板基 础、地下室结构、 结构一层至 6层 4地库完成了筏板基础、框架独立 柱、

地下室剪力墙结构、无梁式平板 ; 施工投资审核后为 403、92万 元占总造价的 15、 1%

三、生产组织管理方面 经过项目部人员三个多月的辛苦努力普华浅水湾二期 16 住宅 楼、4 地下车库 1 段工程客服了施工场地狭小、进出场道路差、施工 用水困难、生产供电不正常等重重困难 4 地下车库完成了 2400平米、 16 住宅楼完成了基础、地下室及结构 16 层的计划施工任务为来年的 施工能够顺利展开打下了坚实的基础

在坚持技术是龙头科技求发展创优保质量的同时克服项目资金 紧、位置显要等一系列问题和项目班子成员一道带领项目部人员在技 术上敢于创新管理上强化组织实施质量上严格把关安全文明上认真 落实为工程的顺利交工做积极准备同时也提高了项目技术人员的管 理水平和技术实力

1 、勇于开拓敢为人先 在技术上始终坚持技术是龙头强化技术管理组织项目技术人员 认真编制施工组织设计方案、 各专项技术措施和各项技术交底并要求 切实落实到位项目技术人员、 现场领工员、 施工队技术员共同研究施 工现场根据施工实际不断修改施工组织方案认真落实技术交底做到

技术到位质量合格严格执行公司“三检制”原则做到监理满意、业主 放心依靠技术和质量赢信市场 在技术创新方面我项目技术人员认真贯彻学习公司“四新”技 术的学习应用并在工程施工中敢于创新运用收到了良好的经济效益 和社会效益 (1)

我项目部接到施工任务进驻现场后根据实际工程量编制了

施工组织设计计算需要业主须提供至施工现场 ？100mm压力不小于2、 5mpa的饮用水源方可满足生产、生活以及消防用水需求但由于现场 实际条件限制业主仅提供了 ？25mm勺自来水水源这与项目实际需求相 差甚

远为保证施工进度、 质量以及消防防火需求我项目部在征得业主 同意后在现场空地处出资钻水井一眼虽增加了 3 万余元的工程成本 但却实际的解决了施工用水难的问题有效保证了工程进度、 质量、排 除了施工现场没有消防用水的安全隐患赢得了业主的一致好评 (2)

由于年底灞桥区供电所限量供电导致施工用电及不正常平 均每

周累计停电达 36h 在工期紧任务重的情况下很难保证建筑施工 的连续性完成既定工期目标 ;针对此一情况我项目部经过反复研究利 害得失当即租赁了一台150kw的柴油发电机确保了工程顺利进行

(3) 16 楼地下室钢筋砼结构采用多层板散拼施工对于施工流水 段的划分项目部技术班子产生了两种不同的意见第一种意见是划分 为两个流水段施工理由是节省周转料的一次性投入量材料重复使用 率高比较节约成本 ;

而另一种意见则是地下室结构划分为一个流水段施工理由是 16 楼为本标工程三个单体建筑中的重点工程划分为一个流水段施工虽 然一次性投入周转料较大但可以有效加快工程进度所投入的新模板 更有利于清水砼施工可以有效保证砼观感质量节省地下室墙面抹灰 成本经过优化对比项目部采取了第二种施工方法一次性采购多层板 3200川以及其它模板配套材料16楼地下室钢筋砼结构达到了清水砼 效果相对反而降低了 2、6 万元的成本费用

(4) 16 楼外墙脚手架采用电动式爬升脚手架虽比传统的悬挑脚 手架多投入约 5 万元左右但爬升式脚手架大幅提高了外墙脚手架的 安全可靠性且组装成功后主体结构施工、 外墙面装饰装修施工均可使 用对施工任务