高效经理人 的八大核心技能特训
8 Key Managerial Skills
For High Performance Manager
培训师：
冯寿国 注册高级顾问师
2006, 07, 20-21
HPMT8
主讲人简介：冯寿国 注册高级顾问师
著名人力资源管理，经理人能力培养及企业战略管理体系规划 高级顾问和高级培训师。 现任： 前程无忧培训 特聘高级培训师 台湾卓越绩效管理顾问有限公司 总经理 江苏省生产力促进中心 高级培训师 高级顾问师 台湾新世纪教育训练及企业发展协会(TSTD) 理事
美国人力资源管理协会（SHRM）会员
学历： 美国南加利福尼亚大学（USC）公共行政及司法行政双硕士 经历： 所罗门集团行政及人力资源资深总监 所罗门科技股份有限公司 执行副总经理
担任跨国集团，高科技公司，服务业及制造业人力资源，董事长助理及集团行政
管理等专业高级主管十五年实践经验。
台湾”品质优良案例奖”项目主持人（2001），项目名称为IDP（Individual Development Program, 员工个人绩效发展计划）。 所罗门集团全球“罗望奖” 年度团队奖（2001）得主，管理及领导能力优异。2003年前程无忧南京，杭州和济南人力资本论坛特邀演讲嘉宾，是唯一参加过美国三大人力资源协会IIHR，ASTD，SHRM年会的华人。 为战略型绩效管理（SPMS），招聘（SRSS）和培训（STDS）体系及操作手册著作讲师；首创SPMS-II （绩效管理模拟课程），及“强弓型高执行力管理培训体系”（HBES），在坚实理论基础上，发展出可操作性强并富学习乐趣的管理体系。是高绩效经理人发展（HPMT, High Performance Managers‘ Training , 及高执行力主管发展（HEST, High Executive Supervisors’ Training）培训系统规划及著作讲师。
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领导能力 M8 弹性领导部属 的四大技巧 M1 掌握管理的 二大 核心工作 M2 认识部属 的 四种方式 识己识 人能力 凝聚团 队能力
解决问 题能力 与决策D8 M7 问题分析 高效经理人 高效经理人的 的 八大核心技能 八大核心技能M4 M3 高效团队 沟通技巧 团队动 力管理 M6 有效激励 部属的技巧 工作 追综 反馈 指导 M5 过程控 制能力 将部属工作 聚焦技巧 工作聚 焦能力 3
职业经理人八大核心技能教材汇总
