2017年人资部常用表单（最新）

1-1人员增补申请表

申请部门 需求内容 职位名称 直接领导 直接下属 直接下属人数 □补充离职 □储备人力 □扩充业务 □其它： □外招 需求职位1 申请人 需求职位2 需求职位3 □补充离职 □储备人力 □扩充业务 □其它： □外招 □内调，建议人选： 申请日期 需求职位4 □补充离职 □储备人力 □扩充业务 □其它： □外招 □内调，建议人选： □补充离职 □储备人力 □扩充业务 □其它： □外招 □内调，建议人选： 增补理由 内调或外招 需求人数 期望到岗时间 最低学历要求 专业要求 年龄要求 □内调，建议人选： 签字：年月日 最低工作经验要求 岗位职责 其他特殊说明 部门负责人意见 主管总监意见 工程督导部意见 主管副总意见 人力资源部意见 行政总监意见 行政副总意见 总经理审批意见 签字：年月日 签字：年月日 签字：年月日 签字：年月日 签字：年月日 签字：年月日 签字：年月日 1

1-2 应 聘 人 员 履 历 表 入职部门： 入职职位： 姓 名 出生日期 籍 贯 基本情况 最高学历 性 别 婚姻状况 民 族 所学专业 年 龄 身 高 健康状况 毕业时间 外国语种 驾 龄 是否有社保 入职日期： 年 月 日 政治面貌 体 重 有无病史 职称/资质 外语等级 户口类型 (农/非农) 照 片 参加工作时间： 年 月 日 身份证件编号： 计算机水平 计算机等级 精通 \\ 熟练 \\ 一般 \\ 不了解 是（ ） 否（ ） 驾 照 会应用的软件 是否继续缴纳社保 紧急联系人 工作经历 任职时间 - 在校时间 - - 参训时间 家庭情况 成员关系 个人技能 兴趣爱好 自我评价 学 缴纳社保类型 紧急联系人电话 五险（ ） 五险+公积金（ ） 与本人关系 主要工作内容 证明人 证明人 结业资质 联系电话： 证明人联系电话 证明人联系电话 任职部门 学制 所任职务 专业 任职单位 毕业学校 培训单位 工作情况及担任职务 教育、培训经历 历 学 时 姓名 自我评价 联手 机 联系电话 E-MAIL 系老家/常住地址 邮政编码 QQ 方现 住 址 邮政编码 MSN 式 1、 按要求提交个人简历一份；6张1寸彩照；身份证、学历证明复印件各1份；最近一个月的体检表1份。原件备查验。并按规定提交社保材料，以便及时办理社会保险。 诚2、 提供的以上证照必须真实可靠，否则后果自负。 信3、 如实填写上述内容，如被查实有虚假填报，后果自负。 入职本公司时，必须提交上一家单位的离职证明。本公司的所有岗位不承认兼职，故应聘人员有兼职的必须如实通报兼职情况，声4、明 否则按严重违反公司制度处理。 本人确认签名： 日 期：年月日 1-3新员工报到通知单

2

项目部：

经面试合格，在你部门入职，请按一职予以工作安排，试用期个月（年月日--- 年月日），辅导员。

人力资源部 年月日

1-3新员工报到通知单

项目部：

经面试合格，在你部门入职，请按一职予以工作安排，试用期个月（年月日--- 年月日），辅导员。

人力资源部 年月日

3

1-4录用通知书

女士/先生：

您应聘本公司职位，经评估合格，恭喜您成为本公司的一员。

请您于年月日时，携带以下证件到公司报到： A. 身份证（ √ ）； B. 毕业证书（ √ ）； C. 学位证书（ √ ）； D. 职称资格证书（√）；

E.一寸免冠白底彩照电子版（ √ ）； F．上一家单位的离职证明（ √ ）；

G.近一个月之内正规医院出具的身体健康证明（ √ ）； H．其它________/_______.

您的试用期个月，试用薪资元/月，转正薪资为 元/月，预祝您在本公司工作愉快！ 此致 敬礼

**有限公司

人力资源部 年 月 日

地址： 电话： 联系人：

1-5员工转正评估表

4

人事资料（人事部门填写） 姓名 出生日期 甄选方式 工作经验 所属部门 毕业学校 职位 专业 试用期限 报到时间 学历 试用薪资 []外部招聘[]内部选拔[]其他 相关 年，非相关 年，共 年。 试用计划（用人部门填写） 1. 辅导员: 2. 辅导员工作内容：［ ］观察 ［ ］指导 3. 拟安排工作: 部门负责人签字： 日期： 试用结果考察（辅导员填写） 1. 2. 3. 4. 试用期间：自 年 月 日到 年 月 日。 安排工作： 工作情形： [ ]满意 [ ]尚可 [ ]差 评语及建议调配岗位： 辅导员签字： 日期： 员工自评 签字： 日期： 部门领导 意见 主管总监/副总 意见 工程督导部 意见 人力资源部 意见 行政总监 意见 行政副总/总经理 意见 签字： 日 期： 签字： 日 期： 签字： 日 期： 1.笔试考核成绩： 分； 2.是否同意转正: 3.正式薪资拟核： 签字： 日 期: 签字： 日 期： 签字： 日 期： 备注：1、副部长/总工/生产经理以下职务需部门负责人、主管总监审批（项目部人员还需报工程督导部审批）；最终报人力资源部审批，行政副总审批后方可正式转正；

2、副部长/总工/生产经理以上职务需部门负责人、主管总监、主管副总审批（项目部人员还需报工程督导部审批）；最终报人力资源部审批，行政副总审批后方可正式转正； 3、总监及以上职务最终需总经理签字审批后方可正式转正；

1-6试用期员工考核表

5