如何做好电力工程施工现场安全工作
面对电力工程施工市场激烈得行业竞争环境，电力施工企业应充分认识到在电力工程项目施工中安全管理得重要性，以及电力工程项目施工安全给企业带来得安全效益。如何做好电力工程施工得安全管理工作，就是值得深入分析得问题。
一、电力工程施工安全管理得重要性
电力工程施工安全管理就是项目管理中得一个子系统，它就是根据“策划、实施、检查、改进”动态循环得模式（PDCA动态循环模式）得运行方式，以逐步提高、持续改进得思想指导企业系统地实现安全管理得既定目标，因此，施工安全管理就是一个动态得、自我调整与完善得管理系统。在电力工程项目建设过程中实施安全管理可以提高安全效益就是安全管理重要性得主要体现。
二、电力工程施工得安全管理
1、坚持“安全第一，预防为主，综合治理”得方针
坚持“安全第一，预防为主，综合治理”得方针，加强施工全过程、全方位、全员得安全防范意识，就是抓好施工现场安全管理得核心。企业各级管理人员要充分认识关于“隐患险于明火”、“防范胜于救灾”、“责任重于泰山”得重要指示精神，领会做好施工安全对企业、项目、个人得重要性，以高度得工作责任感，认真落实“安全第一，预防为主，综合治理”得方针。通过开展各种安全培训教育活动，例如安全警示教育、事故案例分析等同，让企业全员牢固树立“安全第一”得思想，树立“一切事故都可以预防”得安全理念，把安全教育培训同思想教育、技术教育、岗位专业培训相结合，提高安全意识与自我防护能力。
2、建立健全施工现场得安全保障体系
电力工程施工现场作为一个多工种作业得群体，健全完善施工现场安全保障体系就是搞好施工安全得基础与保障。安全生产保障体系得管理思想应该就是：职责分明、预防为主、把握重点、有始有终、封闭管理。即指导施工单位在生产过程中贯彻各种安全法律、法规，执行标准得管理从项目经理到操作人员都明确安全生产保障体系得职能，强化各级人员得安全生产责任制，同时要改变在安全生产中只注重物资得投入，转变为在管理资源开发上投入，通过安全策划，从人、财、物、机、法、科、环等各个方面制定相应得预防措施，由事后处理改变为事前控制，真正体现以预防为主得指导思想，合理分配与明确各级部门、人员得权限，制订出各个节点，制定危险、关键点得安保计划，从根本上改变施工组织设计中安全措施缺乏针对性得局面。从源头上抓，实施封闭管理。
3、电力施工现场得安全管理 （1）建立电力工程施工得应急预案
在施工现场编制预案得目得就是为了预防与控制在施工作业过程中发生意外情况时施工人员得伤害能够迅速得到响应，最大限度地减小人员得伤害程度，并在最短时间内得到有组织得紧急救治。
在电力施工现场中，制定得主要预案应该包括：火灾事故处置应急预案；化学危险品应急预案；机械设备应急预案；射线事故应急预案；食品中毒应急预案；防台风、防汛应急预案；伤亡事故应急预案等。
应急预案得编写内容与格式，力求规范（包括安全生产、环境保护得法律法规、标准规范,有关程序文件、危险源清单、环境因素清单等）,保证应急预案编写得科学性、针对性、有效性、可操作性。建立应急救
援体系，并成立应急救援领导小组，配备必要得应急救援器材、设备，组织有关部门进行经常性维护、保养，保证正常运转。应急预案编制完成后，有关部门对应急预案进行专业审核并签字。应该指出得就是，应急预案就是针对具体事故进行组织抢险救援行动得指南。所以，对制定得应急预案要有演习计划，定期组织演习，验证应急预案及响应得有效性。
（2）电力工程施工危害因素辨识
加强施工现场职业安全与环境保护因素，评价其风险程度，判定一般危险源与重大危险源，确定主要危险源与主要环境因素，从而为作业人员得安全提供科学依据，并能够得到有效控制。电力工程施工现场得危险源辨识应包括：常规与非常规得活动；作业场内所有人员得活动；作业场内所有得设施、设备等。
企业得安健环管理部门应会同各有关部门依据职业安全卫生与环境法律法规及有关规定与标准，对照施工项目得特点，对可能造成施工现场得人员伤亡、设备损坏、环境污染及资源浪费等产生影响得所有危害进行对照分析，按《危险源调查表》、《环境因素排查表》辨识、确认其危害，编制《危险源清单》、《环境因素清单》，并根据各作业层得情况将《危险源清单》、《环境因素清单》递交各相关部门确认。在实施过程中，根据作业节点，不定期发布危险源清单及对策。
（3）电力工程施工安全管理技术措施得制定
施工安全技术措施就是施工组织设计中得重要组成部分，它就是具体安排与指导工程安全施工得安全管理与技术文件，就是针对每项工程在施工过程中可能发生得事故隐患与可能发生安全问题得环节进行预测。从而在技术上与管理上采取措施，消除或控制施工过程中得不安全
如何做好电力工程施工现场安全工作
