项目安全管理手册
目 录
序 贯彻执行《项目安全管理手册》的目的 1 安全组织体系与职责 1.1 项目安全管理组织体系 1.2 职责分工 1.3 相关文件
2 制定安全管理计划 2.1 确定安全管理控制要点 2.2 修订安全管理制度 2.3 制定安全技术方案 2.4 编制安全作业指导书 3 加强安全管理保证措施 3.1 签订安全生产责任书 3.2 进行安全培训教育 3.3 进行安全技术交底 3.4 进行安全活动 4 加强安全过程控制 4.1 制定安全检查计划 4.2 生产安全检查 4.3 安全检查评分 4.4 隐患整改 4.5 事故报告及处理 4.5.1事故处理原则 4.5.2事故等级划分 4.5.3事故上报程序 4.5.4事故调查权限 4.5.5事故调查的职责 4.5.6工伤事故登记记录 4.6 签订安全验收单
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4.7 收集安全管理资料 4.8 相关文件
5 项目文明施工管理 5.1 制定项目文明施工计划 5.1.1管理职责 5.1.2现场CI实施方案
5.1.3创建安全文明工地建设计划 5.2 现场文明施工控制 5.2.1人员管理 5.2.2现场管理
5.2.3现场设备物资（材料）管理 5.2.4环境管理 5.2.5健康卫生管理 5.2.6消防保卫管理 5.2.7CI形象管理 5.3 施工现场检查评价 5.4 文明施工资料管理 5.5 相关资料 6 表格目录 7 附录
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项目安全管理手册
序：贯彻执行《项目安全管理手册》的目的
通过《项目安全管理手册》的贯彻执行，加强施工项目的安全管理活动，加强安全生产管理，明确安全生产责任，防止和减少生产安全事故，保障职工生命和财产安全。切实落实 “安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产指导方针和“管生产必须管安全”的原则。杜绝重特大事故发生，杜绝因工死亡、重伤事故。轻伤事故率控制在3‰以内，不发生火灾事故、急性中毒事故。将文明施工这个系统工程，始终贯穿于项目施工管理之中，提高施工现场综合管理水平。通过项目的统筹安排，全员、全方位参与安全生产与文明施工建设，实现项目及每一员工生产、工作、生活的安全保障环境，实现项目经济效益最大化。 1、安全组织体系与职责 1.1、项目安全管理组织体系
项目经理 项目总工程师 现场经理 项目安全工程师（安全总监）
工程技术部工程质量部设备物资部责任工程师财务部部安全环保部生产经营部综合管理部 1.2、职责分工
项目经理是施工项目安全工作第一责任人，对所负责施工工程项目的安全生产负全面责任。
项目总工程师对所在项目生产经营中的安全生产负技术直接责任，协助项目经理搞好工程安全生产管理，组织制定，审查安全技术措施，并随时跟踪、实施、监督检查和落实，主持制定季节性施工专项安全技术措施并督促实施，对施工中采取
作业分部、作业班组兼职安全员 各分包队伍 、兼职安全员 3
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用的新工艺、新技术、新材料和新设备及时上报，经审核后方可实施并制定相应的安全技术措施，完善新的安全技术操作规程。
现场经理按图组织施工，对所负责施工生产范围内的安全生产管理负直接责任。 项目安全工程师（安全总监）对所在项目工程的安全管理附监督检查和规范指导的管理责任；对本项目工程施工存在的危险源、环境因素进行辨识、分析和评价，并建立重大危险源和重大环境因素目录清单，参与项目重大危险源和重大环境因素管理方案的制定。
项目工长对在其管辖的区域内的安全生产负直接领导责任。
各分包队伍负责人对所施工范围内的安全生产负有直接责任。操作人员实行岗位责任制，对违章指挥和不具备安全条件的作业有拒绝执行的权力。 1.3、相关文件
《安全生产责任制度》 《职业健康管理方案》 2、制定安全管理计划
工 作 流 程
确定安全管理 控制要点 工作流程 输入内容（运行条件） 管理职责 输出内容（表式）
工程施工规范 国家安全管理法规 地方安全管理法规 编制：项目安全工程师（安全总监） 批准：项目经理 安全控制要点 修订安全管理 制 度 制定安全技术 方 案 形成安全作业 指 导 书 国家安全管理制度 地方安全管理制度 公司安全管理制度 项目安全管理控制要点 工程特点和施工方法 劳动组织和作业环境 四新技术和特殊工艺 项目安全管理制度 项目安全管理控制要点 施工工艺标准 劳动组织和作业环境 项目安全管理控制要点 项目安全管理制度 编制：项目安全工程师（安全总监） 批准：项目经理 项目安全管理制度 安全技术方案 安全作业指导书 编制：项目工程技术部 批准：项目总工程师 编制：项目工程技术部 批准：项目总工程师 4
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2.1、确定安全管理控制要点
项目安全管理工作是通过重点控制安全管理要点来实现的，而安全管理控制要点是根据工程施工规范、国家安全管理法规和地方安全管理法规进行安全信息筛选得来的
表式2-001：项目现场安全管理要点
编制：现场工程师 审核：项目安全工程师（安全总监） 批准：项目经理 2.2、修订安全管理制度
根据国家、地方和公司的安全管理制度来修订并完善适合项目管理的安全管理制度，并进行细化分解。 安全管理制度
《安全生产责任制制度》 《安全生产检查管理办法》 《安全生产投入管理办法》 《施工用电安全管理办法》 《危险物品安全管理办法》 《安全教育培训管理办法》
《安全事故和违规行为处罚实施细则》 《施工生产危险源管理办法》 《特种作业人员安全管理办法》 《安全评价管理办法》 《特种设备安全管理办法》 《施工设备安全管理办法》 《工程、劳务分包管理办法》 《安全资料管理办法》 《安全生产管理考核办法》
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工 作 说 明
XX工程公司项目安全管理手册
