生产设备管理制度
1 目的
为使公司机械设备运行正常、安全，高效，消除生产机械对环境、产品质量，员工安全健康的不利影响，特制定本制度。
2 范围
适用于本公司生产设备的操作培训与投入使用管理等事宜。 3 职责
3.1 总经理负责生产设备购置的批准；
3.2 生产部经理负责生产设备的监管，设备主管负责落实实施。 4生产设备的购置、安装、调式和培训上岗管理
4.1购置：设备购置由公司总经理统一管理，公司生产部根据生产或研发需求填制“生产设备申购签呈表”，经总经理批准后，由公司总经理委派人员协调统一采购。
4.2安装：新购置的大型机械设备，要求设备销售方委派技术人员进行安装调试，经生产部机修车间初验合格后方能交付调试运行。
4.3调试与验收：设备安装完毕后，供应商必须指导设备使用单位进行新设备调试和试运行，直至产出合格产品为止，设备试产合格后由生产部机修车间填制“设备验收单”，经生产单位试运行确认、签字后，按规定手续进行验收并交付使用。
4.4培训上岗管理：生产部机修车间对操作人员进行安全使用及
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防护知识的培训教育，操作人在掌握操作和维护保养技术并取得上岗资格证之后方可上岗。
5机械设备使用管理
5.1生产部机修车间指定专人对生产设备进行专门管理，把公司设备纳入《生产设备台账》进行专项管理。
5.2生产部机修车间协助使用单位编写“设备操作规程”指导操作人员按设备安全操作规程使用和管理机械设备。
5.3所有设备进行定员、定岗专人管理，非机械操作人员严禁操作机械。
5.4操作人员不得随意拆掉或挪动设备安全保护装置，严禁员工使用缺乏安全保护装置的机械设备。
5.5机械操作人员必须熟悉设备的技术、性能、内部结构、操作规程、维护保养及处理简单的故障。做到会使用、会检查、会保养、会排除故障。
5.6实习人员不得独立操作机械设备，酒后、精神不集中或患病人员严禁操作机械。
5.7操作时，现场必须清理干净，操作须集中精力，严禁吸烟、吃食物、说笑逗闹，在机械运转中，不得在机械上清理杂物。
5.8操作设备时，员工不得远离岗位，需要离开时，必须停机断电。不准将机械交给非指定人员操作。
6维修保养管理
6.1机械设备由班组专人负责使用和管理，严格遵守机械设备的
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生产设备管理制度
