甲方负责人: 质 检 员: (二)工程管理模式:
本工程采用项目法施工,工地设项目经理部,由项目经理统一领导项目经理部设技术、质量等负责人,分管具体工作。
在公司内部抽出技术水平高,业务、思想素质好的施工管理、技术管理、质量管理等人员,组成高效、过硬的项目管理班子,除项目经理外设技术负责人一名,处理日常施工中的技术问题;设质量安全检查员各一名,负责施工中每个环节工程质量的监督检查,即可保证施工质量,又可避免返工延误工期,同时对安全生产、文明施工负责。
八、主要机具装备及劳动力安排时间
(一) 主要机具装备 序号 机械或设备名称 数量
(二)劳动力安排计划
本工程拟投入安装施工队一个,各工种人员配备如下:焊工1人,管工4人,电工1人,配合人员2人。
1 1 1 1 1 1 2 氩弧焊机 电焊机 PE管热熔机 PE管电熔机 煨管机 切割机 切管套丝机 手持电动砂轮机 2 手持电动角磨机 3 3 1 电锤 水钻 微型空气压缩机 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
组织机构网络图
项目经理: 现场负责人: 计 划 员: 物 资 员: 技 术 员
技术负责人: 质 检 员: 安 全 员:
项目质量保证体系
项目主管: 项目经理: 质检员: 施工班组 技术负责人: 技术员: 施工班组 施工班组 施工班组
项目安全保证体系
项目主管: 项目经理: 安全员: 技术负责人: 技术员: 施工班组
施工班组 施共班组 施共班组