安全月宣传稿件0

班组是安全管理的基础，也是重点。班组安全管理重在狠抓落实，严格落实安全保证体系各级安全生产规章制度。在生产实际中，要求每个人都能严格遵守安全制度，“事事讲标准、处处有人管、项项抓落实”，管理人员要以身作则，时时刻刻讲安全，给员工树立榜样。严格执行公司“两票三制”，使各项工作的每一个环节都有根有据、有章可循。安全工作同时也重在监督到位，要根据生产不断发展的需求，及时发现和消除隐患，及时纠正和查处违章，实现安全监督由事后分析向事前监督、过程监督的转变。安全监督管理应突出强调敢抓、敢管、敢考核。注重“以人为本，重在预防和教育”的原则，注意发现、表彰安全工作中的好人好事，总结和推广安全管理中的好做法，积极探索安全管理的新路子，激发员工的工作积极性。安全生产中的每一项工作，人都是第一要素，而且是生产要素中最活跃的要素，必须采取有效手段提高人员素质。结合企业的生产实际，通过技术培训、技术问答、现场考问等形式，对不合格的员工采取重点培训和考核，由熟练技术人员对其讲解各个系统的原理和设备的性能，激发员工钻研专业技术，提高专业知识水平和技能水平，从而提高员工的安全意识和技能。只有提高员工的各方面素质，才能实现真正的安全生产。