人力资源分析报告
重庆聚融建设股份有限公司 组织结构与人力资源分析报告 前 言
根据中长期发展规划，公司正在处于高速发展的初级阶段，致力于打造多个产业群，向多元化方向发展，在未来的3-5年中发展为集团公司，让更多的人感受到我们的爱，让所有员工成就梦想，在主板上市，以聚融核心价值观为工作目标，塑造一流的管理团队，需要更多优秀的专业型人才加入我们的团队。
鉴于目前公司人力资源结构状态，员工素质水平参差不齐，需要不断的培养、复制、储备后续管理团队，优秀的人才是公司持续发展的基础，我们更需要一支高素质的员工队伍，企业的竞争就是人才的竞争，人力资源问题成为当前企业急需解决的问题，本次分析报告是根据我在公司三年时间的工作、学习，全面的了解公司的组织架构及员工的思想状态，采用资料分析法、图表法，分部门、分步骤的进行全面的人力资源管理负债分析。
第一部分:人力资源管理分析 1、 公司发展背景
1.1 重庆聚融建设股份有限公司是始创于2003年，由砂石经营逐步成为规模性经营的商品预拌
混凝土加工企业。
1.2 公司2003年至2010年，聚融建设高速发展，服务领域不断扩大，其产品市场不断得以延
伸。2011年，聚融建设在经过多年的摸索和成长之后，凭借其先进的管理理念、过硬的产
品质量、高效的团队服务，显著的工程业绩，敲开了OTC挂牌大门，实现了三峡库区挂牌企
业“零”的突破，揭开了我县企业挂牌的新篇章。
1.3 公司将紧紧抓住我县跨越发展的战略机遇，把“工业强县、民营富县”战略落到具体工作中，
以高质量优质服务树立企业品牌，争取五年上台阶，预计到2016年，重庆聚融建设股份有
限公司将实现产值 6 个亿，实现增加值5个亿，实现入库税金4000万元，解决就业600余
人。
2、 部门人力资源现状
2.1 根据各部门现有人员统计分析，公司现有员工121人，包含苏家码头2人，黄金坡1人;
其中男性104人，女性17人。总经办4人，办公室6人，采购部4人，财务部7人，销售
部5人，质量技术部15人，安全生产部23人，设备部34人，管工组23人。 如下表所示:
总经办公采购财务质量技安全生男性员女性部门 销售部 设备部 管工组 办 室 部 部 术部 产部 工 员工
人数 4 6 4 7 5 15 23 34 23 104 17
平均年龄 44 47 40 39 42 35 41 36 33 38 36
百分比 3.30% 5% 3.30% 5.80% 4.10% 12.40% 19% 28% 19% 86% 14% 总经办 办公室
采购部 财务部 销售部 质量技术部 安全生产部 设备部
管工组 2.2 从以上表格分析，由于行业的特殊性，男性员工比例大于女性比例，今后在招聘新员工时，
可以适当加大女性比例，女性比例在20%为宜;采购部主要负责公司原材料、设备配件、办
公用品的采购供应，兼管黄金坡砂石码头，并负责协调交通运输、水电的日常工作，人员偏
少;财务部现已把各个部门的统计工作纳入管理之中，人员略多;销售部主要负责公司的产
品销售、货款回收、售后服务工作，担子大、任务重，苏家码头的现场管理人员(2人)目
前属于销售部管理，应纳入采购部管理。
2.3 员工工龄分析:搅拌站自2009年5月18日成立以来，通过近三年的发展，员工总数从初期
的18人，发展到目前拥有121名员工，员工总数增加了6.7倍，入职时间在1-3个月的有
28人，占总人数比例的23%，工龄在一年以内的有53人，占总人数的44%，工龄在二年以上
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