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积分管理制度(草案)

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第二条 违反工作纪律和管理规定的处罚 (一) 行政处罚

1. 未经公司主要领导同意,私自接受供货商或业务单位宴请和礼物的,经

过公司主要领导批准接受宴请但收受礼物和红包不及时(超过五个工作日)上交的,其责任人扣分同时并扣分;如果责任人当年发生第二次则予以辞退。

2. 上班时间脱岗或睡觉,脱岗的一次扣分,睡觉的扣分;当班领导知情不

报加倍处罚,不知情的则按同标准扣分。

3. 值守夜班工作人员,按规定进行巡逻工作,不得空岗、睡岗、不得私自

带入无关人员进入办公区域,异常情况及时上报,及时处理,违纪者扣分/次。

4. 不得携带违禁物品或与工作无关的物品及宠物进入办公场所,未经公司

主要领导同意或没办理相关手续,不得携带公物离开公司,违纪者扣分/次,相关负责人分/次。

5. 对外的所有公文和资料必须经过办公室收发和传递,办公室应做好登记

和催办工作以及原件的保管工作。如果非办公室工作人员接受公文和资料没有在当天第一时间交办公室,每次扣分;每延误一天扣分;如有特殊原因耽误并且耽误的理由成立则扣分。

6. 未经公司主要领导批准严禁任何人将公章、公文、资料、证照带出办公

场地,经主要领导批准带出办理公务的,当天用后不管时间再晚或者第二天是否还需要用都必须交还公司原部门妥善保管,违纪者扣分;如造成公章、公文、资料、证照遗失,当事人及责任上级领导扣分到分。 7. 违反财经制度扣分到分。借公款办事的,必须每周做一次结算同时向上

级领导做一个书面报告,违反此规定的扣分;事情办完两日内非主要领导批准必须到财务销账,每延迟一天扣分;财务部门责任人每周不仅要敦促借款人及时销账还必须将借款情况向主要领导报告,如有违反扣责任人分,其所有上级领导扣分。给公司造成经济损失的由财务部门相关人员和领导,借款人上级领导共同承担。

8. 在公文、资料处理、传递过程中必须按公司的规定和领导的指示精神办

理。如果延误一天扣当事人分,即或是有特殊原因也应该扣分。 9. 男员工染发(除黑色),或留奇异发型,扣分。

10. 未按要求着工装上班,扣分(未要求着工装的部门不考核)。 11. 工作时间在办公室、作业区内哼小调、吹口哨、大声喧哗,影响正常工

作,扣分/次。

12. 未经部门经理批准工作时间上网看与工作无关信息、看书、看报、看杂

志、看小说、玩手机、聊QQ、打游戏,扣分/次;如果部门经理和主管知情不报和不处罚,则扣经理分,主管分。 13. 未按工作服务流程操作,扣分/次。 14. 工作时间聚众打牌、玩麻将者扣分。 15. 工作时间酗酒者扣分;

16. 携带公安管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司未给公司造成损失和负

面影响者扣分。

17. 玩忽职守,致公司蒙受1万元(含)以上经济损失者扣分,并负赔偿责

任。

18. 工作态度粗暴,使用辱骂性的语言伤及客户或员工者,扣分/次。 19. 员工打架斗殴,扣分/次,情节严重者,当即辞退。

20. 不服从管理、态度蛮横、胡搅蛮缠,顶撞上级扣分/次;情节严重者,当

即辞退。

21. 如果在工作区吸烟周围同事有意见则应在吸烟区吸烟,在工作区吸烟或

酒后上班,影响工作(公司安排应酬除外)扣分/次。

22. 违反会议纪律,影响会议、培训或分享课程正常秩序的,扣分/次。 23. 在会场中大声喧哗、交头接耳、聊天、打盹、睡觉、玩手机,扣分/次; 24. 会议时打闹、看报纸、书籍、吃零食、乱扔杂物,扣分/次; 25. 会议时起哄、举止不文明,扣分/次; 26. 会议时手机铃声响,扣分/次; 27. 不爱护会场设施、环境卫生,扣分/次; 28. 不尊重授课人、不听从授课人指挥,扣分/次; 29. 未按时上交学习、讨论心得、报告,扣分/次。

30. 下班后,座位没有收拾干净的扣分,没有关自己电脑等电源的扣分。 31. 浪费公司水电资源的,特别是最后一人离开后工作场所不关门窗、水电

的扣分,如果无法查清当事人,则由部门经理和主管承当责任,各扣分;给公司造成失窃和水灾、火灾重大损失的,另行研究处理。 32. 伪造病假单证明或提供虚假病历者扣分。

33. 虚报业绩、瞒报事故而蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者扣分。 34. 故意造成同事失和或造成领导失察责任或致使他人工作受阻,公司利益

直接或间接受到损害者扣分。

35. 对能够预防的事故不积极采取措施,致使公司受到2000—10000元的经

济损失者扣分。

36. 私自将客人或同事遗忘的物品收归己有,价值在200元以上者扣分。 37. 应奖未奖励当事人的,如在以后时间里申诉成功,对当事人按应奖分数

的2倍奖励积分。

38. 上级考核下属时要尊重客观事实,不能受人际关系和感情的影响,不得

有打击报复行为,一经发现,扣相关人员分/次。

39. 对积分的奖分方面弄虚作假、虚构事实的,没批准的按分扣分;已经通

过奖励的按已奖励积分的十倍进行处罚,第二次次做假,当年的绩效不合格论处,B分扣10000分直至直接开除。为做假者做伪证的员工和干部按当事人已奖分数的5倍扣分,第二次作伪证,当年的绩效不合格论处,B分扣1000分直至开除。制度委员会审查不严的,委员按已奖励积分扣分。

第三条 工作绩效不佳行为的处罚

1. 对上级领导的决定、指示或会议精神相关当事人应认真学习深刻领会,

加强请示汇报沟通,以利于各项工作的顺利贯彻执行。没记住的每项扣分,领会错误的扣分,未执行的扣分,执行不到位的扣分,执行效果很差的扣分;对于上述工作的执行,下级必须最迟每两天给上级以各种方式进行简要汇报,没有报告的每天扣一分。

2. 未按要求不认真填写各类表、簿、卡、册出现错误的,扣分。 3. 起草上报合同不及时,每延误一天扣分,没按公司合同管理规定办理的

扣分;合同每被主要领导修改两处扣一分,合同被主要领导打回扣分。 4. 对于上级明确有完成任务时间要求,但到期没有完成工作任务的,每项

扣分。延迟一天完成工作任务的扣分,以此类推。应累加计算。 5. 对于上级明确有完成任务时间要求的工作,在完成工作期间,应加强有

效沟通,必须每两天报告工作的进展情况,不及时传达工作信息和有效沟通的扣分一次,以此类推,累计计算。

6. 违反部门工作流程,给工作造成损失,对能够预防的事故不积极采取措

施致使公司利益受到2000元以内经济损失者扣分。

7. 不认真执行公司规定,推卸责任,刁难顾客,使矛盾上升造成顾客不满

或投诉,产生恶劣影响者。泄露公司秘密事项,但对公司利益未造成损害、情节较轻者扣分。

8. 不服从上级领导工作安排,对上级指示或有期限命令,无故未能如期完

成致影响公司权益者扣分。

9. 没有积极维护好客户,造成客户流失的,流失每一名客户扣分。 10. 针对外部单位的公文,发回函,工程签认单、合同、经济资料、工作资

料相关领导和责任人必须按照公司对于处理此类事务的相关规定及时处理和回馈信息,延误一天扣分。

11. 没有认真按上级领导要求及时书写自己或本部门本职工作相关的工作总

结、会议纪要、通告、分析报告、请示以及相关材料的每延误上交一天扣5分;对工作造成不良影响的扣分。

12. 不服从上级领导的安排和指挥,拒绝和消极配合他人工作的,导致工作

延误和没完成,前者扣分,后者扣分。 13. 无故不参加会议、培训、学习或集体活动的;

14. 负责为公司采购材料的员工,其负责采购的物品种类出现差错,每错一

种扣分;每延误一天到货扣分(其相关领导同过,按同样标准处罚),没有进行三家以上比选的扣分;每月监督部门调查确认其采买货品价格高过其他商家二次以上,另议严厉处罚。检查出问题的人员应予以超过分以上奖励;

15. 对于本细则没有包含的内容,如果因员工主观因素和工作态度导致工作

失误且造成恶劣影响的,由制度委员会或主要领导批准扣分。

第四条 对公司团队建设工作不合格的处罚

1. 员工降职,其直接上级主要领导扣分,副职扣分/级/人/次。

2. 当事人推荐入职的员工,在签订聘用合同一年内辞职的扣除原奖励的分

数;如果该员工被公司辞退则扣推荐人分。 3. 歪曲事实恶意在背后诋毁公司领导和同事的,扣分。

4. 道听途说传播公司和公司领导的小道消息的扣分,制造谣言的扣分,传

播谣言的扣分。

5. 公司组织的各类学习后的考试,得分在80分以下的每次扣分。 6. 主管麾下的员工辞职的,每人次扣主管分,直接责任经理扣分;主管辞

职的,每人次直接责任经理扣分,直接总监扣分;经理辞职的,每人次直接上级总监扣分,直接副总扣分;

7. 下级员工被上级越级建议辞退并且制度委员会批准的,其直接上级罚分; 第五条 对工作能力、水平不合格的处罚

1. 公司每个季度针对各级领导组织的民意测评,满意度低于80%的扣分,

满意度低于60%的扣分。

2. 对上级领导交办的工作在限时内无法完成或完成的情况无法让上级领导

满意,对责任当事人扣分。

3. 工作交流、沟通不力,导致同仁工作延误或出差错,罚分。

4. 在会场上在、工作现场上研究讨论工作时,一问三不知,所辖的数据不

清楚、不积极发言的或发言不知所云、言不对题的 ,发言的价值乏善可陈的扣分。

5. 事前不请示不汇报不沟通,导致工作延误的罚分; 6. 其它情况酌情扣分。

第六条 员工有下列行为者,处以辞退的行政处罚并不给予经济补偿,对公司造

成的损失,公司将依法追究其法律责任。

1. 年度内受到严重警告处罚累计达到3次或记过累计达到2次的; 2. 连续旷工达到5个工作日或全年累计旷工达到10个工作日的; 3. 利用公司资源干私活者,扣50分/次;情节严重的,当即辞退。同时公

司有权向当事人索赔。未经公司主要领导批准利用工作资源和权力,照顾亲朋好友经营的扣500分,情节严重的直接开除,如果其行为损害了公司的利益和声誉公司对当事人有索赔的权力。

4. 利用工作之便,用公司的资源和权力内外勾结,收受回扣、红包以及取

得不正当利益,一经查实,不论金额多少一律开除,损害公司利益和声誉的,公司有权索赔。

5. 编造课目弄虚作假虚开发票或低价高开发票侵吞公款的按贪污论处,一

经查实则直接开除,触犯刑法的必须移交司法机关从严惩处。 6. 对同事暴力威胁、恐吓、恶意攻击或诬害、伪证、制造事端、妨害团体

秩序者。

7. 玩忽职守,擅作主张,严重违反公司规定给公司和员工的生命财产造成

直接经济损失超过10000元的:

8. 对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者。

9. 工作不负责,经常产生废品,损坏设备工具,浪费原材料、能源,造成

经济损失者。

10. 擅自挪用公款和同事财物或者有贪污盗窃行为者(同时移交司法机关处

理)。

11. 滥用职权,恣意挥霍公司财产造成较大经济损失金额超过10000元的(同

时移交司法机关处理)。

12. 利用工作之便和业务关系请客、送礼、行贿、受贿为个人谋取好处金额

积分管理制度(草案)

第二条违反工作纪律和管理规定的处罚(一)行政处罚1.未经公司主要领导同意,私自接受供货商或业务单位宴请和礼物的,经过公司主要领导批准接受宴请但收受礼物和红包不及时(超过五个工作日)上交的,其责任人扣分同时并扣分;如果责任人当年发生第二次则予以辞退。2.上班时间脱岗或睡觉,脱岗的一次扣分,睡觉的扣分;当班领导知情不报加倍处罚
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