房地产公司项目开发部部门职能与岗位职责样本

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项目开发部部门职能与岗位职责

部门职能

( 总工室对项目图纸的变更、 设计方案修改、 参加工程项目验收, 取得相关工程资料, )

部门名称: 上级部门: 开发部 部门编制: 下级部门: 4 部门本职: 制定公司发展战略, 实施项目拓展管理; 参与编制和落实公司开发计划, 负责在建项目征地及拆迁工作; 负责国土、 规划、 建设、 房产及配套业务的报建报批, 负责收集相关行业政策, 为公司决策提供依据, 对各种报建规范进行了解和技术配合, 负责管理与各相关政府部门的公关工作, 负责处理项目其它工作配合, 负责归档整理公司开发建设过程中相关文字及图文资料。 企业发展业务: 1．根据公司发展战略制定土地储备项目近期、 中期、 远期发展计划; 2．按照公司基本投资原则, 负责对土地项目信息进行筛选, 对拓展项目进行实地考察, 进行市场调研及可行性分析论证, 确保取得符合公司投资定位的土地项目; 3．负责组织拓展项目的谈判、 协助合同起草及合同签约工作; 4．负责在建项目征地及拆迁工作; 主要职能 公司领导和知会有关部门; 6．负责对外政府相关部门公共关系的建立与维护, 开展投资交流互动活动和公关协调工作; 稳定和丰富公司社会资源, 维护公司形象, 提升公司品牌。 国土业务: 1. 负责在建项目征地及拆迁工作,负责项目土地合同的履行监督工作。 2. 配合制定各项目用地指标申报工作计划, 协助完成项目用地指标申报的基础材料编制上报, 配合做好项目用地预审。 3. 办理各项目国土业务( 主要包括: 土地评估; 招拍挂基础工作; 摘牌后签订国有土地使用合同; 办理《国有土地使用权证》或《建设用地批准书》; 预售丈量等) 。 5．负责及时、 准确地了解和掌握国家有关法律、 法规和政府相关房地产新政; 并及时上报资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。

4. 每周反馈工作进度和完成情况。 5. 及时、 准确地收集各职能部门的政策、 法规等相关信息。 6. 负责对政府部门的公关工作( 范围包括各级政府国土管理职能部门) 。 规划业务: 1. 配合制定各项目规划报建工作计划。 2. 办理各项目规划业务( 主要包括: 项目总图审批, 小区规划方案、 修建性详细规划报审, 办理《建设用地规划许可证》; 项目报建图审查, 建筑方案、 建筑单体评审; 小区管线综合规划等并联审查, 办理项目《放线、 验线册》, 获取《工作联系单》, 办理《建设工程规划许可证》; 办理《建设工程规划验收许可证》等) 。 3. 办理各项目其它专业业务( 包括: 建筑方案消防审核意见; 建筑消防系统审核意见; 建筑室内装修审核意见; 人防施工图审核意见; 小区环境评估审核意见; 教委、 白蚁防治、 防雷等部门审批意见) 。 4. 每周反馈工作进度和完成情况。 5. 及时、 准确地收集各职能部门的政策、 法规等相关信息。 6. 负责对政府部门的公关工作( 范围包括各级政府规划管理职能部门及其有关部门) 。 建委业务: 1. 配合制定各项目建委报建工作计划。 2. 办理各项目建委业务( 主要包括: 初步设计方案审查及工程招投标、 中标通知书, 建筑工程施工图审核意见、 建筑工程初步设计审查意见, 质监站、 安监站审核, 监理合同、 施工合同备案等, 《建筑工程施工许可证》, 配合工程部办理竣工备案) 。 3. 每周反馈工作进度和完成情况。 4. 及时、 准确地收集各职能部门的政策、 法规等相关信息。 5. 负责对政府部门的公关工作( 范围包括各级政府建委系统职能部门) 。 房产业务: 1.协助办理公司的开发资质、 年检和晋升。 2. 负责办理房屋产权登记及《房屋所有权证》, 房屋产权取得、 转移、 变更、 注销登记以及抵押权等她项权利登记等。办理销售房屋测量。 3. 办理《商品房预售许可证》, 及房产抵押评估。白蚁防治及拆迁许可等手续。 4. 每周反馈工作进度和完成情况。及时、 准确地收集各职能口的政策、 法规等相关信息。 5. 负责对政府部门的公关工作( 范围包括各级政府房产局系统职能部门) 。 配套业务: 1. 负责在建项目征地及拆迁工作,协调并督促政府在项目用地范围内实施的征地拆迁、 安置补偿工作。 2． 分析、 收集各项目所在片区的市政规划。 3. 完成项目内公益性配套设施的引进工作。 资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。

4. 项目有关的外围协调工作。 5. 实施项目的具体报批报建工作。 6. 负责开发项目的水、 电、 煤气、 电信、 道路、 排水等管线的方案报批、 规划报建及市政设施的挖掘、 迁移工作。 7. 加强与政府各主管部门的联系, 收集、 宣传政策法规。 8. 解决项目遗留问题。 档案管理业务: 1. 按照公司档案管理制度建立、 健全档案的立卷、 归档、 调阅和销毁管理。 2. 对每月形成的档案, 按照归档的要求, 整理立卷并装订成册。 资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。

( 一) 对公司的土地储备计划及项目的寻求拓展负责; 与公司投融部、 、 工程管理部、 资产营销部等相关部门共同研究制定公司长期及近期开发建设计划, 并进行协调。 ( 二) 对属下报建工作实行监督考核等管理职能。 1、 直接指导报建员的开发报建工作; 2、 统筹开发部人力、 物力的调配, 使资源配置最优化; 3、 负责编制年度项目实施计划和月度目标计划; 4、 定期召开部门例会, 检查计划执行情况, 审定工作计划; 5、 审定月度资金计划, 合理调控开发成本; 6、 监督执行公司和开发部的档案管理制度; 7、 监督执行公司的信息保密制度, 杜绝开发资料任何形式的外泄; 8、 监督执行公司和开发部的对外公关接待制度; 9、 组织开发部员工进行业务培训, 提高开发报建业务水平; 10、 按照公司和开发部的各项考核制度对员工进行考核。 职能责( 三) 组织属下开发报建员开展房地产开发报建业务。 1、 负责办理开发项目的土地使用手续; 2、 负责办理开发项目的规划报批手续; 任 3、 负责办理开发项目的施工许可手续; 4、 负责办理开发项目的预售许可手续; 5、 负责开发项目的水、 电、 煤气、 电信、 道路、 排水等管线的方案报批、 规划报建及市政设施的挖掘、 迁移工作; 6、 负责开发项目的消防、 人防、 环保、 绿化、 市政、 抗震等配套报批工作; 7、 负责开发项目的测绘预算、 正式测绘及各期工程的确权工作; 8、 负责开发项目的小区地名、 路名及各期门牌、 通邮等报批工作; 9、 负责开发项目各专业验收、 备案及公建配套的移交工作。 ( 四) 代表公司进行对外相关单位的公关协调工作。 1、 代表公司对政府建设系统各职能部门进行公关协调工作; 2、 稳定和丰富公司社会资源, 维护公司形象, 提升公司品牌; 3、 建立科学、 系统、 完整的信息收集渠道, 及时、 准确地掌握政府各相关部门的政策法规, 并及时上报公司领导和知会相关部门; 4、 培养下属员工成为诚实可靠、 工作高效、 活泼健康的公司形象代表。 考核1. 部门工作计划完成率。 2. 制度建设达成率 资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。

指标 3. 考核完成率。 4. 档案完整性。

项目开发部部长

岗位名称 任 职 者 直接上级 直接下级 项目开发部经理 总经理 发展工程师、 报建员 编制日期 -3-10 岗位编号 所在部门 所辖人员 工资等级 项目开发部 3人 本职: 负责公司重要证照及相关手续的办理, 负责部门整体事务的指导及决策, 公司对外关系的协调维护, 对部门员工工作的督促整合。 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述: 协助总经理工作, 为公司发展战略制定计划及研究策略 工作 1．协助公司领导组织制定公司发展战略 任务 2．负责编制项目可行性报告 职责表述: 负责公司项目相关手续的办理 职 责 二 1. 负责国土证及相关手续的办理 工作时间百分比: 5％ 频次: 1次/年 频次: 1次/年 工作时间百分比: 50％ 频次: 日常 频次: 日常 频次: 日常 频次: 日常 频次: 日常 工作时间百分比: 15％ 频次: 日常 频次: 日常 2. 负责建设用地规划许可证及相关手续的办理 工作 3．负责建设工程规划审批施工许可单及相关手续的办理 任务 4. 负责建筑工程施工许可证及相关手续的办理 5. 负责商品房预售许可证及相关手续的办理 职责表述: 土地相关合同的起草、 签订及履约 1．完成土地相关合同的起草及签订, 办理土地合法手续 2. 严格按土地相关合同控制资金发放对象、 标准及金额 职 责 三 工作 3．与政府协调沟通征地拆迁工作具体操作方案, 完成在建项目征地任务 频次: 日常 拆迁工作 4．处理征地拆迁过程中的突发事件 职责表述: 负责项目开发部整体事务的指导及决策及内部的组织管理 频次: 日常 工作时间百分比: 10 ％ 频次: 日常 频次: 日常 频次: 日常 频次: 日常 职 责 四 1. 负责部门月计划, 周计划的审定。 工作 2. 选拔、 配备、 评价下属人员, 组织部门内部技能培训。 任务 3．指导属下员工制定阶段工作计划并督促执行。 4. 制定部门预算, 控制费用支出。