古玩城策划方案
目 录
第一部分: 项目定位 ............................................. 3 一、古玩市场发展趋势分析 ....................................... 3 二、项目定位背景 ............................................... 3 三、定位体系 ................................................... 3 3-1概念定位 ................................................... 3 3-2形象定位 ................................................... 4 3-3功能定位 ................................................... 4 3-4市场区域定位 ............................................... 4 3-5终端目标客户定位............................................ 4 3-6业态定位 ................................................... 7 第二部分、古玩城一期营销模式 ................................... 8 一、营销推广思路 ............................................... 8 二、营销策略 .................................................. 10 三、销售价格策略 .............................................. 11 四、项目卖点挖掘 .............................................. 11 五、租售体系 .................................................. 12 第三部分、项目推广计划表 ...................................... 15 一、广告准备工作计划 .......................................... 15 二、广告推广计划 .............................................. 16
第一部分: 项目定位 一、古玩市场发展趋势分析
经营规模、管理模式均将越来越专业、越来越规，注重品牌的打造，追求服务的完善。 二、项目定位背景
在确定古玩城商业定位之前，我们必须深入研究甚至时全国古玩市场的相关定位。项目地处传统古玩集散地中心，根据政府对项目所在地理位置的总体定位和规划，以及目前古玩城现状和将来与整个项目的匹配和互动，古玩城在主题定位上必须要有非常明确的指导思想，即：
2-1丰富的古玩市场涵和提升古玩市场的经营形象 2-2符合古玩城未来身份和基本业态规划 2-3符合古玩城物业出售和统一经营管理的需要 三、定位体系 3-1概念定位
考虑本项目案名已确定为“古玩城”的现实情况，根据名称反映概念，概念孕育名称，概念展现名称的原则，本项目概念定位为： 古玩城
----中国古玩的心脏
构筑以“专业的管理、面对中外的古玩收藏买家、全球同步网上拍卖为核心、中国文物认证体系”的古玩、工艺品产品基地，集古玩博览、展示、交易、物流、鉴定为一体的主题古玩文化中心（古玩 Mall）。
3-2形象定位
专业 精品 世界
3-2-1专业——在现今古玩市场无序、混乱的管理状态下，以专业、先进的统一管理方式，提升古玩交易的市场平台，形成诚信、较为透明的交易模式。
3-2-2精品——在古玩城的古玩就是有精品的象征，在这里淘宝就是
在品味这里的产品和产品所蕴涵的文化和诠释的生活方式。
3-2-3世界——以“嘉士德”拍卖行为龙头，借助互联网，在网上进
行全球同步公开拍卖，公开竞价，直接面对全世界的买家或卖家。
3-3功能定位
交易功能 展示功能 认证功能 收藏功能 汇聚功能 3-4市场区域定位
（1）一级区域：全国古玩市场
重点区域：、、、、、、 （2）二级区域：全省古玩市场
重点区域：阆中、安仁等 （3）三级区域：本地古玩市场 （4）四级区域：家庭古玩收藏者 3-5终端目标客户定位 3-5-1销售目标客户群
1、大投资集团、机构
全国有许多地域的地产投资者，往往以地域的组合形式集团性的购买优质地产项目如、义乌、、购房团。同时一些大型投资机构，也会寻找一些优质资产购买。如美国高盛于本年4月份收购了的百腾大厦，以1.076亿美元的交易金额完成目前最大的地产收购。其收购目标主要为有着良好经营前景，项目已完工并具有一定规模，总值在4000万美圆以上的商业地产项目。我们项目的定位和品质以及体量完全符合这类国际战略投资机构的要求。这类国际战略投资机构将成为我们客户重点挖掘对象之一。
2、小投资集团
所谓“小投资集团”的概念，实际是指在本地长期从事投资或其他工作的外地人，有不多的资金，但几个人共同组合成一个具备较充裕资金实力的小集团进行投资。
3、文化投资者
又分为有“较强实力文化投资者”和“较少实力的文化投资者”。 4、自营购买者
有一部分经营者，希望能够自己购买了商铺来自营的形式，即能做生意，又有固定资产。 3-5-2 投资者心理分析（销售） A、投资者类型
按照投资手法可分为短期炒作型和长期收租型； 按照付款方式可分为一次性付款和分期付款；
按照地域可分为本地投资者（含居住在本地的外来人口）和外地投资者。
B 、投资者心理分析
“短期炒作型客户”非常注重项目开盘前期的价格优惠，及项目的升值潜力；“长期收租型客户”偏重投资的安全性和收益的稳定性，对价格的高低判断取决于项目预期租金。
“一次性付款客户”比较注重前期折扣，投资的安全性，例如：、、等投资客户；“分期付款客户”比较注重租金与月供款之间的差额。例如：、、义乌、、等客户群体。
“本地投资者（含居住在本地的外来人口）”因为比较熟悉本市情况，对口岸的判断往往有自己的主见，不容易受人影响，例如：在荷花池、大成市场、五块石及送仙桥、青石桥等专业市场，长年经商的投资群体。以及自身就爱好古董且具有较强资金实力的玩家、各大企事业单位的公务员等，此类客户一般是纯投资群体。“外地投资者”因为对情况不了解，加之逗留时间短，一般比较容易盲目跟风，受广告和周边朋友影响较大。
3-5-3招商目标客户群 1、古玩市场的商家
2、各专业市场的工艺品运营商、厂商，主要集中在五块石、荷花池和商业卖场里的专业店等地方。
4、VIP会员制
主要是针对金融寡头，在、离职的行政人员，文化界人士、古玩爱家的一些大老板，专门为其设置VIP会员制。
5、省各县市的古玩市场商家 6、家设店形式的玩家
家庭作为古玩收藏、交易的地方，这一类的普通玩家较多，在实际招商过程中，采取“客带客”的形式，通过古玩爱家自身的沟通渠道来宣传，达到一传十，十传百的招商目的。 3-6业态定位 3-6-1业态定位原则 （1）有利于销售的原则
物业销售、资金快速回笼是所有工作的核心目的。商业运作不仅是基本目的之一，而且还是销售促进的一种重要手段。商业物业价值只有一部分在建筑本身上，对于古玩城，投资者所购买古玩城商铺时看重的不仅是楼盘的开发商和建筑质量，更多的是取决于古玩城的经营价值，即借助古玩城所处的口岸或运营商的出色运作使其在经营过程中实现预期的利益（包括经济利益、社会价值等）的能力。因此，业态定位成功与否不仅直接影响古玩城招商成败，而且决定了古玩城的销售和长期经营前景，对合作双方的品牌信誉有重要影响。 （2）业态承租力强的原则
承租力强的业态能够维持较高的租金水平，提高投资者的投资回报率，加强投资购买的信心和决心。 （3）符合行业发展趋势的原则
成都古玩城策划实施方案
