市政应急预案

市政应急预案

2024年4月19日

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第1节

概述

市政工程施工是一项作业环境复杂、事故隐患较多的工作，随时可能发生各种突发事件。我公司将根据现场环境及工作特点，结合以往承建类似项目积累的应急经验，针对可能出现的各种紧急情况制定切实可行的应急处理措施和预案，从而达到抵抗风险、消除隐患、保障施工的目的。

第2节 紧急情况处理措施及预案

1、指挥领导小组 组长：项目经理

副组长：技术负责人、施工员

小组成员（应急救援小组）：项目部全体管理人员

技术负责人：常施工员：赵兵 公司安全生产领导小项目经理：圣磊 安全员：陈金贵 安全员：马雨杰 质检员：唐培洋 材料员：蒋耀2 久 2024年4月19日 文档仅供参考，不当之处，请联系改正。

2、应急小组的职责和工作制度

2.1负责本项目部“预案”的定制、修改和补充； 2.2组建应急救援小组，组织实施和演练；

2.3检查监督做好事故的预防措施和应急救护的各项准备工作；

2.4对全体能够进行应急久远常识教育；

2.5发生事故时，组织、指挥应急小组实施久远工作，保护事故现场；

2.6向业主单位和有关主管部门报告事故情况；

2.7组织事故调查（配合总包单位和有关主管部门进行调查），总结经验教训；

2.8指挥领导小组安排24小时值班，遇到问题及时处理； 2.9指挥领导小组每月检查应急救护工作情况，包括人员配备、安全措施、消防设施等；

2.10每月召开一次应急小组全体成员会议，总结上月工作，针对存在的问题，制定有效的改进措施。

3、应急“预案”措施及程序

3.1施工生产阶段无论白天或夜间要求项目经理部人员和安全

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