2011年下半年 系统集成项目管理工程师考试 下午试题及答案
试题一（15分）
阅读以下说明，请回答问题1至3，将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】
某大型企业集团拟在生产园区建立一套无线网络，覆盖半径大约1.5公里，要求能够支持高速数据传输、无线漫游以及多种类型数据业务等。集团总经理责成信息中心主任李某负责此事。李某找到曾经承担集团内部网络系统工程的系统集成商A公司，提出了集团的需求。A公司管理层开会研究后命令项目经理张某积极跟进，与李某密切联系。张某经过上网搜索，发现外企B公司最近推出的一种基于WIMAX技术的无线网络系统比较符合要求，国外也有类似的成功案例。张仲谋亲自到B公司的国内代理商C公司进行了实地考察，并在C公司进行了产品演示实验，感到效果良好。随后，张某和李某沟通后，A公司正式与C公司签订了采购合同，并很快进行了系统的安装部署。
可是当无线网络系统正式投入运行后不久，就出现了一系列问题，比如：无线网络覆盖存在盲区，不支持某些类型的数据业务，用户较多时数据传输率急剧下降，偶尔发生莫名其妙的断网现象，等等。更麻烦的是，当地无线电管理部门认为他们没有取得无线电频使用执照，要求该集团立即停止运行该无线网络，并且要对他们进行处罚。此时C公司传来消息，称B公司因为内部原因即将退出中国大陆市场，继续提供该系统的技术支持服务比较困难。 【问题1】（6分）
在本案例中，张某未进行充分的项目可行性研究以致项目出现危机，请指出具体体现在哪些方面（将正确选项对应的字母填入答题纸对应栏内，多选扣分）：
A.投资必要 B 技术可行性 C财务可行性 D组织可行性 E社会可行性 F经济可行性 G风险因素分析及对策
【问题2】（3分）
请简要列举进行项目可行性研究的主要步骤。
【问题3】（6分）
如果你被A公司任命为该项目的项目经理，请用300字以内文字简要叙述你应如何应对目前的困境。
试题二、
活动代号 A B C D E F G
前序活动 --- A A A B、C C、D D
活动历时（天） 5 3 6 4 8 5 6
H E、F、G 【问题1】（5分）
（1） 请计算活动B、C、F的自由浮动时间。 （2） 请计算活动D、G的最迟开始时间。
9
【问题2】（4分）
如果活动B拖延了4天，则该项目的工期会拖延几天？请说明理由。
【问题3】（6分）
按照题干所述，李某实际上完成了项目进度管理的什么过程？如果要进行有效的项目进度管理，还要完成哪些过程？
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