EVD市场竞争前景评估
（1）蓝光DVD阵营的两家产品分别于年初和上月在美国上市，其售价只有499美金（为先前大家预测的一半！），这明显是一个低于成本的价格。但它是个明确的信号：蓝光阵营已经准备以“赔本赚吆喝”的市场开拓方式尽早确立自已在市场的主导地位并压缩潜在竞争性产品的生存空间。
应该看到，当蓝光DVD生产工艺成熟、产量上规模后（估计应该在2008年底前），其直接生产成本并不会比现有红光DVD的高端产品有质的差别。
由于蓝光DVD在性能方面具有的突出优势，DVD市场留给其它竞争者的时间已经不多了。
（2）相较于蓝光DVD阵营的步步进逼，以中国厂商为代表的红光DVD阵营的应对则显得拘谨而犹疑，举棋不定、自信不足，产品技术改进和市场推广都陷于停顿。同时，不断的内部纷争也大大削弱了其市场影响力。
红光DVD产品起步早、成熟度高的先发优势正在不断流失！这几乎可以看成是一个新时代的“龟兔赛跑”寓言，只是先起跑而半途睡觉的居然是乌龟（红光DVD阵营）。
（3）EVD产品自上市已逾三年，居然未做大的技术升级或改进，这在消费电子产品市场上是罕见的。由于内讧不断，早期的一些正面宣传现在看起来更像是为了圈钱而进行的炒作（公平地说当初EVD
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确有一个千载难适的好机会把自己做大，但他们白白浪费了这三年宝贵时光）。
针对EVD容量/播放时间不足的主要缺陷，目前有两个比较现实的改进途径，即改用AVS视频压缩编码或引入英国NME公司的增容技术。但阜国与AVS的合作只见协议而不见行动，而与英国NME公司的战略合作，在产权变更、技术成熟度和市场可行性评估等方面都颇启人疑窦，其目的与其说是为了弥补技术缺陷，更像是为了引入战略投资者，业内有人质疑这个“换股合作”实为变相“掏空”阜国资产的障眼法。
（4）面对蓝光DVD阵营的咄咄攻势，红光DVD阵营目前处境险恶。如果还想坚守原来“DVD市场高端产品”的初始定位与蓝光DVD阵营正面对抗，必将碰得头破血流，成为如SVCD那样昙花一现的过渡产品。唯一的出路是避开蓝光DVD的锋芒，主动放低身段，瞄准市场低端，在“细分市场”的理论下，尚可争取一线生机。
（5）EVD已经耽搁了三年时间，纵然蓝光DVD阵营标准整合及产品上市的步骤未如预料中顺利给了它们 一些苟延残喘的时机，但能否抓住这转瞬的机会，全看阜国是否真正下决心全速推进产品的市场化步伐，这也是所有产品技术升级计划和市场推广策略运作成功的前提。（这就先要解决阜国复杂的股权纠葛并保证一定的投资力度）。
如果EVD继续犹豫不决，其后果等同于坐以待毙。反之全力一搏，尚可能有一线生机，在市场上站稳脚跟再图全身而退。
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错失此一最后机会，EVD将很快淡出人们的视野并慢慢从记忆中消失！
（6）阜国EVD三年来的坎坷波折，其关键还在于资金链的断裂，当初产品研发主要借助国家专项补助资金（有点“空手套白狼”的味道），但技术研发成功后，把它产品化和市场推广的资金却无法再得到国家资助（而这是最耗资金的）——这是我国科研成果难以转化为产品的通病。
而各个股东意见不一，都想坐享其成不愿再投入配套资金，使得其后期运作更多地不是以完善改进产品为目的，而是以融资为首要目的，这样的结果就是产品技术停滞、技术开发队伍流失、人心散掉，陷入恶性循环。
以上个人意见，谨供参考！
林 东 2006年7月11日
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EVD市场竞争前景评估 - 图文
