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安全资料目录清单

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施工现场安全生产保证体系

作 业 所 安 保 体 系 内 审 资 料 清 单

竹中(中国)建设工程有限公司

安全资料目录清单

一、文 件

安 1-1 ★ 公司和项目部安全生产岗位责任制 1-2 ★ 施工现场安全生产保证体系计划 1-3 ★ 施工组织设计

1-4 ★ 专项施工组织设计(方案) 1-5 ★ 事故的应急救援预案 1-6 ★ 公司和项目部安全管理制度

1-7 ★ 安全作业指导书及工种安全技术操作规程

二、策 划

安 2-1/T 重大/一般危险源及控制措施清单 2-1-1/T 重大危险源控制目标和管理方案 2-2/T 重大/一般环境因素控制措施清单 2-2-1/T 重大环境因素控制目标、指示和管理方案 2-3 ★ 法规文件清单 2-4 ★ 安全记录清单

三、实 施

安 3-1 组织机构与责任权限

3-1-1 ★ 经济承包责任制和目标管理 3-1-2/T 工程项目部管理人员名册 安 3-2 安全教育培训

3-2-1 职工劳动保护教育卡汇总表 3-2-2 新工人三级安全教育卡 3-2-3 各类安全教育记录表 3-2-4 班前安全活动周讲评记录表 3-2-5 特种作业人员持证名册

安 3-2-6 安全监护、中小型机械作业人员名册 附:进入施工现场安全教育基本要求 安 3-3 文件控制

3-3-1/T 文件收发记录表 安 3-4 安全物资采购和进场验证

3-4-1/T 合格供应商名录

3-4-2 ★ 安全物资采购、租贷计划或协议书 3-4-3 安全物资验收记录汇总表

3-4-4 ★ 活动房控制 安 3-5 分包控制

3-5-1/T 工程项目分包方名录

3-5-2 ★ 总包对分包方编制的专项施工组织设计(方案) 安全技术措施审批记录表 3-5-3 3-5-4 3-5-5

★ 对分包方的安全交底记录 录表

★ 对分包方的分部(分项)安全技术交底记录表

3-5-6/T 对分包方的安全监督、检查记录表 3-5-7/T 分包方安全业绩评定表 安 3-6 施工过程控制

3-6-1 ★ 分部工程安全技术交底记录 3-6-2 ★ 分项工程安全技术交底记录 3-6-3 模板拆除(安全)令 3-6-4 设施拆除申请表 3-6-5 危险作业的监控记录表 3-6-6 防火控制(动火许可证) 3-6-7 落地式脚手架验收记录表 3-6-8 挂脚手架验收记录表 3-6-9 悬挑式脚手架验收记录表 3-6-10 吊篮脚手架验收记录表 3-6-11 门式脚手架验收记录表

3-6-12 附着式升降计算机(升、降)验收记录表 3-6-13 安全防护搭设验收记录表 3-6-14 模板支撑系统验收记录表 3-6-15 井架与龙门架的验收记录表 3-6-16 大型机械控制

3-6-16-1 ★ 大型机械(装、拆)施工方案 3-6-16-2 ★ 大型机械(装、拆)安全交底 3-6-16-3 ★ 基础验收资料 3-6-16-4 ★ 隐蔽工程验收表

3-6-16-5(续)上回转塔式起重机安装(加节)验收记录表 3-6-16-5(续)下回转塔式起重机安装(加节)验收记录表

提供给分包方的安全物资、工具、实施设备移交验收记

3-6-16-5(续)施工升降机安装(加节)验收记录表 3-6-16-6 ★ 机械检测中心的检测报告 3-6-16-7 ★ 机械检测中心的检测合格证书

3-6-16-8 ★ 大型机械出厂合格证书使用说明书等原始资料 3-6-16-9 ★ 大型机械例保记录、运行记录 3-6-17 落地操作平台验收记录表 3-6-18 悬吊式钢平台验收记录表 3-6-19 3-6-19-1 3-6-19-2 3-6-19-3 3-6-19-4 3-6-19-5 3-6-19-6 3-6-19-7

3-6-20/T 安 4-1 安 4-2 4-2-1 安 4-3 安 4-4

施工用电控制 ★ 临时用电施工组织设计 临时用电安全技术交底资料 临时用电验收记录表 临时用电专项安全检查记录表

(每月组织一次,可用4-1表式)

接地电阻测定记录表 绝缘电阻测定记录表 电工巡视(维修)工作记录表

施工机具检查验收记录表

四、检查和改进

安全检查表

纠正措施和预防措施(事故隐患处理)

工伤事故(月)报表 ★ 内部审核 安全评估报告

内部安全生产保证体系审核记录

审核岗位(部门) 安全保证要求:3.1总要求3.2策划 审核时间: 年 月 日

审核提示 3.1总要求 3.1.1 项目经理部是否 与项目经理交谈检查表 审核记录 建立了文件化的安保体系如何建立、策体系,并进入持续改划、运行实施情况。 进。 3.1.2 是否按要素要求同上 对安保体系进行PDCA 循环。 3.2策划 3.2.1 1.制定的安全目标 查安全保证计划是否与公司管理方针、中的安全目标。 目标协调一致,安全指标值和管理目标是否 完整和切合项目部实 际情况,是否可以测量 (定量化)。 2.是否按JGJ59-99 查安全目标分解 安全检查标准要求,在考核表。 项目经理部内分层次 和岗位在职能上分解、 展开并实施考核。 3.项目安全管理目 分别找管理人员标是否让全体员工所与班组长、工人交了解并执行 谈。

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