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[南开大学]2020春季学期《管理学概论》在线作业学习资料2

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南开20春学期(1709、1803、1809、1903、1909、2003)《管理学概论》在线作业

提示:每科有多套在线试卷,请确认本套与您的是否一致,本学习资料只做参考学习使用!! 一、判断题 (共 50 道试题,共 100 分) 1.长期预测则要求更高的准确性。 --提示:运用所学知识,完成以上试题 参考选择是:错误

2.领导理论的单维结构研究是指从单一要素、单一维度的角度出发对领导行为的研究。 --提示:运用所学知识,完成以上试题 参考选择是:正确

3.管理者是通过他人的工作来实现其目标的。 --提示:运用所学知识,完成以上试题 参考选择是:正确

4.管理活动既追求效果,又追求效率 --提示:运用所学知识,完成以上试题 参考选择是:正确

5.人们的个性特征对人的工作态度不会有影响。 --提示:运用所学知识,完成以上试题 参考选择是:错误

6.通过分析明确组织所具有的优势和劣势,从而使管理当局识别出组织所具有的、能够作为竞争武器的独特的能力和资源。

--提示:运用所学知识,完成以上试题 参考选择是:正确

7.波特主张决策的制定要以分析行业引力和企业在该行业中的地位为基础。 --提示:运用所学知识,完成以上试题 参考选择是:错误

8.培训需求在个人层次分析的信息来源包括员工绩效考核记录、员工技能测试成绩、个人填写的培训需求问卷等。

--提示:运用所学知识,完成以上试题 参考选择是:正确

9.超Y理论认为人在组织中的工作和生活条件是不断变化的,因而会产生新的需要和动机。 --提示:运用所学知识,完成以上试题 参考选择是:正确

10.使用多人比较法,考评者是将注意力集中在那些区分有效的和无效的工作绩效的关键行为方面。

--提示:运用所学知识,完成以上试题

参考选择是:错误

11.组织的变动或改组总是意味着职权的收回和重新授出。 --提示:运用所学知识,完成以上试题 参考选择是:正确

12.给予组织成员多种工作去做,允许他们完成一项完整而全面的任务,以及将他们组合到一个需要互换技能的工作团队中,这些措施通常能在增强组织成员满意感的同时使产量获得明显的提高。

--提示:运用所学知识,完成以上试题 参考选择是:正确

13.人际关系技能培训通常包括学习如何做个好听众,如何更清晰地沟通自己的思想,如何减少摩擦冲突等等。

--提示:运用所学知识,完成以上试题 参考选择是:正确

14.上级管理者即使授权给下属去完成某项任务,但仍然负有对该项任务的责任。 --提示:运用所学知识,完成以上试题 参考选择是:正确

15.管理是“协调”,是“带领”人们去实现目标,绝不是把人“管住”。 --提示:运用所学知识,完成以上试题 参考选择是:正确

16.矩阵结构既可以是一种永久性的结构设置,也可以是临时性的结构设置。 --提示:运用所学知识,完成以上试题 参考选择是:正确

17.计划活动是连接可能与现实、今天与明天、现在与未来的桥梁。 --提示:运用所学知识,完成以上试题 参考选择是:正确

18.Y理论认为多数人干工作都是为了满足基本的需要,只有金钱和地位才能鼓励他们工作。 --提示:运用所学知识,完成以上试题 参考选择是:错误

19.组织正规化程度比较低,工作行为就会相对结构化。 --提示:运用所学知识,完成以上试题 参考选择是:错误

20.组织中的各项管理活动在时间上彼此并不重叠,在空间上相互交融在一起。 --提示:运用所学知识,完成以上试题

[南开大学]2020春季学期《管理学概论》在线作业学习资料2

南开20春学期(1709、1803、1809、1903、1909、2003)《管理学概论》在线作业提示:每科有多套在线试卷,请确认本套与您的是否一致,本学习资料只做参考学习使用!!一、判断题(共50道试题,共100分)1.长期预测则要求更高的准确性。--提示:运用所学知识,完成以上试题参考选择是:错误2.领导理论的单维结构研究是指从单一要素
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