从被动约束到自我约束
---读《严格管理是扭亏解困的制度保障》有感
关璘璘
这几天仔细阅读了特刊《严格管理是扭亏解困的制度保障》一文，感触颇多，此文论点鲜明、论据充分、论证有力，深刻诠释了严格管理对于公司扭亏解困的重要性和紧迫性，我相信大部分同我一样老老实实埋头苦干的、默默无闻但正**凛然的优秀的抚顺**人都会是这种感觉。
面对抚顺公司连续三年的巨额亏损，任何一名热爱企业的抚顺**人，可想而知都是急在心里，如何把亏损带给我们的巨大心里阴影和压力变为动力，是我们每名**员工应该深刻思考的问题。今年对于抚顺**公司来说是打好打赢扭亏解困攻坚战，任务极其艰巨、意义极不平凡的关键之年。公司此次下大决心，将严格管理作为解决企业扭亏解困的制度保障。在不到一个月时间里能够切中要害地挖出抚顺公司存在的主要问题，并坚决和不良倾向和行为作斗争，狠抓导致企业效益大量流失的部分失职、渎职之人，让广大埋头苦干的基层职工群众看到了扭亏希望，也让大家对抚顺**的未来发展充满期待。
我们企业在制度管理方面是完善的，它也是各项生产经营活动的基本保证，但由于相关管理人员对制度检查的不到位，日积月累使健全的制度形同虚设，使企业蒙受了巨大的经济损失并造成了极坏的社会影响。公司领导很清醒的认识到了这一点，并进一步加大“讲遵章
守纪、促立行立政、提升管理水平”活动的力度，由30名基层员工组成的五项纪律调研巡视组不间断地开展全方位检查，重点查违反“六大禁令”、“七不准”，重点查机关、查干部、查“上花班”、查“三长”人员。可以说，以劳动纪律为切入点的五项纪律检查，力度之大、覆盖之广，在公司近些年都是罕见的。这样的重要举措使我们看到了公司领导从严并彻底整治企业管理问题的决心和态度。
严格管理是企业管理的基础，在此之上，想要将之升华并最终要达到的目标是自主管理。对于自主管理，主导者是员工自身，是一个从“他律”到“自律”的转变。要想使我们企业的管理体制向自主管理的目标发展应先彻底纠正企业内部的不良风**，从上至下，从严治理，发现问题严重处理，绝不姑息。让员工对企业充满信心，逐渐提高自身素质，自觉履行工作职责，真正做到爱岗如家。同时，我们的企业制度也应该真正体现公平正义的原则，不能干好干坏一个样、干多干少一个样、干与不干一个样。只有真正的做到不让遵章守纪的人受奚落，不让正义的人受打击，不让正直的人受伤害，不让老实人吃亏，企业才能得到长足的进步和发展。
扭亏解困，是我们这一代人义不容辞的历史责任。今天的扭亏解困是为了明天的更好发展，今天的严格管理是为了明天的自主管理。让我们从被动约束变为自我约束，共建和谐共荣的**大家庭，在安全的环境中工作、学习、成长，高高兴兴上班，安安全全下班，以能工作、生活在抚顺**感到自豪。
读严格管理讲话有感关璘璘.doc
