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《行政组织学(专科必修)》2016期末试题及答案
一、单项选择题（每小题1分．共10分，每小题只有一项答案正确，请将正确答案的序号填在括号内） 1．从规范的角度而言，行政组织是追求( )。 A．公共利益的组织 B．利润最大化的组织 C．集团利益的组织 D．行政权力的组织
2．社会系统组织理论的创始者为美国著名的社会学家( )。 A．罗森茨韦克 B．卡斯特 C．孔茨 D．帕森斯
3．组织结构垂直分化的结果与表现形式为组织结构的( )。 A．部门化 B．层级化 C．功能化 D．专业化
4．市级政府对上一级国家行政机关负责并报告工作，并接受( )的统一领导。 A．全国人大 B．同级人大 C．国务院 D．全国政协
5．人的行为首先是在一定的刺激下产生内在的愿望与冲动，即产生( )。 A.动机 B．行为 C．需要 D．价值观
6．行政组织决策是以( )为后盾。 A．权力 B．组织 C．权利 D．行政权力
7．通过组织明文规定的原则、渠道所进行的信息传递和交流，此种形式的信息沟通为( ) A．非正式沟通 B．单向沟通 C．组织沟通 D．正式沟通
8．行政组织文化相比于正式的组织规章制度的控制作用，它具有( )的特性a A．稳定性 B．实践性 C．软约束性 D．短期性
9．效果通常是指公共服务符合政策目标的程度，其关心的是( )。 A．投入 B．结果 c．手段 D．质量 电大资料精品
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10-管理学大师( )在《后资本主义社会》一书中指出：“世界上没有贫穷的国家，只有 无知的国家”。
A．法约尔 B.德鲁克 C.马斯洛 D．麦格雷戈
二、多项选择题l每小题2分，共10分，每小题至少有两项以上答案正确，请将正确答案的序号填在括号内。少选、多选均不得分）
11.从系统论的角度来看，任何一种社会组织大体都发挥的功能是( )。 A.“调节”功能 B．“聚合”功能 C．“转换”功能 D．“释放”功能
12.韦伯对行政组织理论的建构是从权力分析开始的，认为存在着三种纯粹形态的合法权力，它们是( )。
A.传统的权力 B．理性——法律的权力 C．行政的权力 D．超凡的权力 13.行政组织环境的基本特点为( )。
A.环境构成的复杂性和多样性 B．环境的变化和环境的变动性 C．行政组织环境的差异性 D．行政组织环境的相互作用性 14．西蒙的决策过程包括( )。 A．情报活动阶段 B．设计活动阶段 C．抉择活动阶段 D．审查活动阶段 15．绩效指标包括的要素有( )。 A．考评要素 B．考评标志 C．考评对象 D．考评标度 16．组织决策科学化 17．组织沟通 18．标竿管理 19．组织变革
三、名词解释I每小题5分．共20分） 四、简答题（每小题10分，共20分）
20.与其它社会组织相比，行政组织具有哪些特点？ 21．简析我国当代行政组织文化的走向。 五、论述题（每小题20分，共40分） 电大资料精品
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22．论述传统组织理论的局限性。 23．简述民主的基本价值？
一、单项选择题（每小题1分，共10分．每小题只有一项答案正确，请将正确答案的序号填在括 号内）
1．A 2．D 3．B 4．C 5．C 6．D 7．D 8．C 9．B 10．B
=、多项选择题（每小题2分，共10分，每小题至少有两项以上答案正确，请将正确答案的序号 填在括号内。少选、多选均不得分）
11. BCD 12. ABD 13. ABCD 14. ABCD 15. ABD 三、名词解释（每小题5分，共20分）
16.组织决策科学化是指决策者及其他参与者充分利用现代科学技术知识及方法特别是 行政决策的理论和方法，并采用科学合理的决策程序进行决策。
17.组织沟通是指组织中人与人之间、群体与群体之间、上下级之间凭借一定的媒介和通 道传递思想、情感、观点和交流情报、信息，以期达到相互了解、相互支持、实现组织和谐有序发 展的行为和过程。
18．标竿管理就是从分析本行业的标竿的行为着手，学习其成功的经验，以提高自身绩效 的一种绩效管理方法。标竿管理最早由美国的施乐公司提出，现在已经成为企业和政府部门 绩效管理的重要方法。
19.组织变革是指组织系统为了适应内外环境的发展与变化，对组织系统的结构与功能 进行调整，改变旧的管理模式，建立新的组织管理形态，以维系组织的生存和发展，并借此提高 组织效能的一个过程或行为。 四、筒答题（每小题10分，共20分）
20．(1)行政组织是唯一可以合法使用暴力的机关；(2)行政组织是一个具有天然垄断地位 1637
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(2020年更新)《行政组织学(专科必修)》期末试题和答案
