类指别 标 四级 三级 二级 一级 户户的真实需求，而维持良好的准确 、敏锐的求 需有广泛的人际关系 求 关系，商品不卖人情在 市场拓展能力市场拓展能力场拓展能力尚市场拓展能力极强不需要上较强，基本不需可，在上级的指不足，所掌握的级指导就能够要上级指导就导下基本上能市场信息滞后，根据市场规划，能够根据市场够把握市场动采取的措施偶敏锐把握市场规划，较为敏锐态，采取较为得尔也不对路，结市场拓展 动态，研究相关地捕捉市场信力的措施拓展果导致市场拓对策，及时采取息和动态，采取市场，市场占有展乏力，市场占有力、果断措得力措施，能够率维持原状，基有率有小幅下施，调动一切资比较及时地把本上可以完成降无法圆满完源，积极拓展市握机会拓展市公司赋予的工成公司交给的场，市场占有率场，市场占有率作。 有大幅度增长，有一些增长，较为公司经营战圆满地完成公略的实现做出司赋予的工作。 积极的贡献。 三、服务操作序列知识、技能指标库 类指别 标 四级 三级 二级 一级 市场拓展任务。 把握客户的真实需求， 生能够传授或指能够在复杂情能够在较基本概念性的理解 知产导他人 识 工艺 况下应用 的情况下应用 第 16 页 共 25 页
类指别 标 四级 三级 二级 一级 质能够传授或指能够在复杂情能够在较基本概念性的理解 量导他人 标准 设能够传授或指能够在复杂情能够在较基本概念性的理解 备导他人 知识 产能够传授或指能够在复杂情能够在较基本概念性的理解 品导他人 知识 生能够传授或指能够在复杂情能够在较基本概念性的理解 产导他人 管理知识 工作中一贯注工作中“自检”工作中有“自工作中“自检”准技能/技巧 执行 确性 意准确无差错，较好，在具体工检”，对细节问不够，有时出现勇于对正确性作中很少有关题关注不够，有大的错误 承担责任 键性过失，差错时出现小差错 发生时，及时采取措施纠正 认真组织，坚持能够认真主动能够执行公司能够部分地执不懈，立足工地执行公司规规章制度或领行公司规章制作，解决问题，章制度或领导导有关部门工度或领导有关况下应用 的情况下应用 况下应用 的情况下应用 况下应用 的情况下应用 况下应用 的情况下应用 第 17 页 共 25 页
类指别 标 四级 三级 二级 一级 认真主动执行有关部门工作作安排，效果较部门工作安排，公司的规章制安排，积极解决好 度或领导/有关问题，工作效果部门工作安排 良好 工作有一定的效果 时间和资源的工作效率较高，工作效率尚可，工作效率较低，利用达到最佳，能够抓住工作能分清主次，能有时需要别人效工作效率高，完重点合理安排够按时完成工帮助才能完成率 成任务速度快，时间和进度，按作，基本保证质任务 质量高，效益好 时完成工作并量 保证质量 四、财务序列专业能力指标库 类指别 标 四级 三级 二级 一级 财能够传授或指能够在复杂情能够在较基本概念性的理解 务导他人 知识 会能够传授或指能够在复杂情能够在较基本概念性的理解 计导他人 知知识 识 财能够传授或指能够在复杂情能够在较基本概念性的理解 务导他人 软件知识 况下应用 的情况下应用 况下应用 的情况下应用 况下应用 的情况下应用 第 18 页 共 25 页
类指别 标 四级 三级 二级 一级 数能够传授或指能够在复杂情能够在较基本概念性的理解 学导他人 知识 深入掌握财务熟练掌握复杂掌握比较复杂能够应用基本财务分析 分析的各种工的财务分析工的财务分析工的财务分析工具、方法以及原具和原理，独立具和原理，能够具，在别人的指理，能够指导他完成财务分析独自对相关报导下对财务报人完成财务分报告，并根据分表进行简单分表进行简单的析报告，并指出析结果提出相析 其优缺点 应的改进措施 分析 况下应用 的情况下应用 深入掌握预算熟练掌握预算较深入地掌握掌握预算管理管理的相关知管理的有关知预算管理的相的一般性知识，技预识、方法和原识，能够独立编关知识，能够独能够在他人指能算理，能够指导他制若干个部门立编制一个部导下编制一个/管人完成公司整的整体预算，并门的预算，基本部门的预算 符合要求 技理 体的预算编制符合要求 巧 工作，并最终修改确认 深入掌握报表熟练掌握报表较深入地掌握掌握报表编制编制的相关知编制的有关知报表编制的相的一般性知识，报识、方法和原识，能够独立编关知识，能够独能够在他人指表理，能够指导他制各种报表及立编制特定种导下编制特定编人完成公司所合并报表，并符类的报表，基本种类的报表 制 有的报表编制，合要求 并最终修改确认 符合要求 第 19 页 共 25 页
类指别 标 四级 三级 二级 一级 深入掌握审计熟练掌握审计掌握较复杂的了解审计的基的知识、方法和知识和审计方审计知识和审本知识，能够在审计 原理，能够带队法，能够独立进计工具，能够参他人指导下参完成审计项目，行审计工作并与审计工作并与审计工作 合理分配下属承担主要模块独立承担部分工作并指导下的工作 属完成 总是能够根据大部分情况下基本能够根据基本上不能根公司现有的资能够根据公司公司现有资金据公司现有的资金状况和业务现有的资金状状况和业务开资金状况和业金开展的需要，合况和业务开展展的需要，合理务开展的需要使理调拨各项资的需要，合理调调拨各项资金，合理调拨各项用 金，资金的使用拨各项资金，资资金的使用效资金，资金的使效率非常高 金的使用效率率处于正常水用效率较低 较高 五、人事序列知识、技能指标库 类指别 标 四级 三级 二级 一级 平 模块的工作 人能够传授或指能够在复杂情能够在较基本概念性的理解 力导他人 资知源管识 理 心能够传授或指能够在复杂情能够在较基本概念性的理解 理导他人 学况下应用 的情况下应用 况下应用 的情况下应用 第 20 页 共 25 页
【员工胜任特征模型】职位序列岗位胜任能力评价标准参考
