(一)考核目的
考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况。督促项目安全生产责任制的贯彻落实，激励项目安全管理机制的正常运行。
(二)考核对象
项目部各级管理人员，即项目经理、技术负责人、工长、安全员、质检员、材料员、消防保卫员、机械管理员、班组长等人员。
(三)考核办法
1、采用评定表打分办法，应得分为100分，依据考核项目的完成情况和评分标准打分(详见考核评分表)。实得分80及其以上者为优良，70-80分为合格，70分以下为不合格。
2、考核时间：每月月底进行一次考核。
3、实行逐级考核，分公司接受公司考核，项目部经理接受公司(分公司)考核，项目部由项目经理对项目所属管理人员进行考核。
(四)奖惩办法
1、对实得分80分及其以上达优良标准者，给予100-200元奖励，并作为年终经济兑现、评选先进的重要依据之一。
2、对实得分为70分以下的管理人员视其情节轻重，给予罚款100-200元，警告批评，以观后效或调离工作岗位等处理。
3、安全生产责仟制的考核奖惩均在月份工资十中及时兑现。 (五)项目管理人员安全生产责任制考核记录用表如下：
二、安全生产资金保障制度
企业每年按年度计划建安产值l％提取安全技术措施经费，用于改善劳动条件，保障安全生产。如资金仍不能满足需要，企业可以根据相关部门建议从税后留利和利润留存等自有资金中补充一部分。提取的安全技术措施专项经费应专户储存、专款专用，不准挪用。
安全技术措施专项经费应用于： 1)、隐患的整改； 2)、职业危害的预防； 3)、在用设备安全防护的改造； 4)、安全专用设备的购置与更新； 5)、安全宣传、教育、教训和奖励
6)、其它经劳动行政主管部门认可，用于改善劳动安全条件的费用。
公司及所属单位应根据规定，设立专门的安全技术经费帐号，单独列帐，统一管理，需使用的，由实施人申请，安全部门和分管领导、单位领导审核后，方可实施，以保证经费的落实
三、安全技术交底制度
（1)、按照国务院令393号《建设工程安全生产管理条例》的规定，工程项目的技术负责人、技术人员负责安全技术交底工作。
2)、工程项目的技术负责人、技术人员，应对分部分项向工程的作业班组，人员进行安全技术交底。
3)、使用新工艺、新材料时，按照安全技术措施、专项方案的要求，对作作班组、人员进行安全技术交底。
4)、对危险性较大的基坑支护与降水工程，土方开挖工程、板模工程、脚手架工程，拆除爆破工程、国务院建设行政主管部门或其他有关部门规定的危险性较大的工程，要按照安全技术措施、专项方案的要求，对作业班组、人员进行安全技术交底。
5)、特种作业人员作业前应进行安全技术教育。 6)、所有安全技术交底书必须经签字确认。
四、安全检查制度
为了贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，及时查出管理缺欠和现场安全隐患，采取有效措施堵塞漏洞，把事故消灭在萌芽状态；总结交流安全生产与文明施工经验，不断提高安全管理水平，根据国家有关规定，结合公司实际情况，制定本制度。
一、定期安全检查
定期安全检查属制度性、综合性、全面性和考核性安全检查，公司各级生产经营单位必须建立分级定期安全检查制度。
(一)公司定期安全检查
1、公司对合肥地区项目部及所属单位实行季度安全检查；对外地项目部及外地分公司每年组织二至四次安全检查；对省外项目部或所属单位原则上每年组织一次安全检查。
2、由分管生产副经理带队，组织由安全、设备、技术、劳动、人事、保卫等部门派员参加的安全生产检查组，并邀请公司工会派员参加。
3、安全检查应制定检查工作计划及要求，并发出安全检查通知。检查组负责人负责召集或抽调参加检查的人员，并对参加检查人员进行分工，统一检查标准和方法，提出检查活动要求，必要时组织检查组人员学习规范和标准。
4、检查组成员应按照检查的方法和对照检查标准进行检查工作。检查时尽量采用检测工具仪器，用数据说话：对于只能定性判断的问题，应给出依据；有争议的问题，由检查组负责人裁定；对检查出的安全隐患，经检查组负责人确认后，签发隐患通知单，按“三定”原则组织整改。
5、检查人员应认真做好安全检查记录，客观公正的进行安全评价，认真负责的提出改进工作建议。
6、检查工作完成后，检查组负责人应召开检查工作会议，总结检查工作，发出安全检查通报。
(二)分公司实行月度安全检查。由分管生产工作的副经理组织，相关部门派员参加，对所属的工程项目部及其他生产作业场所、库房等进行检查。同时要建
立隐患整改台帐，对查出的问题，按照“三定四不准”的要求进行整改。
(三)工程项目部每半月组织一次安全生产检查。由项目经理组织有关人员，对所属项目工程进行检查，重点应检查机械设备、安全装置、防护设施、电气设备、违章行为、文明施工。应建立检查记录，对查出的问题应逐条跟踪整改。
二、专业性安全检查
由安全部门组织或安全部门会同有关部门组织相关专业人员，对某些专业安全问题或施工(生产)中存在的比较突出的安全问题或带有普遍性安全问题进行检查，并采取相应的对策措施，及时组织整改。
三、安全执法检查
安全部门、工会、保卫部门、有关部门及专职安全员，对施工现场存在的违章指挥、违章作业、违反劳动安全纪律的现象，有权予以制止，对不听劝阻或有严重情节的，有权提出处罚意见或建议。
四、经常性安全检查
(一)施工班组长应根据当日生产任务情况和作业环境，开好班前安全快会，并对作业前、作业中、作业后的安全情况进行检查。发现问题应及时处理或及时向上级报告，确保安全作业。
(二)各级领导、安全生产管理人员在检查生产的同时检查安全。
(三)各级专职安全员应经常深入施工(生产)现场，指导和巡回检查安全工作，掌握安全生产动态。
五、节假日安全检查
各级生产经营单位加强元旦、春节、劳动节、国庆节前后安全工作。做好放假准备工作、节后恢复施工(生产)准备工作、放假期间治安保卫、防火、用电安全工作。
六、季节性安全检查
各级行政或技术领导应组织和加强冬季施工、雨季施工、夏季施工安全检查。 1、冬季施工的安全检查重点应放在防冻、防滑、防坠落、防火灾、防中毒等各项措施落实方面。
2、夏季施工的安全检查重点应放在防止职工中暑和卫生等方面的措施落实方面，主要包括：宣传防暑降温及卫生知识；合理调整作息时间及工作面；控制加班加点，保持充足睡眠，加强通风和防止热辐射；有作业禁忌症者应调换岗位；
提供茶水或清凉含盐饮料；配备和发放防暑降温药品及劳动保护用品。
3、雨季施工的安全检查重点应放在防触电、防雷击、防沉降、防坍塌、防水淹等方面的措施落实方面。
七、安全隐患整改
l、安全隐患包括人的不安全行为、物的不安全状态、管理上的缺欠三个方面。
2、安全隐患整改工作包括隐患登记、整改、复查、销案。安全隐患的整改工作应遵守“三定”原则，即定人、定期限、定措施。
3、施工现场安全隐患由工程项目部负责组织整改：企业的规章制度的缺欠，由负责制订的部门组织修订。
4、安全隐患复查消案由下达安全隐患通知单的单位或部门进行复查销案。 5、安全隐患通知单经有关领导或部门负责人确认后，由专职安全员签发。重大安全隐患由公司分管生产副经理确认。
6、安全隐患处理方式包括：停止使用或封存、指定专人负责整改或重做、对责任者进行处罚或教育、对规定进行修改、对不安全过程重新组织、停工或局部停工、实行法人治理。
五、安全教育培训制度
为了有效提高广大职工安全生产意识，增强安全法制观念，增长安全生产知识和安全操作技能，努力实现安全生产，减少违章和事故，根据国家有关规定，特制定本制度。
一、职工上岗前必须接受有关安全教育或培训，上岗后需定期接受安全教育或培训，坚持先教育培训合格，后上岗作业的规定。
二、职工经安全教育培训后应达到：了解或掌握安全生产法规、具备必要的安全生产理论和专业知识、熟悉有关的安全生产规章制度和安全技术操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。
三、新录用的岗位工人，必须接受公司、项目(分公司)、班组三级安全教育。 四、特种作业人员必须按照国家规定，定期接受专门的安全作业培训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。
五、公司在每年的三月份——四月份在全公司范围内，组织开展一次针对全年安全生产目标的年度安全生产教育活动，教育面覆盖全公司所有单位、项日部。
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