江南大学2018年上半年建设工程项目管理第3阶段参考 

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2、资源管理计划应依据 、 和项目管理实施规划编制。 3、项目风险的本质由风险因素、 和 构成。。 4、信息流将项目与环境结合在一起。它不仅 而且 并指挥着工作流、物流和资金流。 5、施工项目工程回访的主要种类有 、技术性回访、 的回访三种。 五、简答题(本题共4小题，每小题5分，共20分) 1、安全技术交底的主要内容有哪些？ 2、谈谈人力资源规划的角色与职责 3、浅谈工程保险条款类型 4、简述竣工验收的组织形式

六、案例分析（本题共1小题，共20分。）

A、B两栋相同的住宅项目，总建筑面积86000㎡.施工时分A、B分区，项目经理下分设2名栋号经理，每人负责一个分区，每个分区又安排了一名专职安全员。项目经理认为，由栋号经理负责每个栋号的安全生产，自己就可以不问安全的事了。工程竣工后，项目经理要求质量监督站组织竣工验收。 问题： （1）该项目经理对安全的看法是否正确？作为施工企业，应对工程项目安全控制采取那些措施？

（2）项目经理向质量监督站要求竣工验收的做法是否恰当？为什么？