时代智慧
郑州某诊所标准化顶层设计简案
一、定位
1、建立三个中心,打造新型诊所。
2、健康时代新型诊所:特色诊疗中心+健康管理中心+产品体验中心 3、以自费为主,由单纯的诊疗向诊疗+健康管理转型升级。 4、做好标准店,向全国复制。
备注:特色诊疗,具备第一和唯一两个优势,突出与当地医院和诊所的差异化,并迅速确立影响力。第一是指,专科和项目;唯一是指,单病种和精准健康管理。通过第一和唯一两大优势,赋能新型诊所在当地的竞争力。
二、功能区分
1、特色诊疗中心:400平米
2、健康管理中心:200平米,其中盐雾20-25平米,心脑清健康管理需要1-2个房间。健康检测(基因+细胞)需要一个房间,以及非常高端的接待室(VIP)。
3、产品体验中心:50平米,与健康管理中心接连一处,便于统一流线,同时建立直播间——自媒体运营中心。 4、办公区:100平米
备注:四个区域相对独立,避免交叉。其中,健康管理中心需要单独办理营业执照。具体细化,需要提供平面设计图,进行更系统的设计。
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以及提供现有诊所的项目、人员与设备信息资料,进行统一优化配置。
三、郑州三个中心主要项目与内容
1、特色诊疗中心标准配置
大内科、口腔科、疼痛(PRP技术)、德国赫尔曼三氧自血、美宝胃肠道管理、药房 2、健康管理中心
检测(基因+细胞)、心脑清通脉疗法、盐雾疗法 3、产品体验中心 健康管理类、生活方式类
四、人员配置
1、特色诊疗中心 PRP项目、美宝再生项目 2、健康管理中心
三个人:手法技术类、接待客服类、数据管理类 3、产品体验中心 由健康管理中心人员兼管 4、分公司运营管理中心 两个人:分公司负责人+技术老师
五、设备配置
1、PRP离心机+治疗室
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2、细胞检测仪 3、盐雾设备和房间
六、运营要点
1、特色诊疗中心与健康管理中心需要独立核算单独运营,避免法律风险。
2、人员统一管理,数据统一管理,营销统一管理。
3、注重产品设计,特色诊疗主要解决专科病;健康管理主要解决和干预基础病,侧重于调理;产品体验中心主要提升人体免疫力,从而实现生命全周期健康管理。
4、根据特色诊疗确立健康管理与传品体验具体项目,实现品类高度一致,便于运营与营销。
5、分公司运营中心由北京总部统一管理,并由分公司指派。 6、自媒体运营中心由分公司托管运营,赋能诊所。
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