精装修设计管理流程及实施细则-技术中心 - 图文

成品房设计管理流程及设计细则（讨论稿）

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目录

（一）成品房设计流程 ........................................................................................... 3 一、流程图 ......................................................................................................... 3 二、流程概述 ..................................................................................................... 4 三、流程说明 ..................................................................................................... 5 1、设计前期准备 ......................................................................................... 5 2、方案设计管理 ......................................................................................... 6 3、施工图设计管理 ..................................................................................... 6 4、图纸会审 ................................................................................................. 6 5、流程关键点成果表 ................................................................................. 7 四、设计后续工作 ............................................................................................. 7 （二）成品房设计细则 ........................................................................................... 8 一、设计图纸过程要点 ..................................................................................... 8 二、成品房住宅的设计原理 ............................................................................. 8 1、成品房住宅设计考虑的十个系统 ......................................................... 8 2、成品房住宅的设计要点 ....................................................................... 10 三、成品房住宅的深化设计梳理及审核要点 ............................................... 15 四、优化方案以海南观悦C户型优化为实例 .............................................. 15 1、 户型介绍 ............................................................................................. 17 2、整体户型优化 ....................................................................................... 17 3、局部对比图 ........................................................................................... 18 五、成品房精装修标准化分级体系 ............................................................... 19

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（一）成品房设计流程

一、流程图

施工图设计,详见相关流程精装修项目定位建筑户型设计参与装修设计参与根据装修方案调整施工图初步设计精装修方案设计N材料/部品清单成本估算水电定位图Y土建/装修交接标准的确定样板房施工图设计施工图设计样板房施工单位选择材料/部品招标精装修交楼标准的确定样板房施工材料/部品定样、签订合同施工图设计变更批量精装修施工图绘制前期准备阶段批量精装修招标土建整改N精装修/土建交接Y精装修施工材料/部品供货/施工业主开放日现场检查、验收、考评精装修初步整改N精装修初步验收Y精装修竣工验收项目实施阶段 精装修成品房总结 移交物业/精保洁 小业主验房N问题分类/整改Y 交房整改验收后期维修阶段

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二、流程概述

流程目的 规范项目成品房设计管理程序，加强外部监控和内部沟通，确保装修设计及施工的质量、进度、成本满足要求 适用于公司各项目的成品房、会所、公建室内、公共区域的装修设计管理。 成品房设计：对建筑内部环境的装修、装饰的设计。 适用范围 定义 流程要素描述 流程CP点 1. 建筑设计和成品房设计单位交底 责任部门 1.主导部门：技术中心 2.参与部门： 成本合约部、项目/片区公司、工程管理部、营销部、品牌推广部、招标采购部、成本预算部、客户服务物业部等 输入条件 1. 成品房目标成本 2. 建筑设计施工图 3. 产品营销定位 成品房设计管理流程 输出结果 1.成品房设计方案 2.成品房施工图 支持文件 1.成品房设计任务书 流程KPI 1.设计评价及对销售业绩的影响 2.产品认同度 三、流程说明

1、设计前期准备

1) 技术中心在建筑单体方案设计阶段开始室内户型优化工作 2) 技术中心部根据产品定位主要结论、与营销部、品牌推广部和项目发展部进行沟通

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讨论，提出成品房设计的设计定位、功能要求、风格取向、实施要点等，并组织品牌推广部、营销部、项目发展部、客户服务部参与确认和完善。 3) 技术中心编写精装修设计任务书 4) 成本合约部依据确定的目标成本，与技术中心研究提出成品房设计的设计限额指标及成本指导意见。 5) 技术中心负责收集上述设计前期所需的全部资料，为下一步设计工作的开展做好准备 2、方案设计管理

1）设计过程交流：设计单位完成精装修概念方案，优化户型平面图，确定机电点位图。技术中心负责设计过程监控及设计信息沟通。 2）设计单位提交精装修概念方案汇报，技术中心先进行内部审核，技术中心对成品房设计单位提供的成果进行初步预审（尤其是对室内与机电专业接口进行评审），并组织建筑设计单位与成品房设计单位进行技术方案交流，形成统一意见。 3）技术中心组织精装修方案设计初稿评审，评审参与部门及人员包括：造价采购部、营销部、品牌推广部、工程管理部、客服物业部、总经理并必出相应意见。 4）技术中心根据领导层意见，要求设计单位进行精装修设计初稿调整，并将经技术中心内部审核调整后的精装修成品房设计方案文件文本，由公司审核确认备案。 3、施工图设计管理

1）技术中心负责对设计过程的监控，定期及时沟通，既要考虑深度，又要考虑可实施性 2）确定初步设计成果 3）设计单位提交精装修初步施工图初稿，技术中心先进行内部审核 4）成本预算部部根据需要对精装修初步设计进行成本测算。 5）确定施工图设计成果：技术中心继续组织设计单位进行精装修施工图设计，相关成果评审程序同精装修设计（营销部不需要参与）。调整后的精装修施工图设计文件，报总工程师审批确定，抄送总经理。 6）确定材料选型清单：精装修施工图设计审批通过后，技术中心组织确定材料设备及软装物品清单及配置标准，所有材料需在精装施工图设计评审通过前完成封样，家俬配置清单需在精装施工单位进场施工前完成。

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