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化工企业安全设施试生产总结 

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二、试生产准备工作

(一)成立了试生产领导委员会和试生产指挥系统

公司在化工投料试生产前成立了试生产领导委员会,总指挥由公司总经理担任,并设常务副总指挥。试生产指挥部设立6个职能组。分别是生产调度组、技术质量工程进度组、设备保障组、资金保障组、安全环保组、后勤保卫组。具体如下: 1. 生产调度组 组 长:**** 副组长:*** 成 员:***

职责:提出对装置施工及工程扫尾工作的具体要求,并参与“三查四定”,参与工程验收,编写试车计划。认真执行试车指挥部令,及时下达月、旬,日试车计划并负责组织实施,组织实施及审查个单位联动试车及化工投料试车方案,加强对各生产厂和相关部室的统一调度、协调;对生产过程进行分析化验及计量控制管理;做好原始试车记录的归档管理;组织技术攻关,解决试车过程中重大技术问题;负责组织工艺事故的调查、分析和处理。

2. 工程质量进度组 组 长: *** 副组长: *** 成 员: ***

职 责:按工程设计及试车要求保质保量按时完成工程安装,会同施工单位、省、部质检部门把好工程质量关,处理因施工质量问题引起的索赔、施工问题的外协,组织各施工单位的“三查四定”,组织单机试车,中间交接,工程交工,设备机械交接,单元工程验收交接和竣工验收。组织机械设备资料整理、移交、备案、存档和试开车过程中的各类施工进度控制工作。

3. 设备材料保障组 组 长:*** 副组长:*** 成 员:***

职 责:提出对装置施工及工程扫尾工作的具体要求,并参与“三查四定”,参与机、电、仪人员参加机械设备的单体、联动试车及化工投料开车;组织试车中机、电、仪的维修、抢修、保养和技术管理工作;负责物资供应和备品配件采购及管理;组织设备事故的调查、分析和处理。处理因设备供货质量问题引起的索赔。 4.资金保障组 组 长:*** 副组长:*** 成 员:***

职 责:做好资金保障,确保试车费用及时到位。 5. 安全环保组 组 长:*** 副组长:*** 成 员:***

职 责:负责制定公司安全、环保、消防方面的法律、法规。安全、环保方面的相关制度、考核方案、细则。消防、气防的操作规程。负责公司员工日常安全培训、取证等相

关工作。负责试车期间安全、环保、消防、气防监督管理工作,制定试车中相关问题的解决方案和措施,并监督落实。配合上级安全、消防、环保部门的验收,检查工作。 6. 后勤保卫组 组 长:*** 副组长:*** 成 员:***

职 责:负责人力资源的配备,解决岗位缺员问题;设立医疗救护点。确保试车期间食、宿、行的及时服务和现场的安全保卫工作;负责宣传报道、摄影纪实工作,并做好开车影像资料的存档。

7. 成立6个试生产装置区 7.1供排水装置区 指 挥:*** 副指挥:*** 成 员:*** 7.2原料装置区 指 挥:*** 副指挥:*** 成 员:*** 7.3热电装置区 指 挥:*** 副指挥:*** 成 员:*** 7.4空分装置区 指 挥:*** 副指挥:*** 成 员:***

7.5气化装置区 指 挥:*** 副指挥:*** 成 员:*** 7.6合成装置区 指 挥:*** 副指挥:*** 成 员:*** 试生产装置区职责: ①本装置区的组织机构。 ②编排试车切实可行的详细进度。

③起草、讨论、审核试车方案。试车过程中人、物、材料的及时调配。 ④认真执行安全、环保方面的相关法规、制度,确保试车中的装置、人员安全。 ⑤按进度保质保量完成试车任务及试车职能组安排的临时其它工作任务。 (二)教育培训 1、外部培训

公司总经理、安全分管人员等于2019年6月参加**省安全生产监督管理局组织的专项培训,获得职业资格证书。

特种(危险物品作业人员、压力容器、起重工、锅炉工、电工、 焊工、架子工)操作人员均完成取证,实现持证上岗。 2、内部培训

公司对新入厂人员、外来人员严格执行三级安全教育制度,由生产技术部负责工艺过程、岗位操作培训和设备培训、由安全环保部负责安全生产技能培训。通过岗位练兵、模拟练兵、反事故练兵,达到三懂六会(三懂:懂原理、懂结构、懂方案规程,六会:会识图、会操作、会维护、会计算、会联系、会排除故障),提高六种能力(思维能力、操作能力,协调组织能力,反事故能力,自我保护、救护能力,自我约束能力)。 (三)特种设备检测检验

特种设备的检测、使用证已由生产技术部设备组负责在***市特种设备监督检验所全部办理。电气防火安全检测由***消防检测有限责任公司由2019年12月8日完成。防雷防静电检测由**市气象局于2019年4月检测。消防设施产品质量检测已由**省消防设施产品质量监督检验站于2019年10月21日检测通过。 (四)试生产时间安排

2019年11月18日开始至2019年11月18日。 (五)试生产前的具备条件 1、检查供电系统安全可靠; 2、检查供水系统畅通; 3、检查供汽系统正常供汽; 4、检查仪表、控制系统运行正常; 5、检查管路运行通畅;

6、检查泵类转动设备能运行正常;

7、检查管路连接完好,各个自控阀门阀位正确,运转设备没有杂物影响正常运转。 8、检查各种工器具、辅助材料均已准备到位。 (六)联动试车前工作

1、照明设备的单体试车(开关箱、按纽等)运行正常。 2、运转设备的单体试车(泵、保温设施等)运行正常 3、消防设施的单体试运行,运行正常。 (七)安全管理贮备工作

建立健全各项安全管理制度,严格安全操作规程,确保试运行期间不出现任何安全生产责任事故。

1、严格按照试生产方案中的危险因素、对策措施及安全批复意见认真实施。

2、建立健全安全生产管理制度44项、安全生产责任制(层层签订安全生产责任书)、各岗位安全生产技术规程,编制下发危险化学品应急救援预案,进行应急救援预案的演练。 3、严格人员上岗培训,共培训员工779人次,56名管理人员,特种作业人员全部持证上岗,严格执行安全管理制度及安全操作规程,坚决杜绝超指标及违章现象发生。 4、公司成立以总经理为主任的安全生产委员会,每月召开安全生产办公会,总结上月安全生产不足,安排下月安全生产计划和

管理措施;成立安全环保部,配备了专职安全员,车间聘任了专职安全员、班组聘任了兼职安全员。成立了消防队,有35名消防队员,配备了泵浦消防车、水罐消防车、泡沫消防车、干粉消防车和泡沫-干粉消防车共5辆。

5、加强重大危险源及生产岗位、成品罐区岗位的管理,严格工艺流程及操作规程,认真检查危险品运输车辆的合法手续,确保生产和运输安全可靠。 三、试生产产量产能及产品质量情况

1、根据公司年产60万吨甲醇项目工艺实际情况。生产系统分为气化车间、合成车间、空分车间、供排水车间、原料车间、热电车间,另外设置有机修车间、质检中心和电仪车间,共9个车间。生产系统设计能力为60万吨/年。试生产分为单套系统、单个装置进行调试,整套装置系统联动试生产。截止2019年2月23日,连续试生产450天,产出合格甲醇28.3万吨。 2、生产产品甲醇经分析,含量达到99.99%以上,达到《中华人民共和国国家标准—工业用甲醇》(GB338-2019)规定的优等品标准。 四、试生产期间安全设施的运行情况

1、项目所采用的主要的安全设施(见附表一) 2、在试生产阶段对安全设施的检查和运行情况

在单体试车时,检查各安全设施安装情况良好,测试灵敏可靠。对个别设计缺少的防护栏、地沟盖板、行人爬梯和操作平台等进行

了补充和完善。对压力容器、压力管道、压力表、安全阀、电梯及起重设备等特种设备进行了校验。对省安监局、**集团煤化工办公室等上级单位和**管理咨询公司检查提出的问题进行了逐项整改落实。确保了单机试车安全、平稳运行。自试生产开始到结束,相关安全设施运行良好,未发现异常。 3、安全设施的改进建议

液氨储罐、火炬及分液罐周围无可燃气体报警探头。 五、工艺技术、工艺设备运行情况

在试生产阶段,设计上部分管线和设备未采取保温措施的增加了伴热管线和保温措施;对部分就地排放的冷凝液管线进行了改造;对设计上支撑强度不够的支撑架进行了加固;对部分设计上存在的不便于操作的阀门进行了改造。通过对设计和施工中在工艺技术和工艺设备缺陷的改造,确保了在试生产过程中工艺技术和工艺设备运行更加安全、稳定,操作更加便利。

六、职业卫生方面的设施及管理

(一)试生产期间职业卫生方面所做的控制措施

1、组织人员学习本岗位工艺可能存在的职业危害,根据操作人员实际情况及时调整工作岗位。

2、加强工作环境的通风,根据要求发放相关的劳动保护用品并督促正确佩戴。 3、严格按操作规程操作,杜绝跑冒滴漏,尽可能不直接接触物料。 4、保证安全前提下,改良操作工艺,降低工人劳动强度。 (二)职业卫生监测情况

2019年10月邀请**公司对工作做了职业卫生检测及评价,2019年1月15日通过了省安监局职业卫生健康验收。

2019年5月,安排参加试生产操作人员到**总院进行了全面体检。2019年10月,对安排公司所有员工到**总院进行了全面体检。 (三)今后对职业卫生方面的建议

今后我公司将继续加大对职工职业卫生投入,加强员工相关安全职业卫生知识培训,切实做好工作,营造安全舒适的工作环境。 结 语

在试运行期间,安全、生产管理制度齐全,人员配备到位,培训教育扎实,特殊工种全部持证上岗,公司领导亲自值班检查调度,安全和生产管理人员分班现场督查。本项目自试生产以来未发生任何安全事故及环境污染事故和生产事故。本项目无论从工艺技术、工艺设备和安全设施方面,运行正常、平稳可靠,符合国家规范要求。 附表:一

主要安全设施(装置)的安装位置统计表 21 22 23 24 25 26 27

化工企业安全设施试生产总结 

二、试生产准备工作(一)成立了试生产领导委员会和试生产指挥系统公司在化工投料试生产前成立了试生产领导委员会,总指挥由公司总经理担任,并设常务副总指挥。试生产指挥部设立6个职能组。分别是生产调度组、技术质量工程进度组、设备保障组、资金保障组、安全环保组、后勤保卫组。具体如下:1.生产调度组组长:****副
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