JIT精益生产 - 图文

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可动率以100%为目标

可动率与设备的保养状态息息相关。设备故障、设备调整、机型切换等都将降低设备可动率。

例

出勤时间8×2=16H一天故障2H设备调整1H设备可动时间13H——————————————设备可动率13÷16=81.25%★有必要减少设备故障和调整时间，

以提高设备可动率

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运转率并非越高越好

设备1设备2设备3例：市场需求1000件/天，

设备满负荷运转能力1500件/天，设备可动率81.25%

100%运转生产1218件产品82.1%运转生产1000件产品浪费性运转有效运转

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8、库存的成因及其对策

库存库存☆造成额外成本☆带来缺货风险☆掩盖问题和矛盾

11大成因

☆卖方时代意识☆积习难改☆产能不均

☆集结性工序（工艺）☆“消化”不畅

☆“侯鸟”作业☆讨厌换模☆月底赶货☆基准没改☆顾及安全

☆季节变动（淡旺季）

的害处

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