JIT精益生产 - 图文

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2、增值——工作的目标

利润实现企业的使命实践市场需求企业管理产品实现顾客满意国慧顾问

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增值

工作的根本目的是给产品和服务增加价值。

一切不增加对顾客和企业价值的活动都是浪费。

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3、企业常见的八种浪费

国内企业之大现状:

☆现场混乱，插不进脚☆员工仪容不整，两眼无光☆物料混放，标识不清

☆设备故障不段，苟延残喘

☆人海战术，加班加点但还是要待工待料

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工8厂常大见浪的

费等待浪费搬运浪费不良浪费地下工厂

企业每生产一件产品就在制动作浪费造一份浪费。伴随企业运营中各业务环节不被察觉或不被重视的加工浪费浪费，日本企业管理界将之形象地比喻为“地下工厂”。

库存浪费制造过多（过早）浪费缺货损失CWMC国慧顾问

等待浪费等待不创造价值

常见的等待现象：

☆物料供应或前工序能力不足造成待料☆监视设备作业造成员工作业停顿☆设备故障造成生产停滞☆质量问题造成停工

☆型号切换造成生产停顿造成等待的常见原因：

☆线能力不平衡☆计划不合理☆设备维护不到位☆物料供应不及时