危害辨识与风险评价结果汇总表
工程名称： QB/XYJ-AJ-4.3.1-02 序 号 分项工程 作业活动 起重扒杆 钢丝绳与地锚 吊点 司机、指挥 地耐力 危险 断裂，扒杆破损，强度不足 超范围施工 钢丝绳老化，断股，使用时断裂 安装不牢固 地锚设置不当，造成事故 不正确，构件折断 吊点未计算，强度不足，断裂 指挥失误，造成事故 无证上岗，信息不明 地耐力不足，起重机倾覆 路面未采用铺垫措施 地基下陷，垫木下沉 管理缺陷 违章指挥 管理缺陷 操作不当 操作不当 操作不当 管理缺陷 违章指挥 管理缺陷 操作不当 违章指挥 操作不当 可能导致的事故 伤亡 伤亡 高度危险 显著危险 高度危险 财产损失 高度危险 稍有危险 附落伤人 人员伤亡 稍有危险 倾斜伤亡 作业条件风险评价 L 1 1 3 1 3 1 1 3 3 1 1 1 E 3 6 3 6 3 6 6 3 3 1 1 6 C 15 7 7 7 7 7 7 3 3 15 15 7 D 45 90 63 42 63 42 42 27 27 15 15 42 风险 级别 二 三 二 二 二 二 二 二 二 二 二 二 现有控制措施 按规定现场检查把关 按规定现场检查把关 按规定现场检查把关 按规定现场检查把关 按规定现场检查把关 按规定现场检查把关 按规定现场检查把关 按规定现场检查把关 按规定现场检查把关 按规定现场检查把关 按规定现场检查把关 按规定现场检查把关 按规定现场检查把关
判别依据中a、为违反法律法规及其他要求的；b、为相关方有合理抱怨或要求的；c、为曾经发生过事故仍未采取有效防范、控制措施的；d、为直接观察判断的重大风险；e、为LEC法半定量评价判断D值大于某值的风险。
危害辨识与风险评价结果汇总表
工程名称： QB/XYJ-AJ-4.3.1-02
序 号 分项工程 作业活动 危险 可能导致的事故 违章指挥 管理缺陷 伤亡 伤亡 作业条件风险评价 L 3 3 E 6 6 C 7 7 D 126 126 风险 级别 三 三 现有控制措施 多塔作业 安装验收 施工方案 起重机 塔身与架空线路小于安全距离 无漏电保护器，避雷装置，电线破损 两台以上塔吊作业，安全距离内无防撞措施 相互高低差无保证 验收不全面，未做安全检验验收 与实际不符，方案不具体，造成事故 吊钩，无保险装置 力矩制动，限位开关，变幅指示器，不齐全，不灵敏 按规定现场检查把关 按规定现场检查把关 管理缺陷 管理缺陷 管理缺陷 显著危险 高度危险 伤亡 1 3 1 6 6 6 7 7 7 42 126 42 二 三 二 按规定现场检查把关 按规定现场检查把关 按规定现场检查把关 管理缺陷 管理缺陷 管理缺陷 伤亡 伤亡 伤亡 2 1 3 3 6 3 40 7 7 240 42 63 四 二 二 按规定现场检查把关 按规定现场检查把关 按规定现场检查把关
判别依据中a、为违反法律法规及其他要求的；b、为相关方有合理抱怨或要求的；c、为曾经发生过事故仍未采取有效防范、控制措施的；d、为直接观
察判断的重大风险；e、为LEC法半定量评价判断D值大于某值的风险。
重大风险清单
工程名称： QB/XYJ-AJ-4.3.1-04
序 号 分项工程 作业活动 危险 无方案或不按方案施工，造成操作失误 方案不具体或未按方案操作，造成运行失控 可能导致的事故 风险级别 控制措施 备注 塔 吊 起重吊装 安装与拆卸 施工方案 伤亡 伤亡 四级 四级 a、b a、b 填表人： 审核人： 填表日期：
安全措施：a、职业安全健康管理方案；b、运行控制和操作规程；c、培训与教育；d、应急预案与响应；e、加强现场安全检查；f、保持现有措施
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员工年终工作总结【范文一】
201x年就快结束，回首201x年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下：
一、虚心学习，努力工作
(一)在201x年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
(二)201x年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多!
(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用 二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。
(一)201x年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。 (二)对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。 (三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理， 对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。
(四)加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。 三、主要经验和收获
在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获： (一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。
(二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。 (三)只有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。 (四)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。
(五)要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与员工进行思想交流。
塔式起重机施工方案
