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如何加强人力资源管理信息化建设
作者：汤晓阳
来源：《现代企业文化》2024年第25期
中图分类号：F272.92 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2024）9-190-01
摘 要 目前我国市场竞争日益激烈，为企业经营带来诸多挑战，需要企业从多个层面着手来进行调整与优化，保证自身的优势地位，而人力资源管理就是一部分重要内容，需要借助现代化手段来促进其发展。本文将结合实际情况，对人力资源管理的信息化建设强化路径进行详细分析，以期为今后开展的相关工作提供宝贵参考。 关键词 人力资源管理 信息化建设 路径
企业在实际经营的过程中，人力资源管理是较为重要的一部分管理内容，关系到其用人的合理性，对于公司核心技术创新以及今后发展有着重要的影响。在信息化时代背景下，企业必须要充分认识到时代为其发展带来的诸多挑战，加强信息化建设，以适应时代发展需求。因此，联系实际对企业人力资源管理信息化建设路径进行分析是十分必要的。 一、人力資源管理信息化建设的必要性分析
根据现如今社会经济发展的情况来看，企业面对的竞争压力及生存压力不断增加，若是从竞争角度进行分析，具有较强竞争力的企业在规模、资金以及其他硬性条件方面，往往呈现出势均力敌的状态。这也就需要企业在今后重视从软实力角度着手，对内部管理工作、人力资源管理等方面做出创新与调整，为企业综合竞争力的提升创造有利条件。人力资源管理工作，主要是为了更好的对企业内部员工进行合理分配，并及时发展优秀人才加以利用，为企业技术、业务创新提供充足动力。这也就充分体现出了该项管理工作的重要性，而随着时代发展人工管理已然落后，需要借助现代科技来提高管理的精准度，提高人力资源的有效利用率，因此迎合时代发展、加快信息化建设，对于企业发展而言是十分必要的。一方面，有助于实现人力资源集中化管理，通过信息化管理平台，能够更好的对员工数据、工作资料等进行收集与整理，保证员工能够在适合自己的平台、岗位上发挥自己的优势；另一方面，则是有助于人力资源的规范化发展，人才已经成为推动企业发展的核心动力，信息化建设能够最大程度上规避人力资源管理问题所引起的责任划分不明确、信息不完善，实现管理的公平公正、公开透明，对于提高企业的核心竞争力、企业内部凝聚力发挥主要作用。 二、人力资源管理信息化建设的有效路径
如何加强人力资源管理信息化建设
