应急救援队伍管理制度
一、应急救援队伍的人员职责包括。
1、遵守国家法律、法规和规章制度。
2、听从命令、服从指挥、尽心尽力、密切配合。 3、树立高度的工作责任感。
4、自觉参加教育培训和演练，不断提高业务水平。 5、加强应急救援装备、器材和物资的维护、保养，保证性能良好。
6、完成各项应急救援任务。
二、应急救援队伍应建立健全各项管理制度包括
1、值班制度 2、岗位工作制度 3、教育学习制度 4、培训演练制度
5、装备维护保养制度
6、安全保密制度
7、奖
优罚劣制度。
三、应急救援单位应划拨专项经费，用于增加、更新应急救援的各种装备、器材、物资，以及安排技术人员参加各类教育培训不断提高应急救援的能力。
四、应急救援队伍应针对参与救援的具体情况，定期组织应急救援演练。
五、安全培训中心对应急救援管理队伍进行监督。
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应急投入保障制度
一、目的和适用范围
1、为了预防和控制潜在的事故或紧急情况发生时，做出应急准备和响应，最大限度地减轻可能产生的事故后果特制定本制度。 2、本程序适用于我矿生产经营中潜在事故灾害等紧急情况的预防和处理。 二、应急管理原则
1、实行行政领导负责制和责任追究制。
2、以人为本、安全第一 。把保障员工的生命安全和身体健康、最大程度地预防和减少事故造成的人员伤亡和财产损失作为首要任务。切实加强应急救援人员的安全防护。
3、预防为主、强化基础、快速反应。 4、科学实用。 5、分级响应
三、应急管理机构领导机构 总指挥总经理 副总指挥各分管领导
成 员安全科、生产科、通风科、机电科、调度室、财务科、隐患办、公司下属各单位负责人等。
四、应急保障
各有关部门要按照职责分工和相关预案做好突发事故的应对工
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作，同时根据总体预案切实做好应对突发事故的人力、物力、财力、运输、医疗卫生及通信保障等工作，保证应急救援工作的需要。
1、安全科要做好应急救援队伍的业务培训和应急演练，建立联动协调机制，动员全员有组织的参与应急救援工作。2、财务科要保证所需突发事故应急准备和救援工作资金。3、供应科要建立健全应急物资监测网络、预警体系和应急物资生产、储备、调拨及紧急配送体系，完善应急工作程序确保应急所需物资和生活用品的及时供应，并加强对物资储备的监督管理及时予以补充和更新。4、医疗卫生保障，一旦发生紧急情况第一时间出动矿应急医疗组，同时立刻与签订应急救援预案的医院取得联系，请求救援。5、交通运输保障要保证紧急情况下应急交通工具的优先安排、优先调度，确保运输安全畅通，要建立紧急情况交通运输工具的调用程序，确保抢险救灾物资和人员能够及时、安全送达。 6、人员防护要指定或建立与人员相适应的应急避险场所，完善紧急疏散管理办法，明确各级责任人，确保在紧急情况下员工安全、有序的疏散。要采取必要的防护措施严格按照程序开展应急救援工作，确保作业人员和应急救援人员的安全。
五、监督管理
1、预案演练。各部门要结合实际有计划、有重点地组织对相关预案的演练。每年至少进行一次并作好演练过程的原始记录。
2、培训教育。由安全股牵头负责协助组织有关部门，进行应急法律法规和预防、避险、自救、互救、减灾等常识的培训，增强员工的忧患意识、社会责任意识和自救、互救能力。对应急救援和管理人
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员进行专业培训，提高其应急专业技能，保持培训记录。
3、责任与奖惩。突发事故应急处置工作实行责任追究制。对突发事故应急管理工作中做出突出贡献的先进集体和个人要给予表彰和奖励。对迟报、谎报和瞒报突发事故重要情况或者应急管理工作中有其他失职、渎职行为而丧失应急的最佳机会造成人员伤亡或重大经济损失的对有关责任人给予处罚构成犯罪的
送司法机关处理。
4、公司各类突发事故应急预案由安全科进行监督管理。 六、附则 本制度自批准之日起实施。
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应急救援物资装备管理制度
一、目的:确保物资装备状态良好，为发生突发事故救援时提供物质保障，制定本制度。
二、范围：应急救援物资包括井下各种应急救援器材和应急药品。 三、职责。办公室负责各种应急救援器材的日常管理。 四、检查与维护管理。
1、非事故情况下，任何部门和个人不得擅自使用应急物资装备。特殊情况须经公司领导同意方可使用。
2、其他职能股室定期对应急物资装备进行清点、检查。对达不到要求的应急救援物资及时进行更换、维修、保养。
3、在定期检查中发现应急救援物资毁损、丢失的要严格追究相关人员的责任，并进行赔偿。
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(管理制度)修改后应急救援管理制度
