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(管理制度)修改后应急救援管理制度

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实施。科室其他管理人员按照矿井安排和科室业务分工,负责本岗位范围内隐患认定和排查治理。 4、安全副总对全矿井重大安全隐患的认定及排查治理负全面监督把关责任,具体负责重大安全隐患的统计、汇总、建档、上报并按照计划安排对各项重大隐患的排查治理进行过程监管和结果验收考核。 5、公司财务科负责重大安全隐患排查治理所需费用的核算统计、上报,并按照集团公司下达的安全费用计划对各项设备工程实行“三定”逐月逐季进行统计通报并考核。 6、各施工单位对施工的重大安全费用工程,负责施工过程中的安全管理,并按照“三定”要求,按时、保质、保量完成施工任务。 四、考核兑现办法,由安通部牵头对列入集团公司和矿井安全费用计划的隐患排查治理项目实行责任考核,对全年安全费用项目以业务分管为主,合理分工做到人人头上有指标,并实行“三定”,按期按质按量完成的给予奖励,

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重大危险源监测监控制度

目的:加强安全生产管理,消除安全隐患。 范围:矿区、施工作业区。 职责:各科室、公司下属各单位。

一、安全培训中心职责 1、必须组织或聘请有资质人员按规定对我矿重大危险源定期进行检测、评估。2、安全培训中心对重大危险源的管理负有检查、督查的职责。

二、生产单位 1、生产单位负责人直接对重大危险源实施管理并对管理结果负责。2、具体管理措施依照《重大危险源监测监控制度》执行实施。 3、建立健全物质安全技术资料,要求配置相应的应急器材。 4、根据公司《事故应急预案》对重大危险源紧急事故进行抢险救灾实施及日常演练。 5、每年不得少于一次举行安全、消防应急演习活动。

三、科室、矿每月不得少于一次进行专项安全综合检查。 四、矿对生产装置的日常巡回检查记录要及时。 班组员工必须按规定进行巡回检查,同时队组的班组安全教育学习每月不得少于八次,并建立学习记录台账。

五、凡进入重大危险源区域作业人员,必须经过上岗培训并取得合格证才能进入工作岗位,区域内所有设施的更改需要生产科按程序审核同意方可实施,外来人员要有专人陪同方可入内。

六、安全员对区域内的消防器材及应急物资的完好率负责,采

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取定期检查和抽查相结合,保障设施正常运转使用。

七、运输物资需采用有危险品运输资质的单位承运,进入本公司重大危险源区域的运输车辆必须戴上阻火器方可入内。

八、根据具体要求和国家有关规定,在重大危险区域内安装有4路可燃性气体报警器,对重要岗位进行实时监测。

九、对于在日常工作中发现的事故隐患,通过整改避免事故发生的,单位将给予奖励100—500元,对于在安全检查中发现问题的,将责令限期完成整改并进行公示,对事故苗头知情不报者将给予处罚。

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预防性安全检查制度

为强化安全生产应急管理基础工作,加强矿山应急救援队伍建设,现就应急救援队伍开展预防性安全检查工作提出如下指导意见: 一、指导思想和工作目标

1.指导思想。以科学发展观为指导,认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,继续深入开展“安全生产年”活动,按照“预防与应急并重,常态与非常态相结合”的工作要求,充分发挥应急救援队伍在预防性安全检查、重大隐患排查中的作用,促进安全生产状况持续稳定好转。2.工作目标。 通过组织应急救援队伍开展预防性安全检查,促进各类风险隐患的深入排查治理,超前防范事故,各级应急救援队伍根据所在区域主要风险隐患和重大危险源特点,熟悉救援环境开展有针对性的应急演练,提高应对和处置突发事件的综合能力。

二、组织和实施

预防性安全检查工作由安全科会同其他科室共同完成。各科室要针对矿区内存在的重大危险源状况,制定并下达年度预防性检查工作计划,每年至少应组织2次预防性安全检查活动。安全科要定期组织应急救援队伍定期性开展预防性检查,建立应急救援队伍开展预防性安全检查工作的考核、考评制度。完善工作机制、交流工作经验并对在预防性安全检查工作中作出突出贡献的集体和个人给予表彰和奖励。 预防性安全检查的具体工作由应急救援队伍实施。应急救援

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队伍应根据集团公司相关部门下达的年度预防性安全检查工作计划,制定本队预防性安全检查实施方案。要按照实施方案,做好与日常值备班工作的统筹安排,适时开展预防性安全检查工作。 三、检查的范围和重点内容

1.检查范围。 预防性安全检查的范围包括我矿井上下各类重大危险源以及矿山周边区域可能面临的问题。 2.检查重点内容。 煤矿企业重点检查矿井通风系统是否合理、通风设施是否完善、通风设备是否完好及矿井反风演习情况、突出矿井瓦斯抽放系统运行情况和综合防突措施的执行情况。火区管理情况和防灭火措施的落实情况,水害防治措施的制定与执行情况。

四、工作要求 1.各科室要充分认识应急救援队伍开展预防性安全检查的重要性和必要性,加强对应急救援队伍开展预防性安全检查工作的组织领导,主要负责人要亲自研究部署,指导应急救援队伍有序、有效地开展好此项工作。对存在安全隐患的部门要下达整改指令督促其及时整改落实。对检查中发现的重大事故隐患,要登记建档明确专人跟踪督办。 2.各科室要自觉接受和积极配合应急救援队伍对本单位的安全检查,主动提供有关安全生产的图纸资料和规章制度对应急救援队伍的检查不得拒绝和阻挠。对查出的问题和重大隐患要制定整改措施,明确整改时间,落实整改责任和资金及时解决问题和消除隐患。 3.各应急救援队伍要通过开展预防性安全检查工作,熟悉我矿生产和救援环境,了解企业的主要隐患和重大危险源及其应急预案,有针对性地研究和制定科学的应急救援与处置方案,配齐相应

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(管理制度)修改后应急救援管理制度

实施。科室其他管理人员按照矿井安排和科室业务分工,负责本岗位范围内隐患认定和排查治理。4、安全副总对全矿井重大安全隐患的认定及排查治理负全面监督把关责任,具体负责重大安全隐患的统计、汇总、建档、上报并按照计划安排对各项重大隐患的排查治理进行过程监管和结果验收考核。5、公司财务科负责重大安全隐患排查治理所需费用的核算统计、上报,并按照集团公司下达的安全费用计划对各项设备工程
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