好文档 - 专业文书写作范文服务资料分享网站

ISO9001-2015和ISO14001-2015质量和环境管理体系组织内外部环境识别表

天下 分享 时间: 加入收藏 我要投稿 点赞

原创作者:李柏伦 翻版盗卖者必追究责任

ISO9001-2015和ISO14001-2015质量和环境管理体系组织内外部环境识别表

识别日期:2020.01.06

年度:2020年 质量类别 (内部/外部) 类别: ■质量 □环境 注:本表格更新时机为任一因素发生变化时。 SWOT分析S(优势)、W(劣势) O(机遇)、T(风险) 项目 信息来源 具体现状描述 1、全球进行低碳环保、节能减排行动,本公司生产能耗较高; 2、本公司产品部分采用再生材料,属于循环再利用。 1、居民教育程度与文化水平:国家目前推行9年义务教育,居民最低文化程度为初中学历; 宗教信仰风俗习惯:本公司大部分人没有宗教信仰; 审美价值观念:社会主义核心价值观; 员工自我实现需求的增加。 2、本公司一线员工大部分只有初中文化,前工段年龄大部分在40岁左右; 3/务工人员要求高,招工难,招聘人员流动大 1、中国目前法制建设很快,法律法规要求越来越完善。 2、企业按照各项法规的要求实施管理,可逐步树立企业的品牌; 1)国际 新闻、网站 TO 2)社会 外部环境 新闻、网站 T 3)政治法律 新闻、网站 营改增税法调整; 3、工业排期取样方法的调整; 4、职业病监控的抽查; T O 原创作者:李柏伦 翻版盗卖者必追究责任

文件编号:HR-QE4-001

第 1 页 共 10 页

原创作者:李柏伦 翻版盗卖者必追究责任 1、经济周期:处于国家十三五经济规划周期; 国家经济增长:4.4%(2016年); GDP趋势:增长6.7%(2016年); 利率:4.75(1-3年); 4)经济环境 新闻、网站/行政人事部 通货膨胀:3.0%(2016年); 本地区最低薪资:北七区将执行1750元/月、18元/小时的最低工资标准; 2、2020年,受环保压力,水泥、建材市场开工率严重下降,整个塑编产业面临着产能过剩,供大于求的现状,产品销售价格递减 3、材料费、人工成本增涨; 政府监管部门鼓励技术改造与进步:淘汰严重污染环境的工艺、 新闻、网站/ 5)政府部门 查和分析 设备,鼓励对现有技术工艺、设备进行改造。特别是今年下半年O 治理提升类、搬迁改造类4个类别,我司环评手续完善,环保设施先进,具有一定优势。 外部环境 6)技术环境 分析 技术水平:技术成熟; 生产部调查和技术要求:完善; 技术进步:新技术更新迅速,特别是设备改进方面; 另,本公司有集团公司雄厚的技术力量做支持,具有相当优势 7)自然环境 建设项目环境地理位置:公司位于XX市东三环路三段699号 影响报告表 资源状况:公司拥有明亮的办公楼,宽敞的厂房 第 2 页 共 10 页

STOW 行政人事部调环保方案要求,对部分塑编企业按照关停取缔类、限期完善类、S S 原创作者:李柏伦 翻版盗卖者必追究责任

文件编号:HR-QE4-001

原创作者:李柏伦 翻版盗卖者必追究责任 产品类别:主要产品塑料编织袋、水泥包装袋; 产能:月产400万条成品袋,拉丝2条线平均产能在400吨/月; 8)竞争力 营销部市场调查和分析 主要竞争对手: 化工袋:富X、高X 水泥袋:华X、万X、天X 在产品分类细分方面:化工袋整体技术实力我司高于富X和高X;水泥包装袋我司采用集团的技术和管理,在行业处理领先地位。 新员工入职时对公司的经营理念、经营方针进行宣导,并发放年1企业文化 各部门分析汇度宣传手册和员工手册; 总 工会不定期举行各种活动,增加员工凝聚力并提高团队意识。 本公司产品有关的任何问题都能够采用适当的方式得到解决 2公司价值观 内部环境 3绩效 4财务因素 各部门分析汇总 秉持“以市场为导向,以客户为中心;诚信简单,创新务实”的经营理念,与时俱进、追求卓越。以“敬天爱人,敬业树人”作为企业的核心价值观 体系的有效运行和持续改进。 财务状况良好,集团支持,资金充足;同时,公司提倡削减经费; 厂房:符合公司产品的生产; 5资源因素 各部门分析汇总 设备:拥有行业先进的生产设备; 检测仪器:公司配置较尖端的检测设备,例如:色差仪、白度计、拉力试验机等仪器。 人:我省是塑编技术工人大省,公司拥有优秀的技工 原创作者:李柏伦 翻版盗卖者必追究责任

文件编号:HR-QE4-001

第 3 页 共 10 页

S S S 各部门分析汇公司绩效考核与本公司QEO管理体系紧密结合,确保了QEO管理总 各部门分析汇总 S S0 S 原创作者:李柏伦 翻版盗卖者必追究责任 6人力因素 7运营因素

各部门分析汇前工人员需有较强的技术能力,其人员基本稳定;后工序人员对总 各部门分析汇总 技术要求不高,但人员流动性较大, 精减人员,减少办事流程。 WT WT 原创作者:李柏伦 翻版盗卖者必追究责任 文件编号:HR-QE4-001

第 4 页 共 10 页

原创作者:李柏伦 翻版盗卖者必追究责任 年度:2020年 环境类别 (内部/外部) 类别: □质量 ■环境 注:本表格更新时机为任一因素发生变化时。 SWOT分析S(优势)、W(劣势) O(机遇)、T(风险) 项目 信息来源 具体现状描述 全球进行低碳环保、节能减排行动,本公司生产能耗较高; 本公司产品部分采用再生材料,属于循环再利用。 政府、社会团体及当地居民不接受超标的污染排放; 本公司主要排放的污染因子包括:生产废水、生产废气、生活污水、食堂油烟、噪声、危险废弃物等。 a)本公司产生少量废气,达标排放。 b)本公司生活污水经过污水处理站处理后进入市政管道,达 1)国际 新闻、网站 TO 2)社会 外部环境 新闻、网站 标排放。 c)本公司有建立油烟过滤装置,食堂油烟经过滤后高空排放,达标。 d)本公司危险废弃物有联系有资质的公司回收处理。 e)本公司噪声大的设备有进行降噪改造和替换,厂界噪声排放符合标准要求。 TS 3)政治法律 新闻、网站 国家不断完善环境管理大法律和相关要求,本公司面临的环境法规日趋完善,环境管理的压力也日趋增大。 本公司位于XX市工业园,该区域规划完整、经济较为发达,环境保护配套行业完善。 第 5 页 共 10 页

T 4)经济环境 原创作者:李柏伦 翻版盗卖者必追究责任

文件编号:HR-QE4-001

新闻、网站 O

ISO9001-2015和ISO14001-2015质量和环境管理体系组织内外部环境识别表

原创作者:李柏伦翻版盗卖者必追究责任ISO9001-2015和ISO14001-2015质量和环境管理体系组织内外部环境识别表识别日期:2020.01.06年度:2020年质量类别(内部/外部)类别:■质量□环境注:本表格更新时机为任一因素发生变化时。SWOT分析S(优势)、W(劣
推荐度:
点击下载文档文档为doc格式
8jeri3id4c2xc786b4a94zk8m0hvkq00rxe
领取福利

微信扫码领取福利

微信扫码分享