4、依据放好的灰线进行施工。施工中控制好拼接。
六、人行道板铺设
（一）施工准备
1、人行道板铺装是环境美化的硬质景观，施工质量优劣直接影响效果。应在地下管道工程完工后方可进行施工。在室外地下管网施工时，业主应向有关设计单位、监理单位和施工单位提供相关区域的设计图纸。早发现问题，解决问题，避免设计过大调整而产生工期延误。
2、定位放线以设计图纸为依据，如图纸尺寸与现场尺寸有误差，按现场尺寸作相应调整。若遇现场尺寸与设计尺寸有较大偏差时，查明原因及时与设计方沟通后协商解决，以保证工程的效果。
3、室外地面高程以甲方提供的数据为依据。在实际施工放样中，如遇室外地下管线、地面窨井等设施，在不影响设计效果的前提下，与设计人员和甲方确认后，可对局部设计内容作适当调整。
4、在选购材料时，充分考虑选货及订货的时间周期，其品种、色彩、质地、规格应符合设计要求，所有板材需色泽均匀，无明显杂色。
5、材料要求强度均匀抗压强度不小于Cc40。抗折强度不小于CF4.0，防滑等级为R3，相应防滑性能指标BPN不小于65，耐磨性、抗冻性及抗滑性应符合,<<混凝土路面砖(GB28635-2012)》规定，材料加工要求平、直、通、角棱角无损。 6、按总平面图和各施工段铺装定位图在垫层上进行放样，注意道路交叉口及不同的路面材料连接点的放线，尽量四向相交叉，面层铺设以主路优先，次路服从为主。注意高程的铺向，防止积水。 （二）施工组织 1、工艺流程
基层处理 放样弹线找规矩 试拼、试排 摊铺砂浆结合层 铺路面砖 清理 成品保护
2、在铺设前，应按设计要求，根据板材的颜色、花纹、图案、纹理等试拼、编号，力争少用非整块板，如必须用非整块板则应将其铺设在不显见的墙根处。板材应先用水浸湿，待擦干或表面晾干后方可使用。
3、铺设石板应从基准线处开始，第一行石板必须对准基准线，以后各行紧贴前行铺设。每块石板铺设时，基层应湿润，并刷一度水泥浆掺胶结合层。然后在铺设处套浆，把干硬性水泥砂浆调和摊铺刮平，将石板铺贴在水泥砂浆上，必须铺平铺实，如有不平不实，应用橡胶锤进行敲打。石板拼缝应尽量小，当设计无规定时，拼缝宽度不应大于1mm。边角处不够整板时，应根据边角形状及尺寸，事先将石板锯割，去掉不需要部分，再铺贴上去，应紧密贴合，不得有空隙，也不得用碎块去拼凑。
4、在实际操作时，干硬性水泥砂浆摊铺刮平后，操作工双手对角握住板材靠身边一侧落地，然后平衡就位。用橡胶锤或木锤在石板中央 2/3 范围中敲击，严禁敲击路面砖四角，击实后的路面砖应略高于基准标高线。平整度。用钢直尺和手触摸的办法，检查路面砖拼缝两侧是否平整，检查路面砖是否与基准线对齐，如发现不符合要求的，立即纠正。
5、路面砖铺好后第二天开始应适当湿润养护 5～7 天，严禁上人走动、货物重压。 6、各种地面施工时应根据《技术规范》的要求进行，每道工序施工完毕待监理工程师检查合格后方可进行下一工序的施工。
7、各种地面施工时必须重视原材料质量。过期的、受潮的或者安全性差的水泥严禁使用。采用中粗砂为骨料，含泥量不大于 3%。严格控制粘结砂浆水灰比，其稠度不大地 3.5cm，并搅拌均匀。面层作业开始前，必须认真清理基层，对基础进行浇水湿润、不积水。对原作为硬化地坪利用过的基础，必须彻底清除施工过程中的积淀物，尽量使面层粘结层砂浆厚薄均匀，
避免由于粘结层厚度不一，造成凝结、硬化时收缩不均，而产生裂缝、空鼓。
（三）成品保护
1、铺装板材等材料和办成品进现场后，经检验合格，在指定地点分规格码放整齐，使用时轻拿轻放，不可以乱扔乱堆，以免损坏棱角。
2、铺设（砖）面层时，操作人员要穿软底鞋，且不得在地面上敲砸，防止损坏面层。在铺装操作过程中，对已安装好的管道管线都要加以保护。
3、切割（砖）时，不得在刚铺砌好的面层上操作。
4、铺砌砂浆抗压强度达 1.2MPa 时，方可上人进行操作，但砂浆不得存放在板块上，铁管等硬器不得碰坏面层，并对铺好的面层进行覆盖保护。
第三章 安全及文明施工保证措施
第一节 工程安全生产文明施工目标
本工程位于福泉市主城区，在施工过程中，实行“安全生产、文明施工”显得尤为重要。本工程由我公司中标承建，将力争本工程达到都匀市文明工地
第二节 工程安全生产管理
安全生产管理，坚持安全第一、预防为主的方针。加强安全生产管理，建立和健全安全生产责任制度，完善安全生产条件，确保安全生产。贯彻落实“强化管理、落实责任、严肃法规、消灭违章”的“十六字方针”，必须严格执行安全生产十个不准，严格执行《中华人民共和国
安全生产法》，严格执行国家、省、市有关安全生产法律、法规。
一、安全生产经常性执行制度
1、达标措施明确，制度完善，对项目经理进行“创优”、“ 创杯”、“ 创标化”积分考核，激励其树立“名牌”意识。
2、检查及时，项目经理对材料采购、施工机械设备及时核验，形成责任网络。把好施工全过程控制关，把好施工机械完好率，把好进度控制。安全管理从管理人的思想着手，落实责任，制成图表，管到实处，一丝不苟，一处不漏。
3、公司重视，管理严格，按期检查工地，实施全面自查、互查、抽查，公司每月组织安全生产大检查一次，检查项目部对安全法令、规定、制度的贯彻执行情况，检查安全措施计划、安全教育、保健和防护用品的使用情况等，检查安全生产秩序、防尘防毒防火和其它危害职工安全健康的情况，检查施工机械、电器等设备、设施的管理使用和保护情况。
4、要搞好安全生产，必须从上到下建立安全管理机构，根据管生产必须管安全的要求，健全安全生产管理，从组织上保证安全生产管理工作的顺利进行，逐级建立安全生产责任制，各部门在各自的业务范围内为实现安全生产负责。
5、安全生产检查内容表： 序号 检查项目 检查内容及标准 安全责任制落实情况：①公司与项目经理责任书②项目经理安全生产 1 责任制 理与特殊工种责任书 2 安全措施 ①施工组织设计中的安全措施②专业性较强的专项安全施工与安全具体负责人责任书③项目经理与班组责任书④项目经组织设计③项目经理安全责任目标④安全措施落实状况⑤分部分项安全技术交底⑥定期安全检查记录 ①职工三级教育②变换工种安全教育③特殊工种培训持 3 安全教育 证上岗④各工种安全交底⑤班前安全活动 ①安全防护措施符合要求②斜道板、运输道清洁畅通③安全4 施工现场 标志、禁示牌设立规范整齐④危险作业区设置围栏，警告标志明显⑤导线架设规范，箱盘配置合理 ①机具安装有验收合格手续，防护装置良好②TNS制供电，三级保护，所有机械接地良好，接地值小于10Ω③各种机电5 施工机具 设备由持证的专职人员操作和保管，下班切断电源，巡视维修记录正确④漏电保护参数匹配，一机一闸一保护⑤布线合理，箱内电器配置正确 6、安全生产责任制
安全生产是一项群众性的工作，搞好安全生产必须从上到下建立安全机构，安全管理必须逐级建立安全生产责任制。
项目经理为本项目部安全生产的第一责任人，负责本项目工程安全生产全过程的组织、实施。
项目经理对本项目安全生产工作的职责：
（1）建立健全各工种、各班组的安全生产责任制。 （2）组织制定本项目部的安全生产规章制度和操作规程。
（3）保证本项目部安全生产全过程的有效实施，及时组织施工队间、班组间的安全生产检查。
人行道改造工程施工组织设计(2)
