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预算绩效管理在行政事业单位的应用分析
作者：康艳丽
来源：《环球市场》2024年第04期
摘要：提升预算绩效管理在行政事业单位中的研究，能提高单位绩效管理的水平，对管理效果的规范很有价值，所以提高预算绩效在行政事业单位中的应用探索是很有价值的，通过对绩效管理条例的分析，采取有效的措施解决管理中出现的问题，促进行政单位事业健康高效地运行。
关键词：绩效管理;行政事业单位;预算
如今行政事业单位在预算绩效管理方面存在一些问题，一定程度上影响了绩效管理工作有效地运行，绩效管理能对资金支出进行优化的作用，对资金的使用有着强化的作用，所以说行政事业单位应该推进绩效管理工作的进行，确保预算工作得到落实，为行政事业单位前景发展做出了良好的基础。
一、预算绩效管理的内容及流程 （一）预算绩效管理的内容
绩效预算管理是企业全面预算管理的重要组成部分，企业绩效预算是以目标为导向、以项目成本为衡量、以业绩评估为核心的一种预算体制，是把资源分配的增加与绩效的提高紧密结合的预算系统。绩效管理的目的就是要实现成果和效率，在绩效预算管理中，企业作为整个社会经济运行体系中的一员，不仅要实现经济利益，而且要实现社会效益，以完成其社会使命;在资金预算的工作中要始终保持公平公正的原则去处理。 （二）预算绩效管理的流程
在预算绩效管理的流程中，预算绩效是整个流程的重要目标，随带着绩效的内容、绩效的规范、绩效指标形成循环的工作流程辅之绩效指标的关系;在对公共事业单位进行管理的时候，需要采用绩效评价的精致化、精准和可执行的绩效评级系统;整个流程步骤一般是制定绩效管理的目标、预算款的支出、预算绩效指标标准化的执行，并对整个预算绩效管理过程进行监督和客观的评价;依据绩效考核评价的结果，判断支出的资金是否得到合理的运用。 二、预算绩效管理在行政事业单位的应用方法 （一）预算编制阶段
预算绩效管理在行政事业单位的应用分析
