二月份工作计划
综合管理部 2013年2月16日
南水北调中线干线工程建设管理局
综合管理部
一、当月完成工作
1.安排“春节”放假及值班事宜；
2.协助相关部门做好节日期间局领导下工地慰问事宜； 3.联合物业公司对A、D座办公楼办公区域用电、消防、空调、新风等系统进行全面检查，确保局机关节日期间各项安全；
4.配合相关部门做好D座办公楼空调、消防系统有关维保协议的签订工作；
5.督促有关单位对员工餐厅燃气泄漏报警系统进行维护维修并签订维保协议；
6.对车队驾驶员进行遵纪守法和安全行车教育；
7.汇编中线建管局2013年2月份工作计划，统计2013年1月份工作计划完成情况；
8.印发中线建管局2013年工作报告；
9.整理鄂竟平主任在中线建管局2013年工作会议上的讲话；
10.督促贯彻落实中线建管局2013年工作会议精神。
二、跨月完成工作
11.做好综合管理部2012年文件归档工作； 12.做好中线建管局2012年发文合集整理工作； 13.做好办公信息管理系统维护工作； 14.跟踪处理涉及中线建管局的诉讼案件；
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15.做好重要事项的督办工作。
计划合同部
一、当月完成工作
1.编报2013年1月工程投资统计报告和报表；
2.完成邢台市段石渠边坡处理及穿黄工程带压进仓索赔等部分上报变更索赔项目的审批；
3.处理廊坊代建管理项目工程地方收取降水费及监理延期费用补偿等有关合同问题；
4.处理与郑州铁路局工程管理所按施工图预算调整合同价款签订补充协议等有关合同问题；
5.完成韩涿段220kv改迁工程设计合同等合同签订工作； 6.完成合同管理专家库的建立；
7.组织河南境内管理用房项目补充通知发布等招标准备工作；
8.组织南水北调中线干线工程穿黄工程三维数字实景模型及应用研究科技项目的招标公告发布准备工作；
9.组织南水北调中线天津干线等四个单项工程安全评估项目的招标公告发布准备工作；
10.组织南水北调中线一期工程总干渠漳河北~古运河南（委托河北建设管理项目）总干渠与青兰高速交叉工程评标结果公示及有关情况的上报工作；
11.组织南水北调中线干线在建工程实体质量检测及技术咨询项目的招标准备工作；
12.组织南水北调中线京石段（河北境内）石家庄至保定段工程安全保卫项目的招标公告发布准备工作；
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13.组织对陶岔渠首～古运河南段及天津干线工程水土保持设施技术评估和环境保护验收调查项目的招标公告发布准备工作；
14.组织全线自动化调度与运行管理决策支持系统（第一批）项目评标结果公示准备工作；
15.组织南水北调中线干线待运行期管理维护方案编制项目的开评标及评标结果公示准备工作；
16.配合国调办进行在南水北调工程评标专家库中补充“运行管理”专业的相关工作。
二、跨月完成工作
17.编制2013年投资分月执行进度计划报告； 18.将批复的价差报告报国调办备案； 19.组织编制2012年度价差报告；
20.追踪高填方渠段加固变更概算的审批工程；
21.组织开展重大变更与索赔项目的定性审核及批复工作； 22.组织开展上报合同管理问题的批复工作； 23.组织开展已招标项目的合同签订工作；
24.配合做好局机关有关部门合同立项及相关协议的审核签订工作；
25.督促公路交叉工程、铁路交叉工程地方承诺配套资金的到位协调。
工程管理部
一、当月完成工作
1.组织召开局2月进度专题会；发文通报各建管单位1月份进度计划完成情况；
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2.跟踪检查进度计划执行情况和重点项目进展，现场检查在建工程建设情况，编制《工程建设月报》、《重点项目建设半月报》；
3.重点跟踪跨渠桥梁、铁路交叉工程进展，编制《在建桥梁工程月报》、《重点监控桥梁工程半月报》、《铁路交叉工程建设月报》，并按期做好桥梁档案更新汇总；
4.重点跟踪膨胀土段改性土施工进展；
5.进一步规范进度预警机制，排查落实进度控制风险点及分月计划安排并跟踪执行；
6.完成北京段其他工程建管档案整编指导工作； 7.印发加强声像档案管理的通知； 8.印发加强工程档案预验收工作的通知； 9.完成机关档案借阅、归档流程图的编制工作； 10.做好2013年档案整编培训的准备工作。
二、跨月完成工作
11.跟踪工程建设进展，及时编报有关专题材料； 12.跟踪落实南水北调工程建设进度关键事项督办单； 13.及时协调处理制约工程进展的主要问题；
14.配合计划合同部做好黄河以北在建项目安全评估单位招标工作；
15.配合质量安全部做好天津箱涵水密性检验相关组织协调工作；
16.检查指导黄河以北至古运河南段工程施工合同验收工作；
17.分片组织开展在建工程验收培训工作；
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18.做好北京段其他工程和河北段其他工程设计单元工程项目法人验收准备工作；
19.跟踪京石段工程水保、环保、消防、移民、档案等专项验收工作进展情况；
20.继续指导机关档案整编工作。
质量安全部
一、当月完成工作
1.编制下发《南水北调中线干线工程2013年质量监控工作要点》；
2.组织召开直管、代建项目2013年质量工作会；
3.完成关键工序考核、质量巡查、二支质量监控队伍组建； 4.签订作业指导书编制协议；
5.协调财务与资产管理部制定关键工序考核奖惩兑现程序； 6.做好国务院南水北调办对我局安全生产目标考核准备工作；
7.组织召开2012年第四季度安委会会议。
二、跨月完成工作
8.跟踪配合工程实体质量检测单位招标工作；
9.组织制定关键工序考核、质量巡查、工程实体质量检测、项目法人质量检测工作计划；
10.组织直管、代建项目关键工序施工质量考核、渠道混凝土衬砌板施工、砼配合比，机拌制等方面的培训；
11.跟踪混凝土强度疑似低强问题的核实及处理工作； 12.派驻专人现场监控青兰高速连接线交叉工程施工质量管理情况；
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南水北调中线干线工程建设管理局
