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管理学综合
（冲刺课程内部讲义）
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目录
目录 ............................................................................................................................... 2 第一部分 序言 ........................................................................................................... 4 第二部分 知识框架及重难点详解 ........................................................................... 7 《管理学》 ............................................................................................................. 7 一、本书冲刺建议 ................................................................................................. 7 二、本书知识框架 ................................................................................................. 8 重难点总结 ............................................................................................................. 9 第一篇 总论 .......................................................................................................... 9 第1章 管理活动与管理理论 ............................................................................... 9 第2章 管理道德与企业社会责任 ..................................................................... 11 第3章 全球化与管理 ......................................................................................... 13 第4章 信息与信息化管理 ................................................................................. 15 第二篇决策与计划 ............................................................................................... 16 第5章 决策与决策方法 ..................................................................................... 16 第6章 计划与计划工作 ..................................................................................... 20 第7章 战略性计划与计划实施 ......................................................................... 22 第三篇 组织 ......................................................................................................... 24 第8章 组织设计 ................................................................................................. 24 第9章 人力资源管理 ......................................................................................... 30 第10章 组织变革与组织文化 ........................................................................... 32
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第四篇领导 ........................................................................................................... 33 第11章 领导概论 ............................................................................................... 33 第12章 激励 ....................................................................................................... 36 第13章 沟通 ....................................................................................................... 39 第五篇 控制 ......................................................................................................... 40 第14章 控制与控制过程 ................................................................................... 40 第15章 控制方法 ............................................................................................... 42 第六篇 创新 ......................................................................................................... 43 第16章 管理的创新职能 ................................................................................... 43 第17章 企业技术创新 ....................................................................................... 45 第18章 企业组织创新 ....................................................................................... 45 第三部分 专业课应试技巧总结指导 ..................................................................... 46 一、分题型解题技巧 ........................................................................................... 47 模拟题 ................................................................................................................... 53 模拟试题参考答案 ..................................................................................................... 54 第四部分 结束语 ..................................................................................................... 59
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第一部分 序言
为了更好的发挥本冲刺课程及其配套讲义对专业课复习的指导作用，提高考研同学专业课的复习效率，请认真阅读以下三点说明：
一、冲刺阶段复习方略
如强化阶段所述非统考专业课命题的总体特征是：非统考专业课的考查范围既涉及学科的基础知识、基本理论和技能，更突出考查学生分析问题及解决问题的能力。因而，对考生来说，冲刺阶段明确知道该考试科目的重难点、考点分布、命题趋势、考查风格；题型种类、题量比例；各题型解题技巧、各科目解题技巧、做题时间分配比例等等考试规律与应试技巧，无疑将成为冲刺复习的关键点，考研成败的转折点。此外，更为重要的，从学科知识上来说，考生更需要掌握学科知识的基本点、重点、难点、高频考点，以及实际解决问题的综合能力，从而满足研究生选拔的质量要求。
首先，现阶段工作重心应是整体性、知识架构梳理、巩固提升。一份答卷其实就是一份作品，如果说基础阶段是为作品打底色、描雏形，强化阶段是为作品累素材、填骨架，那么冲刺阶段就是在养精骨、行气势，从而循序渐进地具备了一气呵成、完整顺畅、妙笔生花般完成一件作品的能力。因此，在整合、梳理知识架构的基础上打通脉络，形成学科整体性、贯通性，知识与能力的相辅相成，就显得尤为重要。
其次，在强调整体框架重要性的基础上，锁定有效命题范围，形成应试技巧能力。当考生在宏观上把握了整个学科的来龙去脉，在中观上洞悉了考试科目的重难点、考点分布、命题趋势等有效命题范围和方式，在微观上具备了解题、时间分配等应试技巧，那么请问，还有什么能成为考场上的拦路虎、绊脚石呢？
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再者，模拟考试是必要的。选取基于历年真题、经典题型习题以及本年度社会热点、理论动态，遵循历年真题的试卷结构、考点分布、难易程度、区分度等规律性因素，科学编制的目标硕士点模拟试题。一方面熟悉考点内容，另一方面提前找到考试时应有的感觉，把握节奏感，而且在模拟考试中遇到问题，还有机会寻求解决方案，查漏补缺，提前预防。
二、冲刺课程授课内容与功能概述
从总体上来说，承继专业课基础课程、强化课程的学习与讲授逻辑，高密度、高精度地专题讲解专业课命题重难点，权威剖析该专业课命题的趋势、特点、风格和命题素材，辅以冲刺典型习题为检验，着重分析专业课各题型、各科目的解题方法及技巧，全面突破专业课考试黑洞，快速提升考生做题的效率、速度和准确度，帮助考生获取高分。所谓“考什么学什么，怎么考怎么学”，也就是这个道理。
为达到以上功能，该冲刺课程：
第一，从专业课参考书入手，即对目标院校及目标专业的参考书，依据历年真题及学科本身的特点，通过强化阶段对初试科目各章节知识点深度剖析、重难点总结和典型题练习，冲刺阶段提升整合、梳理学科重难点、常考知识点等有效考核范围、学科结构，进行考点详解和预热，并通过配套冲刺练习，为实现从构建、理解、掌握专业课知识体系、逻辑结构到应试能力的全面转变，提供知识层面的强大支持。
第二，对考生在冲刺阶段专业课的复习提供了指导意见。强化阶段通过真题的回顾、练习、比较、解析，以及将真题中考察的知识点回归至教材的分析，得出真题的题型结构、题量比例、考查知识点出处、频次、考查知识点难度分级等考生关键备考指导信息。在此基础上，点拨冲刺阶段的学习方略，即宏观
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管理学(周三多第三版)讲义(最终版)
