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2004年(制片)
一、名词解释 出品人:(1)出品人是影视生产企业制作机构的法定代表人或主要负责人。
(2)出品人不参与影视剧生产的具体过程。主要负责单位的日常管理和对影视剧
生产的宏观管理。
(3)出品人的资格以电影生产企业或电视剧制作机构登记、注册,获得影视剧生
产资格而取得。出品人以法定代表人的身份承担影视剧作品的社会责任和法律责任。
制片管理:是在特定的影视生产的组织内外部环境约束下,为了有效地利用影视片所需资源而实现生产目标,而进行的有计划、有组织、激励和控制影视片运作等的一系列工作的总称。
制片预算:制片预算是在正式建立摄制组后,以概算为依据,结合具体人员、条件的实际情况,重新对项目成本进行的精确核算。预算是制片活动资金控制的一个衡量标准。
电影集团:是指介于电影企业组织和市场组织之间的一种中间性组织形态,它主要是以母子公司体制为主体,以资产为主要纽带,再加以生产经营协作和契约合同等多种形式,与众多社会企事业单位共同组成的经济联合体。
合拍片:主要是指依法取得《摄制电影许可证》的境内电影制片者与境外电影制片者在中国境内外联合摄制、协作摄制、委托摄制电影片,包括中外电影制片者在中国境内外合作摄制的故事、美术、科教、记录、专题等电影片(含电视电影、数字电影)。 补充:
合拍片特点:(1)合拍片的质量得到了大幅度地提高
(2)中国的多元投资局面已经形成,大量外部制作资金涌入 (3)中国电影与欧美的合作机会日益增多 (4)中国电影,亚洲制造
合拍片的形式:
(1)联合摄制:由中外双方共同投资(含资金、劳务和实物)、共同摄制、共同分享利益及共同承担风险的摄制形式。
(2)协作摄制:即由外方出资,在中国境内拍摄,中方有偿提供设备、器材、场地、劳务等予以协助的拍摄形式,中方不享有影片的利益,也不承担影片的风险。 (3)委托摄制:即外方委托中方在中国境内代为摄制的摄制形式。 二、简答题
1、简述电影摄制组一般由哪几个部门组成 制片组、导演组、美术组、摄影组、录音组 2、简述电影制片的主要环节 (1)前期策划与运作阶段 (2)生产阶段
(3)后期发行及后产品开发阶段 3、简述制片部门的具体工作职责
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4、一个优秀制片人必须具备哪些方面的素质 于丽版本:(1)强烈的社会责任感和敏锐的政治洞察力
(2)敏锐的市场洞察力
(3)广博的知识背景、深厚的美学素质和艺术功底 (4)良好的个人职业道德修养 (5)高度的法律观念 (6)超群的公关能力
(7)要具有电影的品牌意识
(8)良好的电影后续产品开发能力 (9)要有电影的融资能力 (10)要有团队合作精神 (11)国际市场营销意识
巩继程版本: 1、艺术修养
制片人必须具有良好的艺术修养,懂得艺术,才能用艺术的眼光正确判断美与丑、高与低、好与坏。艺术修养需要长时间的积累,在制片职业活动中要逐步培养较高的审美观和创造美的能力。制片人还必须具备艺术创新能力,以及在艺术上的超越能力。但是,这种超越不能脱离人民群众的需求,要符合人民大众的审美水平和欣赏情趣。 2、文化修养
影视产业是知识密集型产业,需要高素质的制片人。首先制片人要忍者虐西中国优秀的传统文化。其次,要学习国外的优秀文化。最后,要学习现代科学技术,并掌握一定的高新技术。
3、经营管理能力 (1)市场开拓能力
市场开拓能力体现在整个制作生产工作中。制片人应不断提高市场开拓能力,把握观众的需求脉搏,研究和掌握市场需求,激活潜在市场,适应每个阶段的市场行情,作出正确的决策。制片人在开拓市场时,眼光要敏锐,能够发掘具体题材的市场价值。随着国际文化交流的增加,我们还应重视开拓国际市场。 (2)沟通能力
随着影视产业化发展,各种节目和产品生产活动的社会化程度逐步提高,彼此之间的沟通变的更加重要。制片人应具有良好的沟通能力,并通过沟通正确处理好制片行业、企业的外部关系和内部关系,为事业的发展创造一种互相支持、紧密配合的外部环境和同心同德、团结一致的内部关系。 (3)资金运作能力
影视剧生产中,制片人需要运作并管理大量的资金。这对于制片人来说是起码的条件。要善于融资,也要懂成本控制和核算,不仅要收回投资,还要创造利润。 (4)创新能力
要使自己的影视产品脱颖而出,就必须有区别于别人的东西。制片人要敢于创新,善于创新。第一、影视产品的创新(要有对原始素材良好的内在感受)。第二、传播内容的创新。第三、制作方式的创新(充分利用网络和数字化技术)。第四、相关产品的创新(延长产业链条)。
四、论述题
1、如何认识当前我国电影体制的改革
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从改革进度以及作用和发展方向论述
2、论述民营资本与国外资本进入所形成的多元化制片格局对我国制片业的影响
2004年(营销)
一、名词解释
电影市场营销:影片生产者(个人、群体)通过创造并同电影观众(群体)交换产品和价值以满足需求和欲望的一种社会管理过程。
电影票价:观众购买电影票的价格。电影票价是影响电影市场的一个重要因素,它的高低对电影市场有着直接的影响。可以继续论述一些票价高低的意义。
放映档期:是电影在电影院发行上映的时间安排,目前我国已经形成的成熟的电影档期有年末贺岁档、春节档、暑期档、五一、十一。档期虽然对一部电影的票房有着比较关键的作用,但是过于依赖档期是不正确的,应当结合影片自身的素质,有针对性的将影片投放市场,既避免了竞争又增加了票房收益。此外,中国电影人还应当具有开拓新档期的意识。
分账发行:是指影片的版权拥有者不出售发行权,而是以代理的方式委托发行中介公司运作,并在影片公映之后,按照双方事先协定的条件,将影片最终的净票房收入在制片、发行、放映之间进行比例分成。发行分账的优势在于:通过利益纽带,将制作、发行、放映结合在一起。但其劣势:收回结算上放映周期长,结算缓慢,同时还有可能会造成拖欠现象。
院线:以若干影院为依托,以资本和供片为纽带,由一个主体和若干影院组合形成,实行“统一品牌、统一排片、统一经营、统一管理”的发行放映机制。
补充:
院线制的特点:(1)以资产为联结,实行统一品牌经营
(2)具有明确的经营战略 (3)拥有良好的业务经营能力 (4)保持基本的市场占有率
院线制的优势:(1)有利于打破刻板僵化的行政区域垄断
(2)提高市场效率
(3)推动区域内发行业务的良性竞争 (4)有效避免恶性竞争 (5)实现品牌规模效应 (6)降低运营成本 (7)国产电影的发展
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