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可行性分析报告
文档编号： 受控状态：受控 版本号：V1.1
xx年xx月xx日
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修 订 记 录
类别：A – 增加 M – 修改 D – 删除 描述（注明修改的条款或版本 日期 制定 类别 批准 页） 1.0 xx-xx-xx A
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1. 概况 .............................................................................. 1 1.1 产品开发的必要性 .................................................................. 1 1.2 产品效益分析 ...................................................................... 1 1.3 产品范围 .......................................................................... 1 1.4 预期目标 .......................................................................... 1 2. 可行性分析 ........................................................................ 1 2.1 市场分析预测 ...................................................................... 1 2.2 同类产品分析 ...................................................................... 1 2.3 业务可行性 ........................................................................ 1 2.4 技术可行性 ........................................................................ 1 2.5 资源可行性 ........................................................................ 2
2.5.1 人力资源分析 ................................................................. 2
2.5.2 软硬件资源及其他 ............................................................. 2 2.6 进度可行性 ........................................................................ 2 2.7 工作量与成本分析 .................................................................. 2
3. 存在问题及对策 .................................................................... 2 4. 产品发展前景 ...................................................................... 2 5. 分析结论 .......................................................................... 2 附录：确认结果 ........................................................................ 2
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1. 概况
1.1 产品开发的必要性
项目提出的背景、依据
1.2 产品效益分析
[提示：产品开发前与投入使用后对公司其他部分的带动作用及质量、技术与管理等方面有那些变化及显著效果]
1.3 产品范围
[提示：简述项目主要实现功能]
1.4 预期目标
[提示：结合国内外同类项目的技术水平和发展趋势及我司的实际情况，明确项目的目标与预期达到的技术水平]
2. 可行性分析
2.1 市场分析预测
[提示：对于产品研发型项目，或其他重要、特殊项目，应对其市场前景、购买力、投入、产出等做出预测与分析，对本公司产品核心竞争力、市场占有率等做出分析与定位。普通项目，此栏可不填]
2.2 同类产品分析
[提示：对于产品研发型项目，或其他重大、特殊项目，应对比分析市场同类产品，对本产品做出定位、分析与评价。普通项目，此栏可不填]
2.3 业务可行性
[提示：从客户提出的业务需求，结合公司既往涉及的业务领域，现有的成型软件产品，分析其在业务上实现的可行性。]
2.4 技术可行性
[提示：从技术上分析，该项目将要使用到的技术，以及所存在的技术难点与应对措施等等]
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2.5 资源可行性
2.5.1 人力资源分析
[提示：该项目需要何种人员，对人员技能有哪些要求，目前的人员现状能否满足要求。如未能满足，将有哪些应对措施。应充分考虑后期可能会需要哪些人员提供增援，是否具备这样的条件]
2.5.2 软硬件资源及其他
[提示：对除人力以外的其他资源，如软硬件有哪些要求。相应的资源是否能够得到保证]
2.6 进度可行性
[提示：对整体进度进行初步分解、估算。确定出项目可能的几个重要里程碑，以及里程碑的达到期限，需要实现的主要目标，容许存在的偏差等等]
2.7 工作量与成本分析
[提示：预计该项目需要花费的工作量以及成本（应考虑除开发、测试、部署以外的其他成本，如项目管理、配置管理、质量保证等，以及差旅、商务等成本支出）。分析判断成本的投入是否能够达到预期盈利目标]
3. 存在问题及对策
[当前可以预测项目将会面临哪些问题、风险，以及可以采取哪些应对措施，如，将薄弱环节外包给其他公司等等。]
4. 产品发展前景
[提示：预测该项目的发展前景。]
5. 分析结论
[ ] 可行 [ ] 不可行
附录：确认结果
确认结论 [ ] 通过 [ ] 不通过 WORD完美格式 下载可编辑
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