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项目考核管理办法

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第37条 项目考核结果的应用程序如下。

1.作为项目奖金发放的依据。公司根据项目部成员的绩效考核成绩发放项目奖金,具体发放标准如下所述。

(1)项目经理应发奖金额= (2)项目成员应发奖金额=

在对项目所有成员的综合评价成绩求和时,不用考虑项目的考核得分。

2.作为员工培训的依据。人力资源部门根据员工绩效考核得分情况进行深入分析,找出可以通过针对性培训进行改善和提升的因素,制定相应的培训方案。

3.作为项目人员职位晋升的依据。

第10章 附则

第38条 本办法由人力资源部负责制定、解释与修改。 第39条 本办法自××××年××月××日起生效。

项目考核管理办法

第37条项目考核结果的应用程序如下。1.作为项目奖金发放的依据。公司根据项目部成员的绩效考核成绩发放项目奖金,具体发放标准如下所述。(1)项目经理应发奖金额=(2)项目成员应发奖金额=在对项目所有成员的综合评价成绩求和时,不用考虑项目的考核得分。2.作为员工培训的依据。人力资源部门根据员工绩效考核得分情况进行深入分析,找出
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