文件编号:GD/FS-5325 (管理制度范本系列)
主管技术员安全生产责任
制详细版
The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process.
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专业管理制度/ Professional management system 文件编码:GD/FS-5325
主管技术员安全生产责任制详细版
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提示语:本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中,包含所有的执行事项,并作用于规范个体行动,规范或限制其所有行为,最终实现简化管理过程,提高管理效率。,文档所展
主管技术员对分管范围内的安全生产工作及全队技术管理负有直接管理责任和间接责任。 一、职责范围
1、负责全队机电技术管理工作,当好队长参谋。严格执行各项技术政策和规章制度。 2、深入现场,调查研究,联系实际,定期上岗,及时解决生产中的技术问题,对单项工程要求能够制订施工方案及安全措施。
3、建立建全各种设备的技术档案,负责编制设备的月、季、年检修计划。
4、参加机电事故分析追查会。完成上级交给的各项经济技术指标。
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5、参加机电工程、设备维修、配件的质量验收,推广先进技术,不断进行技术革新,节能节电降低材料消耗,提高经济效益。
6、加强自身学习,提高业务管理水平和技术水平。
7、组织机电工的业务学习,搞好职工技术培训。提高职工技术水平。
8、认真填报各种技术报表。负责全队机电技术安全工作。分析研究解决安全生产上的重大问题。 二、安全生产职责落实与考核标准
1、对分管范围内生产作业地点的安全生产状况进行检查,发现隐患及时安排整改,执行不到位的每次扣3分。
2、现场出现危机安全生产的事故隐患时,未及时采取临时性的安全处置措施,造成事故的,依据事
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故责任追究进行处理。
3、安全技术措施现场落实工作不到位,施工方案未进行相应的安全技术监督,绩效考核扣10分。 4、对职工未进行安全技术教育,对班组安全生产未进行技术指导,作业地点被上级、公司停产、停运(设备)的,绩效考核每次扣20分。
可在这里输入个人/品牌名/地点
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